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高橋俊介
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高橋俊介
たかはししゅんすけ
ピープルファクターコンサルティング代表
キャリア研究の第一人者として、早くから「キャリア自律」の重要性を提唱。人的資本経営や学び方改革、経営視点の人材マネジメントなど、多様なテーマを一貫して探究を重ねる。鋭い洞察力とわかりやすい語り口で、私たちが抱える悩みを鮮やかに言語化し、気づきを与える講演はリピート依頼も多数。多くの著書を執筆し、初期の作品も普遍的な価値を持ち続け、読者の共感を得ている。洗練された理知的なアプローチで、組織と個人が共に成長するための一歩を後押しする。
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経歴
- 1954年
- 東京生まれ。
- 1978年
- 東京大学工学部航空工学科を卒業し日本国有鉄道に入社。
- 1984年
- 米国プリンストン大学工学部修士課程を終了し、マッキンゼーアンドカンパニ－東京事務所に入社。
- 1989年
- 世界有数の人事組織コンサルティング会社である米国のワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社（現タワーズワトソン）に入社。1993年に同社代表取締役社長に就任。
- 1997年
- 7月、社長を退任、個人事務所ピープル ファクター コンサルティングを通じて、コンサルティング活動や講演活動、人材育成支援などを行う。
- 2000年
- 5月、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科教授に就任。個人事務所による活動に加えて、藤沢キャンパスのキャリアリソースラボラトリーを拠点とした個人主導のキャリア開発や組織の人材育成についての研究に従事。
- 2011年
- 11月、慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科特任教授。
- 2022年
- 4月、慶應義塾大学 SFC研究所上席所員。（2024年3月まで）
主な講演テーマ
人的資本経営と学び方改革
人的資本経営と学び方改革
- ジャンル
- ：人的資本経営
経営視点の人材マネジメント
経営視点の人材マネジメント
- ジャンル
- ：マネジメント
キャリア自律
キャリア自律
- ジャンル
- ：キャリア
名著に学ぶ組織人事
名著に学ぶ組織人事
- ジャンル
- ：人事
経営人材はなぜリベラルアーツを学ぶ必要があるのか
経営人材はなぜリベラルアーツを学ぶ必要があるのか
- ジャンル
- ：リベラルアーツ
主な実績
講演実績
講演実績
講演実績多数
その他
その他
ダイアモンドオンラインはじめ寄稿・共著多数
本
- 『キャリアをつくる独学力――プロフェッショナル...』 （東洋経済新報社）
- 『ホワイト企業: サービス業化する日本の人材育...』 （PHP研究所）
- 『自分らしいキャリアのつくり方 (PHP新書)』 （PHP研究所）
- 『「自由と自己責任」のマネジメント―市場原理...』 （ダイヤモンド社）
- 『知的資本のマネジメント―顧客・株主・社員の...』 （ダイヤモンド社）
- 『キャリアショック どうすればアナタは自分で...』 （ソフトバンククリエイティブ）
- 『組織改革―創造的破壊の戦略 どうすれば本当の...』 （東洋経済新報社）
- 『組織改革―創造的破壊の戦略 どうすれば本当の...』 （東洋経済新報社）
- 『人が育つ会社をつくる―キャリア創造のマネジ...』 （日本経済新聞出版）
- 『キャリアをつくる9つの習慣 (ピンポイント選書)』 （プレジデント社）
- 『キャリアショック―どうすればアナタは自分で...』 （東洋経済新報社）
- 『オトナの会社・コドモの会社』 （ダイヤモンド社）
- 『いらないヤツは、一人もいない―45歳で「含み...』 （祥伝社）
講演料金目安
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