澤円さわまどか

武蔵野大学アントレプレーナーシップ学部専任教員／鹿島建設顧問／COCOO 顧問／JAC DIGITAL アドバイザー／M-LAB 顧問／神奈川ダイハツ販売顧問／生成AI活用普及協会理事／日本カーオブザイヤー選考委員

澤円
さわまどか

株式会社圓窓の代表取締役。元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長を2020年8月まで務めた。 DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。複数の会社の顧問や大学教員の肩書を持ち、「複業」のロールモデルとしても情報発信している。

講演ジャンル

出身・ゆかり

千葉県

専門分野

DX／メタバース／AI／IT・IoT／コミュニケーション／人材育成／自己実現／働き方改革

講師のおすすめポイント

元・日本マイクロソフト業務執行役員であり「DX推進」をテーマとする講演も人気。
年間300回近くのプレゼンを行い、相手の心を掴む“プレゼンの神”と言われている。
これからの時代に必要となる「個人力」を高める方法をわかりやすく解説。

経歴

: 立教大学経済学部卒。卒業後、生命保険のIT子会社に勤務
1997年: 日本マイクロソフト株式会社に入社
ITコンサルタントやプリセールスエンジニアとしてキャリアを積んだ
2006年: マネジメントに職掌転換
幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を行うのと並行して、サイバー犯罪対応チームの日本サテライト責任者を兼任
2019年: 10月10日に株式会社圓窓　代表取締役就任
2020年: 8月末に日本マイクロソフト株式会社を退社
2021年: 3月に日立製作所Lumada Innovation Evangelist就任
2022年: 武蔵野大学　アントレプレーナーシップ学部　専任教員
株式会社JAC リクルートメントアドバイザー就任
鹿島建設株式会社　顧問就任
2023年: 生成AI活用普及協会　理事就任
コクー株式会社　顧問就任
2024年: 日本カーオブザイヤー　選考委員就任
: 他にも、M-LAB 顧問／神奈川ダイハツ販売顧問／など、多くの企業の顧問やアドバイザーを兼任し、テクノロジー啓蒙や人材育成に注力している。

主な講演テーマ

DXを推進するために必要なマインドセット

元・日本マイクロソフト業務執行役員で幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を実施し、2021年、日立製作所のDX旗艦拠点「Lumada Innovation Hub Tokyo」のエバンジェリストに就任した、日本を代表するDX推進をするリーダーでもある澤円氏が「DXを推進するために必要なマインドセット」をテーマに講演。最新「DX概論」、リアルで独自視点のDX実践知見が学べる内容です。

超AI時代の働き方

CHATGPTに代表される、生成AIの発展は加速度的に進んでいます。これからAIとどのように付き合えばいいのか、ヒントとなるお話をします。

本当に伝わるプレゼンテーションの秘密

社内外を問わず、ビジネスを進めるに当たって必要不可欠なプレゼンテーション。日本マイクロソフトの業務執行役員時代には年間300回近くのプレゼンテーションを行い“プレゼンの神”ともいわれる澤円氏。そんな彼が、対面はもちろん、オンラインならではの伝わるプレゼン術を解説。発表時のスライドの見せ方や時間の使い方、Q＆Aの対処法など、聴衆を引きつける“ちょっとしたコツ”もお伝えします。

メタバースの進化と本質

メタバースを通して「テクノロジーはどのように人類をハッピーにするのか」の原点に立ち返り、解説します。

生成AI時代のマネジメント進化論

生成AI（ChatGPT）とは何か。生成AIの活用事例などを元日本マイクロソフト業務執行役員として活躍された澤円氏が解説。新時代の到来で働き方、そしてマネジメント、リーダーシップはどのように変わるのか？これからの時代に求められるマインドセットをお伝えします。

「リスキリング」とは何か～社員を”活かす”ためのマインドセット～

企業経営の上で、最重要項目にもなってきている「リスキリング」。しかし、具体的に何を指しているのか、どう取り組めばいいのか分からない方に向けて、ヒントとなるお話をします。

「ジェネレーションギャップ」とは何か？

いつの世も「若者とどう接していけばいいかわからない」というのは年長者の悩みです。また、若手も「ベテランたちとどう付き合えばいいのだろうか」と悩んでいるようです。ジェネレーションギャップが発生する仕組みと対策についてお話しします。

これからの時代を生き抜く人材採用・人材活用

企業にとって、人材は最重要リソースであることは言うまでもありません。しかし、採用の難度は高まり、新しい時代に合わせた既存人材の活用も不可欠です。どのように採用し、活用していけばいいのか、人事制度の観点も含めてお話しします。

「人的資本経営」を実現するために必要なこと

今、ビジネスでは「人的資本経営」が叫ばれています。しかしながら、具体的に何のことなのかわからない、実際にどこから手を付けていいのか見当がつかない……という悩みをお持ちの方も多いのではないでしょうか。具体的なアクションも絡めつつ、人的資本経営に必要な考え方をお伝えします。

DE&Iを理解する～アンコンシャスバイアスとの向き合い方～

多様な人材を活用するためには、マネジメント層がDE&Iの基本知識を備えていることが不可欠です。人間だれしも持っている「アンコンシャスバイアス」について解説しつつ、コミュニケーションのあり方をアップデートするお手伝いをします。

サイバー犯罪にどう立ち向かえばよいのか？

ビジネスや生活に完全に浸透している最新のテクノロジーは、サイバー犯罪者たちにとっては最高のマーケットでもあります。サイバー犯罪はどのように行われていて、どのように対峙していけばいいのか、事例も交えてご紹介します。

経営者はサイバーセキュリティにどう向き合えばいいのか～生成AI時代に必要なマインドセット～

近年のサイバー攻撃の高度化・巧妙化に伴い、企業経営におけるセキュリティリスクへの理解と対応が求められています。本講演では、最新の脅威動向と経営層としての対応のあり方について解説いたします。

研修内容

超AI時代に求められる新入社員研修

労働力減少が顕著な今、新卒社員はとても貴重な存在です。しっかり活躍してもらうためには、最初の研修がとても肝心ですよね。AI時代に求められる、さまざまな価値観を織り込んだ新入社員研修をお届けします。

主な実績

講演実績

ベルフェイス株式会社／freee株式会社／株式会社マネーフォワード／デジタルシフトクラブ／株式会社マイナビ／ファーストトレード株式会社／株式会社キャリアデザインセンター／スマートキャンプ株式会社／Sky株式会社／2021 JAPAN Hybrid Conference

テレビ

フジテレビ	リトルプレゼンター
BSテレ東	日経プラス10

連載・執筆

ダイヤモンド・オンライン「グローバル仕事人のコミュ力」／エンジニアtype 「澤円が解説！TechキャリアNew Wave」

本

講演料金目安

料金非公開講師になりますので、
お問い合わせください。

お客様の声

第四次産業革命時代に必要なマインドセット

今回、澤様に講師を依頼して本当に良かったと思いました。何よりも来場者からの反応がとても良く、今までの会合における講師の中で一番ためになったというお褒めの声をいただけました。実施前にしっかりとご本人と事前打ち合わせのお時間をいただけたのも大変ありがたかったです。本当に今回の会合の趣旨に合致した人選と内容選定が出来たので、本当に良かったです。