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人的資本経営のおすすめ講師特集
人的資本経営の講演会・セミナー企画で押さえるべき講師・テーマをカテゴリ別にまとめて比較検討できる特集ページです。人的資本の開示対応から戦略立案、人材課題、心理的安全性、D&I、エンゲージメント向上、コンプライアンスまで、主要テーマごとに専門講師の講演内容やプロフィールを整理しました。
実務経験と研究実績を備えた大学教授、元CHO・元役員、コンサルタントなど、多様な専門家が人的資本経営の「いま」と「次の一手」をお話します。オンライン・対面どちらにも対応可能な講師が多数在籍しており、業種・規模・目的に応じて最適な講師選定や企画のご相談も講演依頼.comがワンストップでサポートします。人的資本経営を「自社の言葉」で伝え、経営層と現場の意識を同時に動かしたい企業様は、まずは本ページの講師ラインナップから候補をご確認ください。複数名のパネリストでの登壇や複数回の連続講演のご相談も歓迎です。
人的資本経営の経営戦略
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東大・UCLAで工学博士号を取得し、モトローラ等グローバル企業と慶應・山形大で産学連携を牽引してきた人的資本経営の第一人者。最新の開示基準と先進企業の事例から、貴社の人的資本戦略を具体的にデザインします。経営層から現場まで腹落ちする実践知が得られる講演です。組織変革を加速させたい企業に最適です。
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SDGs推進センター所長として政府や国際機関と連携し、社会課題解決型ビジネスを支援してきたサステナビリティ経営の専門家。講演テーマ「企業価値を高めるサステナビリティ経営」では、人的資本と環境・社会の視点を統合し、中長期の企業価値を高める戦略と指標づくりを人事・経営の立場から具体的に示します。
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早稲田大学ビジネススクール教授として世界最先端の経営理論を研究・発信してきた経営学者。講演テーマ「『世界標準の経営理論』で考える人材、組織、DX戦略」を通じ、採用・配置・育成・リスキリングを軸に人的資本経営を成長戦略へと変えるポイントと実践プロセスを具体事例とともに人事目線で解説します。
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経営戦略論・組織論を専門に、企業変革とイノベーション推進を研究し、大手からスタートアップまで変革アドバイザーを務める経営学者。講演テーマ「対話を通じた企業変革とイノベーションの実践～構造的無能化を乗り越える～」では、対話と学習を通じて人的資本を活かす組織変革の具体策を提示します。
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大手監査法人やシンクタンクでの実務とコンサル経験を持ち、企業・労組・自治体に向け人財開発や働き方改革を支援してきたダイバーシティの専門家。講演テーマ「人的資本経営時代に活きるダイバーシティ・マネジメント」を通じ、多様な人材が育ち活躍する組織づくりと管理職改革の具体策を人事向けに解説します。
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キャリア研究の第一人者としてキャリア自律や学び方改革を探究してきた人材開発の専門家。講演テーマ「人的資本経営と学び方改革」では、社員一人ひとりの成長を起点に、具体事例も交えながら学びの設計と評価を見直し、人的資本経営を実効ある人材戦略として機能させるためのポイントを解説します。組織と個人が共に成長するための一歩を後押しする。
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グローバルビジネススクールで学び、コンサルティングや企業の社外取締役として多様な組織の経営に関わってきた経営学者。講演テーマ「ダイバーシティ―多様性を認め競争力を高める」では、国内外の経験をもとに、多様性を活かすリーダーシップと組織づくりの要点を整理し、人的資本経営の中核となるD&I戦略を人事と経営に提案します。
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製造業とグローバル企業、小売業で事業と人事の両面を担い、組織開発をリードしてきた実務家。講演テーマ「これからの人材戦略～人的資本経営に必要なたった3つのこと～」では、現場で実証されたシンプルで効果的な打ち手に絞り込み、自社の人材戦略を見直すための優先順位とアクションを人事目線で提示します。
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日本企業と外資系の人事責任者経験、コンサルティングとアカデミックな研究を併せ持つ経営組織の専門家。講演テーマ「人的資本経営の本質～企業に求められる対応・人材との向き合い方～」では、理念と制度、現場マネジメントをどうつなぐかを多様な事例から紐解き、人事と経営が取るべき具体的な対話と行動を示します。
人材課題
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社会学博士として研究・教育に携わり、自律的な働き方を提唱してきたキャリア論の第一人者。講演テーマ「プロティアン・キャリアから学ぶ新しいキャリア」では、個の主体性を引き出しエンゲージメントを高める人事制度・対話設計など、人的資本を活かす実践ポイントを示します。
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「上司力」提唱の第一人者として、多くの企業で管理職育成と組織開発を支援してきた人材開発コンサルタント。講演テーマ「組織成果を最大化するトップの上司力」では、Z世代の早期離職防止やエンゲージメント向上につながるマネジメント行動を、人事が現場と共に実装するための具体ステップとして伝えます。
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シンクタンクや企業での実務と大学での研究を通じ、組織論・経営戦略論を専門に人と組織の行動を追究してきた人材マネジメント分野のパイオニア。講演テーマ「人的資本経営時代の組織とリーダーシップ」では、権限より影響力で人を動かすリーダー像と、タレントマネジメントを機能させる組織設計を具体事例と共に示します。
心理的安全性／組織風土
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企業や海外大学での研究経験を活かし、幸福学とイノベーション教育をリードしてきた大学教授。講演テーマ「幸福経営学ー幸せの4つの因子ー」では、エビデンスに基づく幸福度向上のフレームワークをわかりやすく紹介し、人的資本経営の土台となるウェルビーイングとエンゲージメントを高める職場づくりを具体的に提案します。
