元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長を2020年8月まで務めた。現在は、DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。

1984年に慶応義塾大学大学院工学研究科を修了し、ソニーに入社。VAIO、デジタル TV、ホームビデオ、パーソナルオーディオ等の事業責任者やカンパニープレジデントを歴任した後、2006年3月にソニーを退社。翌年、グーグルに入社し、グーグル日本法人代表取締役社長を務める。2010年4月にグーグルを退社し、アレックス株式会社を創業。

慶應義塾大学経済学部卒業、同大学院経済学研究科修士課程修了後、三菱総合研究所を経て、2008年に米ピッツバーグ大学経営大学院より博士号（Ph.D.）を取得。同年、米ニューヨーク州立大学バッファロー校ビジネススクール助教授に就任。2013年に早稲田大学ビジネススクール准教授、2019年4月から現職。専門は経営学。国際的な主要経営学術誌に多く論文を発表している。

日本企業の多くは、生産性向上や業務の効率化を目的としたIT技術の活用になってしまい、「利益を生み出す仕組みを考える」ということに時間を費やしていないことが課題に挙げられます。そんな中で注目を集めているのが「デジタルトランスフォーメーション（DX）」です。DXを実現する秘訣について、“人材の育て方”にフォーカスを当ててお伝えします。

デジタルトランスフォーメーション（DX）に取り組む企業が増えています。DXに関する部署が次々に生まれていますが、作ってみたは良いが、全貌が掴めず、どこから手を付けたら良いかわからない、という声もよく耳にします。「これまでのITとDX」という2段階ではなく、DX実現までの段階を3つに分けて考え、DXの本質と取り組みをご説明します。

全国47都道府県の自治体・企業を中心にデジタル人材育成、組織マネジメント変革、IT導入支援を行う。デジタル庁シェアリングエコノミー伝道師、総務省地域アドバイザーとしても活動し、自治体と連携した地方創生支援やDX推進などの経験に基づいた講演やセミナー、研修で多数の実績をもつ。

外資系IT企業の日本法人社長など11社の経営に携わり、これまでに一般財団法人日本総合研究所理事、社会開発研究センター理事、アジア太平洋地域ラジコンカー協会(FEMCA)初代会長等を歴任。2016年ハウステンボス株式会社取締役CTOに就任し、HISグループのロボット事業の責任者として、世界初のロボットホテルである「変なホテル」をプロデュースした。

IoTに関する企業への技術コンサルティング事業を行い、デバイスの試作品開発、人工知能エンジンの開発など、企画立案から開発保守までを行う。また経済産業省の地方版IoT推進ラボにおけるメンターとして、地方の企業や自治体などへの講演のほか、具体的なアドバイスや支援活動も行っている。

IT全般、働き方改革分野を得意分野とし、年間100回を超える全国各地での講演活動や年間200社を超える働き方改革相談を通じ、IT全般の活用やデザインシンキング・ワークショップを用いた各企業・団体での働き方改革支援活動を実践。様々なメディア、業界紙への執筆なども務めている。

AI技術を活かすには、その可能性と限界を見極める冷静な目が必要です。その上で、AI導入を前提に「人と機械の協働」による生産効率の最大化を目指すことが重要です。AIと人間が共に生きる時代に必要なことは何か。人工知能研究の最前線から解き明かします。

「人工知能の父」マービン・ミンスキーとも直接議論を交わした野村氏は、『人工知能が人間の能力を越えるかとの問いは無意味である』と言い切ります。産業、生活、行政、教育など、幅広く社会にAIを活用する方法についてお話します。

人工知能がわたしたち人間社会の中に着実に増えてきています。自動車の自動運転やロボットの感情など幅広く例をあげながら、人工知能がもつ強みや弱点、人工知能の可能性などに関してお話しさせていただきます。

人間とAIの役割分担を明確にするためには、AIの本質的な限界を見極め、AIの得意・不得意を議論していくことが必要です。本講演では、AI研究の歴史的経緯を振り返りながら、社会や産業に与える影響や可能性、人とAIの協調についてお伝えします。

NHKで科学大型番組（脳と心、北極圏など）、クローズアップ現代、NHKスペシャルのディレクターやプロデューサーとして活躍。ヒューマノイドなど最先端のテクノロジーを引き合いに、テクノロジーとの向き合い方についてお話しします。

2018年、文部科学大臣表彰科学技術賞（理解増進部門）受賞。心臓疾患の撲滅を目指しAIを活用する経験から、身近な技術としてAIを活用するためのヒントを伝える。

脳科学の見地から「脳の気分」を読み解く感性アナリスト。人工知能の創成期から携わり、1991年には、大型機の実務環境で世界初の「日本語で対話するコンピュータ」を実現した黒川氏が、「本当に必要なAI論」について解説します。「男女脳の気分」を読み解く男女脳論の専門家でもある。

