人的資本経営のおすすめ講師特集

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岩本隆 慶應義塾大学大学院 政策・メディア研究科特任教授 講演テーマ人的資本経営の動向と成功へのアプローチ

東大・UCLAで工学博士号を取得し、モトローラ等グローバル企業と慶應・山形大で産学連携を牽引してきた人的資本経営の第一人者。最新の開示基準と先進企業の事例から、貴社の人的資本戦略を具体的にデザインします。経営層から現場まで腹落ちする実践知が得られる講演です。組織変革を加速させたい企業に最適です。

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平本督太郎 金沢工業大学　SDGｓ推進センター所長・情報フロンティア学部経営情報学科教授 講演テーマ企業価値を高めるサステナビリティ経営

SDGs推進センター所長として政府や国際機関と連携し、社会課題解決型ビジネスを支援してきたサステナビリティ経営の専門家。講演テーマ「企業価値を高めるサステナビリティ経営」では、人的資本と環境・社会の視点を統合し、中長期の企業価値を高める戦略と指標づくりを人事・経営の立場から具体的に示します。

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入山章栄 早稲田大学大学院 早稲田大学ビジネススクール教授 講演テーマ「世界標準の経営理論」で考える人材、組織、DX戦略

早稲田大学ビジネススクール教授として世界最先端の経営理論を研究・発信してきた経営学者。講演テーマ「『世界標準の経営理論』で考える人材、組織、DX戦略」を通じ、採用・配置・育成・リスキリングを軸に人的資本経営を成長戦略へと変えるポイントと実践プロセスを具体事例とともに人事目線で解説します。

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宇田川元一 埼玉大学経済経営系大学院教授 講演テーマ対話を通じた企業変革とイノベーションの実践～構造的無能化を乗り越える～

経営戦略論・組織論を専門に、企業変革とイノベーション推進を研究し、大手からスタートアップまで変革アドバイザーを務める経営学者。講演テーマ「対話を通じた企業変革とイノベーションの実践～構造的無能化を乗り越える～」では、対話と学習を通じて人的資本を活かす組織変革の具体策を提示します。

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塚越学 株式会社日本ギャップ解決研究所 所長 講演テーマ人的資本経営時代に活きるダイバーシティ・マネジメント

大手監査法人やシンクタンクでの実務とコンサル経験を持ち、企業・労組・自治体に向け人財開発や働き方改革を支援してきたダイバーシティの専門家。講演テーマ「人的資本経営時代に活きるダイバーシティ・マネジメント」を通じ、多様な人材が育ち活躍する組織づくりと管理職改革の具体策を人事向けに解説します。

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高橋俊介 ピープルファクターコンサルティング代表 講演テーマ人的資本経営と学び方改革

キャリア研究の第一人者としてキャリア自律や学び方改革を探究してきた人材開発の専門家。講演テーマ「人的資本経営と学び方改革」では、社員一人ひとりの成長を起点に、具体事例も交えながら学びの設計と評価を見直し、人的資本経営を実効ある人材戦略として機能させるためのポイントを解説します。組織と個人が共に成長するための一歩を後押しする。

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石倉ようこ 一橋大学名誉教授 講演テーマダイバーシティ ―多様性を認め競争力を高める

グローバルビジネススクールで学び、コンサルティングや企業の社外取締役として多様な組織の経営に関わってきた経営学者。講演テーマ「ダイバーシティ―多様性を認め競争力を高める」では、国内外の経験をもとに、多様性を活かすリーダーシップと組織づくりの要点を整理し、人的資本経営の中核となるD&I戦略を人事と経営に提案します。

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永島寛之 元ニトリホールディングス　理事・組織開発室室長 講演テーマこれからの人材戦略～人的資本経営に必要なたった3つのこと～

製造業とグローバル企業、小売業で事業と人事の両面を担い、組織開発をリードしてきた実務家。講演テーマ「これからの人材戦略～人的資本経営に必要なたった3つのこと～」では、現場で実証されたシンプルで効果的な打ち手に絞り込み、自社の人材戦略を見直すための優先順位とアクションを人事目線で提示します。

