嶋聡嶋聡しまさとし

ソフトバンク株式会社前社長室長/ 多摩大学客員教授/ 株式会社ミクシィ社外取締役

嶋聡

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松下政経塾二期生として松下幸之助塾長に直接教えを受ける。1996年から2005年まで衆議院議員。3期連続当選の後、「政から民へのトップランナーになりたい」と孫正義社長を補佐するソフトバンク(株)社長室長に就任。以後、2014年までの8年3千日でソフトバンクを売上高1.1兆円から6.7兆円のグローバル企業に飛躍させ「孫正義の参謀」と呼ばれる。2015年6月、孫正義社長が後継者指名をしたのを契機にソフトバンク(株)顧問を退任。
多摩大学客員教授として松下幸之助、孫正義から学んだ「飛躍の経営戦略」を講義するとともに、全国で講演活動を行っている。

おすすめポイント

セミナー「孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略」を開催。孫正義氏の経営判断、ソフトバンクの企業戦略および急成長の舞台裏、企業参謀のなすべき役割などを語ったセミナーは、参加者から高い評価を得た。質疑応答も活発に行われ、大好評のうちに幕を閉じた。

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  • 「孫正義はどうして成功できたのか?」
    ソフトバンク株式会社前社長室長 嶋聡 “読む講演会”クローズアップパートナー No.7
    「孫正義の参謀」として活躍した嶋聡さんが、孫正義氏の経営判断、ソフトバンクの企業戦略、急成長の舞台裏などを語りました!参加者から高い評価を獲得し、大好評のうちに幕を閉じた講演を「文字で読んで」お楽しみいただけます!

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経歴

1981年
名古屋大学経済学部卒業 
1986年
(財)松下政経塾修了松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表を務める 
1996年
衆議院議員に当選 以後三期連続当選 
2005年
ソフトバンク(株)社長室長に就任 
2008年
東洋大学経済学部非常勤講師(兼) 
2011年
自然エネルギー財団理事(兼) 
2014年
ソフトバンク(株)顧問、ソフトバンクモバイル(株)特別顧問に就任 
2015年
多摩大学グローバルスタディ学部客員教授/東洋大学非常勤講師 
2017年
株式会社ミクシィ社外取締役に就任 

主な講演テーマ

孫正義と松下幸之助に直接学んだ成功のコツ

ジャンル
経営

経営の神様、松下幸之助。世紀を代表する経営者、孫正義。実は、二人の行動、思考法はそっくりであり、そこに「成功のコツ」がある。嶋聡は松下政経塾2期生として、松下幸之助に直接薫陶を受けた。その教えを活かし、ソフトバンク社長室長として、売上高を1.1兆円から6.8兆円に飛躍させた「孫正義の参謀」が、「時代を読む直観力」「思考の三原則」「部下の指導法」など、松下幸之助、孫正義から直接学んだ「成功のコツ」を語る。

松下幸之助と孫正義に直接学んだ「超一流のリーダーシップ」

ジャンル
リーダーシップ

松下幸之助に学び、孫正義を支えた経験から古今のリーダーシップ論を研究。多摩大学客員教授として「リーダーシップ論」を講義中。
若き日に松下政経塾指導塾員、東京政経塾代表として塾生指導にあたった経験から現在も「リーダーの経営哲学」を後輩塾生に講義している。

孫正義の参謀が語るIoT時代の経営戦略

ジャンル
経営

「これからはIoTの時代になる」。孫正義社長はこう宣言して、英国アーム社を買収した。
ソフトバンク社長室長を8年3000日つとめ「孫正義の参謀」とよばれた眼から見ると、この時代の潮流にいかに乗るかが、企業飛躍の鍵になる。IoT、AI、ロボットに何故、孫正義が集中するのか。技術的な言葉を誰にもわかるよう、わかりやすく解説し、企業の経営戦略はどうあるべきかを語ります。

孫正義と松下幸之助に学んだ後継者の条件

ジャンル
後継者

「60を前にしたら、急に社長を続けたくなった」。後継者候補まで指名していた孫正義社長は60歳を前に、社長続投を宣言。後継者候補だった、ニケシュ・アローラ副社長は退任した。事業継承は孫社長をしても簡単ではなかった。「社長業は職人芸」「若いときから他流試合」「最後は人望」など。松下政経塾二期生として、松下幸之助の薫陶を受け、ソフトバンク社長室長として8年3000日、「孫正義の参謀」と呼ばれた嶋氏が後継者の条件を語ります。

孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略

ジャンル
経営

社長室長として孫正義を補佐した8年間で、ソフトバンクは売り上げ1.1兆円から7兆円と約7倍に飛躍する。ソフトバンクの驚異的な成長の秘訣はどこにあるのか。
常人には「大風呂敷」と思われるような目標を掲げる大風呂敷経営。「逆算方式」「ナンバー一戦略」など、創業わずか33年で営業利益1兆円企業に成長したソフトバンクでの経験から企業の「飛躍へ戦略」を語る。

大風呂敷経営進化論・・松下幸之助から孫正義へ

ジャンル
経営

「世界の松下」を築き上げた松下幸之助の「水道哲学」と「250年計画」。三十三年で営業利益一兆円企業とした孫正義の「情報革命で人々を幸せに」と「300年企業」。家族企業からスタートし、大企業を育て上げた二人には実は共通項があった。
松下政経塾二期生として、松下幸之助に直接教えを受け、孫正義を社長室長として支える日本で唯一の経験をしたなかで見出だした「成功の条件」を語る。

孫正義の参謀が語る大風呂敷が地域を変える

ジャンル
地域活性

今は大企業となったソフトバンクだが、最初は福岡県福岡市の三人の企業であった。
地域に活力をもたらし、日本経済を復活させるのは地域の中小企業が飛躍的に成長することだという信念から、地域経済、地域中小企業の飛躍への戦略を語る。

地域から日本を変えよう・・グリーン革命が始まっている

ジャンル
地域活性

小水力、風力、太陽光。地熱発電など。地域分散型再生エネルギーが地域を復活させる。自然エネルギー財団理事、SBエナジー顧問としてグリーンエネルギー革命で「地域から日本を変えてきた」日々を語る。若き日に松下政経塾ちにか(地域から日本を変える)研究所長として、地方分権を研究。道州制の論客でもある。

主な実績

講演実績

内外情勢調査会/船井総研/タナベ経営/各地青年会議所/各地ライオンズクラブ/各地商工会議所

テレビ

BSスカパー ニュースZAP
NHK総合 ニュースWEB

ラジオ

J-WAVE MAKE IT 21

新聞

日本経済新聞 朝日新聞 毎日新聞 読売新聞 北海道新聞 その他多数

雑誌

プレジデント 週刊東洋経済 週刊ダイヤモンド その他多数

書籍

講演料金目安

290,000円(消費税、交通費別)
 

お客様の声

孫正義の参謀が見た大風呂敷経営戦略

肩書きの立派な方であったので、気を遣うのではとないかと思いましたが、お会いすると非常に気さくで明るいお人柄でした。また、テーマが学生には難しいのではと懸念していましたが、わかりやすくお話をされたため、学生にも理解しやすい内容となり、感謝しています。 100

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