リーダーシップのあり方は、時代によっても、企業の規模・成長段階によっても、そして個人の特性によっても異なります。まずは、それを頭に入れておく必要があります。そして、イノベーションや新たなビジネスモデルを必要とする現代においては、いかにメンバーの合意形成とタレントの支援を行うリーダーシップが必要です。そこに、大きく関わるのが他者の動機付けと、組織のビジョン構築、そして自身のリーダーシップ・ビジョンの策定です。それらを様々な角度、事例から理解して貰い、今日からの行動に結びつけます。中堅から、経営層に至るまでそれぞれの姿勢や立場に応じて展開し、多くの企業で支持されています。

人間力、という言葉は近年頻繁に使われるようになりましたが、これほど曖昧なものはありません。まず、これがどういうものであるかをお話した上で、自身の人間力を考える際の様々な視点を持っていただきます。そして人間力を高める必要性を意識した上で、何をするかを考えていただく。なにより重要なことはその人そのもの（being）であり、そこに気づいて貰うことです。今や多くのリーダーシップ研修で必須のパートといえる注目のテーマです。また今までのリーダーシップだけでは、効果を感じられなかった企業様にも新たなテーマとしておすすめです。

頑張ってやっていても、成果が出ない、評価されない、やらされ感しかない人が、自分の内にあるパーソナル・リーダーシップ＜自律＞を使って、「コミュニケーション」、「人間関係」、「仕事への取組み方」、「習慣」、「行動」など、少し視点や姿勢を変えて練習（＝「筋トレ」）をするだけで、前向きに仕事に取り組め、成果が上がることを実感できるのです。このテーマでは、ワークを取り入れながらビジネスで成功できるための筋力の鍛え方をお伝えします。中堅社員、部下育成に悩む管理職におすすめのテーマです。

ビジョンを持ち、語ることによって、自らの細胞レベルにまで働きかけ、そして周囲の人間を巻きこんで実現する、その仕組みを様々な例、自らの経験を踏まえて体験していただきます。勇気と希望をもって毎日を生きる力が湧いてくるという感想多数いただいています。キャリアを実現するための力を養うだけでなく、モチベーションアップにもおすすめの内容です。

自律とは何か、キャリアとは何かから見つめ直す。従来のキャリア開発とは大きく異なる、独自の視点、手法のキャリア開発を、多くの事例や、自らの経験をふんだんに取り入れてお話します。講演・研修での受講者は優に1万人を超え、多くの人たちが影響を受けていえるテーマです。

ワークライフバランスは、残業をさせないで早く退社させるということだけでは実現できない。特に若年層は、ライフの方でどうしたらよいかも含めての支援を必要としている人が多い。仕事の量は多いにもかかわらず、就業時間が制限されるために、逆に成長不安に陥る社員も多い。一歩進んだ先にある「ワークライフインテグレーション」とは何かを一緒に考えていきます。オンオフの切り替えだけではなく、将来に向けてどのようにバランスを取りながら自己成長したらよいかなどのヒントもふんだんに盛り込んだ話には定評があります。またワークライフバランスをもう一段階進めたい企業にもおすすめです。

女性を特別視し、どのように扱って良いか分からない管理職男性は多いのではないでしょうか。本質的に、対等な能力をもつ人間としてどのように「普通に」接して行くべきか、一方で女性特有の特性にどう配慮するのか。特に女性社員の場合は男性社員と比して、時間的制約や早い意思決定が必要であることを理解し、男性社員以上に彼らのキャリアを念頭に置いたマネジメントが求められます。これらのことを分かりやすく実例を挙げながらお話します。

ラッキーは実は偶然ではなかった！多くの成功者は、成功の理由にラッキーを挙げていますが、それは正しくはありますが、真実ではありません。ラッキーはどんな考え方をするか、またどんな行動を取るかで、つかみ取ることができます。多くの成功者へのインタビューをもとに、ラッキーをつかみ取り人生を変えた考え方と行動をお話します。意識改革やモチベーションアップにおすすめです。