榎本晋作榎本晋作えのもとしんさく

株式会社イーグッド 代表取締役/ トリップスタイル株式会社 取締役/ 明星大学 経営学部 非常勤講師

榎本晋作

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「実務遂行を前提としたウェブマーケティング研修」をお約束いたします。大学卒業後から、10年以上、一貫して「ウェブマーケティング」に関わる全ての業務に携わってきました。業務としては「企画(新規事業/企画/サービス開発)」「制作(サイト制作/ディレクション)」「運用(広告/SEO/PR)」など。また、クライアント規模は、民間企業で大中小、種類は行政、学校(大学)、民間企業など。また、ディレクターやコンサルタントの立場から、プロジェクトに張り付きの実務者まで全て経験しているのも私の強みです。また、セミナー講師や学生への教育などを通して培った「自分の経験を人に伝える、能力として育む力」が私の武器です。

出身・ゆかり

専門分野

ウェブマーケティング/ブランディング/デジタルマーケティング/ビジネス/新規事業立ち上げ/起業/SEO/ライティング

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経歴

2004年
日本大学付属第二高等学校 卒業 
2009年
中央大学法学部政治学科 卒業 
2010年
株式会社ネットパートナーズ CTO
独立Web相談所(個人事業)開業  
2014年
JAPAN AT UK limited社(英国現地法人) 留学事業部デジタルマーケティング担当  
2015年
株式会社イーグッド創業 代表取締役 就任(現職) 
2017年
明星大学 経営学部 非常勤講師着任(現職) 
2019年
トリップスタイル株式会社 取締役就任(現職) 

主な講演テーマ

プロジェクトマネージメント入門。成功するプロジェクト運営方法

・PM思考(マネージャーとは目標達成者)
・プロジェクト憲法作成〜会社ではなくプロジェクトの憲法を作り、判断基準を明確に〜
・KGIとKPIの設定
・プロジェクトチーム構成と役割の見える化
・コミュニケーション手段の確立〜コミュニケーションツール選定方法〜
・プロジェクトマネージメントで大切なこと〜最後はリーダーがなんとかする〜

※マネージャーが管理者の文脈で語られることが多いのですが、本来は“Manage to do=どうにか〜〜する”という意味合いであり、目標達成のために配置される人間。リーダーとも違うというところから入って行きます。

※ツール選定に関しては、ツール使用に時間がかかるものを選びすぎるマネージャーが多いため、プロジェクトメンバーの使用しやすいものを優先して選ぶ方が成功率が高まりやすいという点の解説になります。

企業ブランディング入門!ファン獲得と売り上げアップために、絶対に外してはいけないブランディングのブランディング公式

【解説1】ブランディングとはなんなのか?
【解説2】2つのブランドファン理解〜リピーターとエヴァンジェリスト〜
【事例解説】企業ブランドと事業ブランド作りの事例解説
【公式1】応援される事業の公式1「誰の何の問題をどうやって解説するか?」
【公式2】応援される事業の公式2「事業 - 社会=(  )」
【最後に】21世紀型ファンと育成するブランドマネージメント
(事業ファンをビジネスに巻き込んでいくマーケティング手法の解説)

若手社員、営業マンのためのセルフブランディング!
会社名でなく自分の名前で選ばれる時代を生き抜くブランド人思考

【解説1】ブランディングとはなんなのか?
【解説2】第一想起性の創出。スペシャリスト思考で自分をタグ付けする
【事例解説】目指すべきブランド人ロールモデル
【ワーク1】自己分析に自己認識の確認
【ワーク2】他者による分析自己分析
【最後に】自分は自分が思っているより素敵な人間である

※ワーク1が自分がどんな人間だと思うか?
※ワーク2が身近な人(隣の人や社内の知り合い)に規定のフォーマットに記載してもらう
※この2つのズレにより、自分が自分のことをいかに知らないか、もしくは想像通りかなどそれぞれ気づきを得て帰ってもらうことを目的としています。

強いブランドを作るためのミッション/ビジョン/バリュー作成講座

【解説1】ブランディングとはなんなのか?
【解説2】ミッション/ビジョン/バリューとは何か?
【事例解説】ミッション/ビジョン/バリュー7事例解説
【ワーク】ミッション/ビジョン/バリュー作成

※企業様の業界やニーズに合わせてワークのお題はカスタマイズいたします。

90分間で完全解決!新規事業成功のための7ポイント!