日本が世界に誇る脳研究者の一人。2018年よりERATO脳AI融合プロジェクトの代表を務め、AIチップの脳移植によって新たな知能の開拓を目指している。講演では、人間の脳がいかに固定観念に縛られているかを解説し、思考の癖を知ることで、発想を変え、ビジネスに活かしていくヒントについてお伝えします。

かつて単なる計算機であった人工知能は、脳の仕組みを取り入れたことにより、飛躍的に発達しました。人工知能研究に取り入れられた脳の仕組み、特徴とは一体何か。本講演では、人工知能の得手不得手、人と動物との比較なども交え、人らしさとは何か、人が伸ばすべき能力は何かについて解説します。

ソフトバンク社長室長を8年3000日つとめ「孫正義の参謀」とよばれた眼から見ると、この時代の潮流にいかに乗るかが、企業飛躍の鍵になる。ＩｏＴ、ＡＩ、ロボットに何故、孫正義が集中するのか。技術的な言葉を誰にもわかるよう、わかりやすく解説し、企業の経営戦略はどうあるべきかを語ります。

世界が大きく変わる中で、企業として勝ち残るためには、社員の働き方を変えることが必須です。これまでの前例主義の作業方法は崩壊し、暗記型から探求型のスキルが求められています。AI時代に人が磨くべき能力は何か。人にしか高められない能力は何か。クリエイティブな発想力を鍛えビジネスに活かす方法について、お伝えします。

常識、前例を疑ってアイディアを豊かにし、変革と成長を促すには？鍵になるのは「情報編集力」。AI時代を生き抜く力でもある。付加価値創造とイノベーションを起こす組織づくり、 リーダーが持つべき資質や思考法についてお話します。

2014年、『恋するフォーチュンクッキー 佐賀県庁 Ver. / AKB48[公式] 』を企画し、Youtube再生回数237万回を超え、他の自治体や地方が続々と追随する全国的なムーブメントを作る。2015年、内閣府『公共サービスイノベーション・プラットフォーム』外部有識者。 2016年より総務省テレワークマネージャー。講演ではICTを活用した業務改革についてお話しします。

テレワークは「福利厚生」ではなく、「企業戦略」！少子高齢化、労働者不足、経済状況の変化など、これからの時代を生き抜く企業の「戦略」としてテレワークは重要な位置をしめます。講演では、「テレワーク」の概要から政府の方針、導入している企業の実例、メリット、デメリット、導入法など具体的にお話しさせていただきます。

介護経験や、子どもを保育園に預けられなかった経験等を経て、人材系SIerでのワークスタイル変革ソリューションを立ち上げる。団塊ジュニアが介護をする時代になる前に今目の前に大量の介護離職のリスクが迫っている事を数字を上げつつ、先手の人事で経営を上向きにするためには何をすればよいか。テレワークによる優秀な人材の確保継続雇用について解説します。

今や企業にとって最も価値の高い経営資源となりつつある「データ資産」。これをどのように分析、活用し、ビジネスゴールの達成や新たなビジネスの創造に活かしていけばよいのか。AIと統計解析の違い、目的に応じた手法の使い分け方、データサイエンスの取り組みを成功させるための考え方やポイントを、実践事例を交えてお話いたします。

今注目を集めているビッグデータ戦略。注目のAIやIoTなどでの活用も進み、お客様の行動予測をすることで、ホスピタリティを高め、顧客価値を高めることができます。ビッグデータや社内データ活用をキーワードに、マーケティングに関する考え方などをお話します。

既にある身近な人工知能やそれを支えるIoT機器・ビッグデータ解析をはじめ、人工知能・IoTによる新たなビジネスチャンスと新たな展望・リスクや脅威など、私たちが生きる・働く上でこれからどうなる？どうすればいい？という身近なところまで、経営・社会・生活にわたるお話しをお届け致します。

いよいよロボットと暮らす時代が始まりました。人工知能やロボットの活躍について、そのメリット・デメリットが世界中で議論されています。我々の仕事や暮らしはどのように変わっていくのか、この先数年の変化をロボットのデモを交えながら語ります。

技術者・管理者・経営者として東京・北京にてITシステム化、人工知能＆ロボット、グローバルビジネスコンサルティング業務に十数年間携わり、「個客」ビジネスの「自由自在」を支援する「イーパオディング株式会社」、とロボット＆人工知能に特化した北京璞華ロボット情報技術有限公司を設立。

火星探査機「のぞみ」をプロダクトエンジニアとして手掛け、 小惑星探査機「はやぶさ」に搭載された探査ロボットの開発に携わった中谷氏。長年ロボット技術に携わってきた中での、一つの到達点をお話します。