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小杉俊哉 合同会社THS経営組織研究所代表社員 講演テーマ人的資本経営の本質～企業に求められる対応・人材との向き合い方～

日本企業と外資系の人事責任者経験、コンサルティングとアカデミックな研究を併せ持つ経営組織の専門家。講演テーマ「人的資本経営の本質～企業に求められる対応・人材との向き合い方～」では、理念と制度、現場マネジメントをどうつなぐかを多様な事例から紐解き、人事と経営が取るべき具体的な対話と行動を示します。

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田中研之輔 一般社団法人　プロティアン・キャリア協会　代表理事 講演テーマプロティアン・キャリアから学ぶ新しいキャリア

社会学博士として研究・教育に携わり、自律的な働き方を提唱してきたキャリア論の第一人者。講演テーマ「プロティアン・キャリアから学ぶ新しいキャリア」では、個の主体性を引き出しエンゲージメントを高める人事制度・対話設計など、人的資本を活かす実践ポイントを示します。

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前川孝雄 株式会社FeelWorks　代表取締役社長 講演テーマ組織成果を最大化するトップの上司力

「上司力」提唱の第一人者として、多くの企業で管理職育成と組織開発を支援してきた人材開発コンサルタント。講演テーマ「組織成果を最大化するトップの上司力」では、Z世代の早期離職防止やエンゲージメント向上につながるマネジメント行動を、人事が現場と共に実装するための具体ステップとして伝えます。

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野田稔 明治大学大学院教授／ リクルートワークス研究所特任研究顧問 講演テーマ働き方改革、その先へ

シンクタンクや企業での実務と大学での研究を通じ、組織論・経営戦略論を専門に人と組織の行動を追究してきた人材マネジメント分野のパイオニア。講演テーマ「人的資本経営時代の組織とリーダーシップ」では、権限より影響力で人を動かすリーダー像と、タレントマネジメントを機能させる組織設計を具体事例と共に示します。

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前野隆司 慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授 講演テーマ幸福経営学　ー幸せの4つの因子ー

企業や海外大学での研究経験を活かし、幸福学とイノベーション教育をリードしてきた大学教授。講演テーマ「幸福経営学ー幸せの4つの因子ー」では、エビデンスに基づく幸福度向上のフレームワークをわかりやすく紹介し、人的資本経営の土台となるウェルビーイングとエンゲージメントを高める職場づくりを具体的に提案します。

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河合太介 経営コンサルタント 講演テーマ心理的安全性と、リーダーが取り組むべきことの基本と本質を理解する

金融系総合研究所や外資系コンサルティングでの経験を活かし、成長企業の経営・人材戦略を長年支援してきたコンサルタント。講演テーマ「心理的安全性と、リーダーが取り組むべきことの基本と本質を理解する」では、組織開発と事業再生の事例を交え、信頼関係を高める対話やフィードバックの実践を人事と管理職の双方にわかりやすく伝えます。

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遠藤功 株式会社シナ・コーポレーション代表取締役／ 元 株式会社ローランド・ベルガー日本法人会長 講演テーマ現場力と経営者の役割

戦略コンサルタントとして多くの企業変革に携わり、大学での教育や社外取締役・経営顧問として現場を熟知してきた経営コンサルタント。講演テーマ「現場力と経営者の役割」では、心理的安全性とカルチャーを軸に、経営陣と人事が連携して現場力を高める仕組みづくりとミドルマネジャー育成の勘所を伝えます。

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谷口真美 日本のダイバシティ研究の第一人者 講演テーマダイバシティ･マネジメント可能性 多様性をいかす組織へ

日本のダイバーシティ研究の第一人者として大学で組織と人材のあり方を研究し、企業とも連携してきた経営学者。講演テーマ「ダイバシティ･マネジメント可能性 多様性をいかす組織へ」では、最新の研究知見をもとに、無意識のバイアスや制度設計の課題を整理し、人的資本経営の柱となるD&Iを進める具体的なステップを提示します。

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及川美紀 一般社団法人ダイアローグ・ジャパン・ソサエティ 理事 講演テーマこれからの組織づくりとDEIB