【前提1】会社内でその新規事業の役割とは?
【前提2】他の部署でその事業は認知されているか?
1【ブランディング1】その事業は誰の何の問題を解決するものか?
2【ブランディング2】ユーザーの課題に対して、現在作成予定のコンテンツで解決可能か?
3【ビジネスモデル】具体的なマネタイズ方法の理解とビジネスモデルの確立方法
4【マーケティング設計1】ユーザーの心理導線設計方法
5【マーケティング設計2】ビジネスサイドの施策設計方法(SEO,広告,SNS,販促チラシ,インフルエンサー活用等)
6 事業の強み設計と実働プロジェクトチームの編成方法
7 ウェブサイト制作前の発注サイドのチェックリスト

ウェブサイト発注力アップ講座!〜脱「制作会社と話が通じない!」〜

広報様やウェブ担当者様向けに「ウェブサイト制作の際に発注者が行うこと」について、制作工程ごとに解説させていただきます。

制作会社と話をする際に、大切なのは「知識」ではなく「正しい準備」です。「正しい見積もりを出してもらう方法」および「どのようにサイト制作が進むのか?」「各工程では自分は何をすべきなのか?」など、アウトプットであるウェブサイト制作を円滑に進めるための講座です。

制作の遅れやクオリティダウンは売上の減少に直結してしまいます。また、見積もりも「正しい制作会社との付き合い方」を知っているか知らないかで、数百万レベルで変わってしまうこともよくあります。そのような事態を防ぎ、クオリティの高いウェブサイトを作り、貴社のビジネス活動を円滑に進めるための講座となります。

研修内容

新規事業立ち上げのためのウェブマーケティング講座

ジャンル
ウェブマーケティング

いくつかの部署や事業部を抱える企業様向けの「ウェブマーケティング講座」になります。(全3〜5回)

主に「このやり方でいいのか?」と暗中模索をしている各部門のご担当者様に、「なるほど、こうすればいいのか!」という共通知見を手に入れていただくことで、貴社のマーケティング活動を円滑に進めることを目的としています。
新規事業立ち上げの際に必要な「企画力(ブランディング/新規事業/マネージメント体制の構築)」「ウェブマーケティングメソッド(広告/SEO/PRなど)」をご要望に合わせて最初の2回でお伝えします。3回講座になる場合はワークショップ、4回講座になる場合はワークショップ2回。また、5回講座になる場合は、「KGI/KPI作成」および「事業成長曲線の作成」を行います。

ライター/ウェブ担当者様のためのSEO(検索エンジン対策)講座

ジャンル
SEO

外部ライターを活用し、複数のウェブサイトやオウンドメディアを運営している企業様向けの講座になります。(全1〜5回)

本講座は、ウェブサイト運用に欠かせない「SEO(検索エンジン対策)」についての研修を行います。1回のみの講義の場合は「Google検索エンジン対策のために記事作成オペレーション10項目」と題し、実際に「記事作成の際にどのような手順を進めるか?」を1項目ずつ解説いたします。3回講座の場合はこちらに「GoogleのSEOに対する考え方」「ウェブデザイナーと連携した文章のビジュアル化講座」、5回の場合は「SEOプランシート作成」「SEO指示書シート作成」の2回のワークショップがつきます。本講座、ご担当者様の他、外部ライターの方にもご参加いただくことが実際にオペレーションが円滑なものになります。

主な実績

講演実績

明星大学/東京国際大学株式会社ホワイト・ベアーファミリー /株式会社ネクト会計事務所/玄光社/株式会社いい旅/ヒューマンアカデミー株式会社/株式会社GEN/一般社団法人ヒメセカ

講演料金目安

料金非公開講師になりますので、お問い合わせください。
 

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