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森戸裕一

森戸裕一森戸裕一もりとゆういち

ナレッジネットワーク株式会社 代表取締役 / 一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 代表理事/ 内閣官房 シェアリングエコノミー伝道師/ 総務省 地域情報化アドバイザー/ サイバー大学教授/ 名古屋大学/熊本大学 客員教授/ NPO法人学生ネットワークWAN 理事長

森戸裕一

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2002年に創業。企業や自治体主催の基調講演やセミナー、社員研修など、年間200回を超えるオファーで、創業以来3000回以上の登壇実績を更新中。近年は、デジタルトランスフォーメーション(DX)、働き方改革・ワークスタイル変革、IoT・AI・ビッグデータ、地方創生、コミュニティづくりとコミュニティシップ、新規事業立ち上げをキーワードにした登壇依頼が殺到している。2016年から総務省地域情報化アドバイザー、2017年から内閣官房シェアリングエコノミー伝道師としても活動し、専門分野の幅をさらに広げる。著書に、[人と組織が動く中小企業のIT経営(日経BP社)][変われる会社の条件 変われない会社の弱点 (ワークスタイル変革実践講座(NextPublishing)) ]がある。

出身・ゆかり

専門分野

戦略的人材育成(人材育成・人材採用)/戦略的企業情報化戦略(ERP/SFA/CRM/ナレッジマネジメント)/IT経営手法(中小・中堅企業経営革新)/インターネット活用技術(Webマーケティング/セキュリティ)/シェアリングエコノミー/地域ビジネス/IoT/ICT/デジタルトランスフォーメーション/働き方改革/テレワーク

ご本人からのメッセージ

こんにちは ナレッジネットワークの森戸裕一です。 おかげさまで、この6年で1000回以上の講演のご依頼をいただきました。大手企業に勤めた経験、独立して起業した経験から、人材のマネジメントでは、社員の視点、経営者としての視点、サポータとしての視点など多面的に社会の課題、企業の経営上の課題を見ることができるというのを強みとして、コンサルタントとして活動しています。 そのため、講演も参加者の視点から、聞きたい話を提供することができ、数多くのリピートのご依頼をいただけているのではないかと思います。 同じ演題を話していても、日々、情報はインプットしていますので、 当然、話は変わってきます。そのような情報収集と、講演でわかりやすく解説するための情報編集、参加者を見て、どのような話の流れにするのかというのを考えて発信していることが評価されているのだと思います。 学生向けの講演から企業の経営者、社員の方々向けの研修、講演なども行っていますが、講演が終わってからいただける参加者の皆さんからの拍手が、私の仕事を行う活力になっています。 今こうしてサイトをご覧になっている方々とも、講演の場でお会いできるのを楽しみにしています。

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経歴

1999年
大学卒業後、大手メーカー系SI会社に勤務。
クラアント企業のインターネット戦略立案、ネットワークおよびセキュリティ担当の人材育成などに従事。 
2003年
ナレッジネットワーク株式会社設立、代表取締役就任
全国の中小・中堅企業を中心に人材採用、人材育成、情報化支援などの経営支援を行う。 
2004年
NPO法人九州学生ネットワークWAN(現:学生ネットワークWAN)理事就任(現在、理事長) 。情報・知識化時代に変化してきた学生の資質・時代背景などに注目し、仕事の本質を教える場を学生に10年以上提供し続けている。  
2007年
サイバー大学 客員教授就任。 
2010年
一般社団法人日本中小企業情報化支援協議会(通称:JASISA。現:一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会)を設立、JASISA(現:JDX)代表理事就任
次世代を担うコンサルタントの発掘から育成、中小企業および地域都市の活性化をビジョンに掲げる。 
2013年
一般財団法人ネットショップ能力認定機構(通称:ACIR)理事兼事務局長就任。サイバー大学 教授就任。 
2015年
ビジップ株式会社 代表取締役就任
次世代の人材育成の実践する会社として、多くの大学生にインターンシップの機会を提供。 
2017年
内閣官房よりシェアリングエコノミー伝道師として任命。 
2018年
名古屋大学 客員教授就任 