化粧品メーカーで商品企画トップや社長を歴任し、現在は対話型施設や団体を通じてダイバーシティ＆インクルージョン推進と女性リーダー育成に取り組む実務家。講演テーマ「これからの組織づくりとDEIB」では、心理的安全性とビロンギングを高める制度・カルチャーづくりを、人事が明日から動けるアクションとして提案します。

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竹内義晴 特定非営利活動法人 しごとのみらい 理事長 講演テーマ多様な人材がはたらく職場とダイバーシティ

「楽しくはたらく人・チームを増やす」をテーマに、マネジャー時代の挫折からコミュニケーションとコーチングを学び、企業研修に活かしてきた実践派。講演テーマ「多様な人材がはたらく職場とダイバーシティ」では、複業やリモートワークの経験を踏まえ、メンバーの力を引き出すマネジメントの工夫を人事と管理職が使いやすい形で伝えます。

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ピョートルフェリクスグジバチ プロノイア・グループ株式会社 代表取締役 講演テーマ個人が活きる組織をつくる働き方とは

連続起業家として事業を立ち上げ、外資系金融やグローバルIT企業で人材開発と組織改革も担ってきた経営者。講演テーマ「NEW ELITE～あなたはどう働く？個人が活きる組織をつくる働き方とは～」では、多様なキャリア経験をもとに、社員の主体性とエンゲージメントを高める働き方と組織づくりのヒントを具体的に伝えます。

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斉藤徹 ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授 講演テーマ社員が起点となり、自走する組織をつくる

大手IT企業での経験とベンチャー創業・経営を30年以上重ね、現在は大学で組織論と起業論を教える実務家教員。講演テーマ「社員が起点となり、自走する組織をつくる」では、コミュニティ運営や事業経営の実践から得た知見をもとに、心理的安全性とエンゲージメントを高め、現場が自律的に動く組織への変革プロセスを具体的に紹介します。

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篠田真貴子 株式会社ほぼ日 元取締役CFO管理部長 講演テーマ人的資本経営、組織、「聴く」組織風土醸成の意義

社外人材によるオンライン1on1を通じて企業の組織改革を支援し、事業会社のCFOとして経営にも携わってきたプロフェッショナル。講演テーマ「人的資本経営、組織、『聴く』組織風土醸成の意義」では、対話を軸にしたマネジメントの設計と運用のポイントを、人事と経営双方の視点から具体的に解説し、エンゲージメント向上につなげます。

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野村修也 中央大学法科大学院教授／ 弁護士 講演テーマコーポレート・ガバナンス改革 ～最近の他業界の事例を踏まえて～

会社法・金融法を専門とする大学教授であり、企業法務の第一線で活躍する弁護士としてガバナンス・法制改革に深く関わってきた実務派法学者。「コーポレート・ガバナンス改革～最近の他業界の事例を踏まえて～」では、人的資本開示や取締役会の監督機能強化を含む最新のガバナンスとコンプライアンスの要点を解説します。

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井手隆司 事業構想大学院大学　客員教授 講演テーマコンプライアンス経営の基盤　危機を未然に防ぐ安全対策とは

航空会社で長年にわたり経営と現場に関わり、安全最優先の文化づくりに取り組んできた経験豊富なビジネスリーダー。講演テーマ「コンプライアンス経営の基盤　危機を未然に防ぐ安全対策とは」では、ヒューマンエラーを防ぐ仕組みや情報共有のあり方など、人的資本を守るための具体的な予防策とマネジメントのポイントを解説します。

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大西徳昭 Big West Brothers Consulting & Solutions　代表 講演テーマコンプライアンスはなぜ、誰にとって必要なのか

日本郵船などの企業で34年にわたり37カ国を経験し、現在はコンプライアンス体制構築を支援するコンサルタント。講演テーマ「「魂のコンプライアンス」コンプライアンスはなぜ、誰にとって必要なのか」では、単なるルール順守にとどまらず、迷わない価値観と対話を育てる企業文化づくりの要点を語ります。