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主な講演テーマ

Society5.0時代の次世代ビジネス IoT・AI・5G最新動向 デジタルトランスフォーメーションで一変する産業構造とビジネス環境

Society5.0時代の次世代ビジネス IoT・AI・5G最新動向 デジタルトランスフォーメーションで一変する産業構造とビジネス環境

ジャンル
IoT・AI・5G・最新動向・デジタルトランスフォーメーション
聴講対象者
経営者/管理者/DX推進担当/自治体/公的機関

アフターデジタルとも言われる「デジタルが当たり前の時代」に必要とされるビジネスモデル。異業種連携や地域間連携、世代間や政策間連携による価値創りが普通に行われるデジタル社会に生き残るための業務改革や新事業創造について、デジタルトランスフォーメーション推進の中核を担う団体のアドバイザーがわかりやすく解説いたします。東京と地方、大手と中小、法人と個人などという規模や地理的な優位性がなくなるデジタル時代に生き残りをかけた事業戦略を考える企業経営者や担当者、自治体や公的団体の経営支援的な立場にある担当者の方々には是非お聞きしてもらいたい内容です。

ウィズコロナ時代におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)の可能性

ウィズコロナ時代におけるデジタルトランスフォーメーション(DX)の可能性

ジャンル
IoT・AI・5G・最新動向・デジタルトランスフォーメーション
聴講対象者
経営者/管理者/DX推進担当/自治体/公的機関

新型コロナウイルスの世界的蔓延により、日本経済は大打撃を受け、観光業、飲食業をはじめとする多くの業界がビジネスモデルの転換に直面しています。一方、社会全体のデジタル化が進み、キャッシュレスやネットショップなどに取り組む企業や商店が増え、デジタルと共存するビジネスを創造していく時代であるとも言えます。当面、新型コロナウイルスと共存してビジネスを推進する時代が続くと言われていますが、働き方、学び方のトランスフォーメーションが発生すれば、ビジネスモデルのトランスフォーメーションも発生していきます。総務省や内閣官房のエバンジェリストをつとめる講師が、デジタル時代のトランスフォーメーションによるビジネスチャンスをわかりやすく解説いたします。

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近年、新入社員の離職防止などのため、メンター制度を取り入れる企業が増えています。しかし、突然指名され、不安や抵抗を感じるメンターも少なくありません。本研修では、メンターにOJTの意味と期待される成果を理解していただくのと同時に、実践的な対応方法についても学ぶことができます。

研修内容

働き方改革を推進しながら部下を伸ばす!職場の生産性を高める時間管理と部下指導

ジャンル
マネジメント/人材育成/OJT/時間管理/働き方改革
聴講対象者
管理者/働き方改革推進担当者

長時間労働を徹底的に解消する「働き方改革」に多くの企業が取り組んでいます。しかし、現場の実態は業務量は減らないばかりか、一人に求められる業務量は増えているかもしれません。生産性アップが目標でも、部下に何をどう指導すればよいのか戸惑っている管理職の方におすすめの講座です。リモートワークも活用しながら残業もなく成果を出す部下を育成するには、今、どのようなマネジメントが有効でしょうか。取り入れるべき仕組み、部下への指導ポイントなど、最低限取り組んでいただきたい時間管理と成果の関係を学び、自社、自部門にあった変革推進スタイルを見つけていただきます。

トレンドとセオリーを捨てる!利益を生む新規事業開発「未経験」を活かすイントレプレナー養成講座

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新規事業開発/イントレプレナー

自社で新規事業を開発する際のたたき台から実践方法までを仮想学習し、新規事業開発のための考え方や手法を演習を交えて習得します。新規事業開発の基本知識を事例から学びつつ、事業開始をゴールとせずに、いかに継続するか、そのための計画の立て方、振り返り方まで学びます。

基本を確認しながら応用力を磨く!プロの経営者から学ぶビジネスマナーブラッシュアップ講座

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今さらだけど「この応対、この言葉遣いで正しいの?」相手や自分の言動に、ふと、不安を感じることはありませんか?本研修ではビジネスマナーの基本的な型と原理、考え方が身についているか、様々なケースを実践しながら、講師と受講者同士でお互いを点検します。社会人、ビジネスパーソンとしての常識や節度を再認識・再点検し、どんな場面や状況でも、安心して自然にふるまうことができる対応力を強化します。男性経営者が伝える、型だけではない、あらゆるビジネスシーンで戸惑うことなく振る舞える15年以上オファーが絶えることのない大人のビジネスマナー講座です。

主な実績

講演実績

マイクロソフト/日本ヒューレット・パッカード/富士通/富士通ファミリ会/富士通パートナー企業/ホンダ技研/新潟県経営者協会/インフォコム/パソナテック/雇用能力開発機構/福岡県コンテンツ関連産業就職合同説明会/中小企業団体中央会様/キヤノンシステムアンドサポート/NEC/大塚商会/東芝/松下電器産業/コマツ製作所/日本経済新聞社プラスNIKKEI会/河北新報社/他多数
<年間講演回数 200回>

雑誌

日経ベンチャー

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