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金融系総合研究所や外資系コンサルティングでの経験を活かし、成長企業の経営・人材戦略を長年支援してきたコンサルタント。講演テーマ「心理的安全性と、リーダーが取り組むべきことの基本と本質を理解する」では、組織開発と事業再生の事例を交え、信頼関係を高める対話やフィードバックの実践を人事と管理職の双方にわかりやすく伝えます。
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戦略コンサルタントとして多くの企業変革に携わり、大学での教育や社外取締役・経営顧問として現場を熟知してきた経営コンサルタント。講演テーマ「現場力と経営者の役割」では、心理的安全性とカルチャーを軸に、経営陣と人事が連携して現場力を高める仕組みづくりとミドルマネジャー育成の勘所を伝えます。
ダイバーシティ・インクルージョン
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日本のダイバーシティ研究の第一人者として大学で組織と人材のあり方を研究し、企業とも連携してきた経営学者。講演テーマ「ダイバシティ･マネジメント可能性 多様性をいかす組織へ」では、最新の研究知見をもとに、無意識のバイアスや制度設計の課題を整理し、人的資本経営の柱となるD&Iを進める具体的なステップを提示します。
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化粧品メーカーで商品企画トップや社長を歴任し、現在は対話型施設や団体を通じてダイバーシティ＆インクルージョン推進と女性リーダー育成に取り組む実務家。講演テーマ「これからの組織づくりとDEIB」では、心理的安全性とビロンギングを高める制度・カルチャーづくりを、人事が明日から動けるアクションとして提案します。
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「楽しくはたらく人・チームを増やす」をテーマに、マネジャー時代の挫折からコミュニケーションとコーチングを学び、企業研修に活かしてきた実践派。講演テーマ「多様な人材がはたらく職場とダイバーシティ」では、複業やリモートワークの経験を踏まえ、メンバーの力を引き出すマネジメントの工夫を人事と管理職が使いやすい形で伝えます。
エンゲージメント
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連続起業家として事業を立ち上げ、外資系金融やグローバルIT企業で人材開発と組織改革も担ってきた経営者。講演テーマ「NEW ELITE～あなたはどう働く？個人が活きる組織をつくる働き方とは～」では、多様なキャリア経験をもとに、社員の主体性とエンゲージメントを高める働き方と組織づくりのヒントを具体的に伝えます。
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大手IT企業での経験とベンチャー創業・経営を30年以上重ね、現在は大学で組織論と起業論を教える実務家教員。講演テーマ「社員が起点となり、自走する組織をつくる」では、コミュニティ運営や事業経営の実践から得た知見をもとに、心理的安全性とエンゲージメントを高め、現場が自律的に動く組織への変革プロセスを具体的に紹介します。
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社外人材によるオンライン1on1を通じて企業の組織改革を支援し、事業会社のCFOとして経営にも携わってきたプロフェッショナル。講演テーマ「人的資本経営、組織、『聴く』組織風土醸成の意義」では、対話を軸にしたマネジメントの設計と運用のポイントを、人事と経営双方の視点から具体的に解説し、エンゲージメント向上につなげます。
コンプライアンス
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会社法・金融法を専門とする大学教授であり、企業法務の第一線で活躍する弁護士としてガバナンス・法制改革に深く関わってきた実務派法学者。「コーポレート・ガバナンス改革～最近の他業界の事例を踏まえて～」では、人的資本開示や取締役会の監督機能強化を含む最新のガバナンスとコンプライアンスの要点を解説します。
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航空会社で長年にわたり経営と現場に関わり、安全最優先の文化づくりに取り組んできた経験豊富なビジネスリーダー。講演テーマ「コンプライアンス経営の基盤 危機を未然に防ぐ安全対策とは」では、ヒューマンエラーを防ぐ仕組みや情報共有のあり方など、人的資本を守るための具体的な予防策とマネジメントのポイントを解説します。
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日本郵船などの企業で34年にわたり37カ国を経験し、現在はコンプライアンス体制構築を支援するコンサルタント。講演テーマ「「魂のコンプライアンス」コンプライアンスはなぜ、誰にとって必要なのか」では、単なるルール順守にとどまらず、迷わない価値観と対話を育てる企業文化づくりの要点を語ります。
講演実績一例
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主催金融業 様
元ニトリホールディングス 理事・組織開発室室長
講演テーマ
人的資本経営
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主催業界団体 様
合同会社THS経営組織研究所代表社員
講演テーマ
人的資本経営の本質～企業に求められる対応・人材との向き合い方～
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主催専門サービス業 様
ピープルファクターコンサルティング代表
講演テーマ
「人的資本経営」の実践における課題とポイントとは
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主催エネルギー・インフラ 様
金沢工業大学 SDGｓ推進センター所長
講演テーマ
サステナビリティ経営について
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主催製造業 様
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部教授
講演テーマ
やる気に満ちた、自走チームをつくる」もしくは「自分が起点となり、心理的に安全な場をつくる」
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主催金融業（生命保険業） 様
慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科教授
講演テーマ
幸福経営学 ー幸せの4つの因子ー
お客様の声
主催岐阜市PTA連合会 様
お客様の声
「・講演、感動しました。日々の子育てを振り返る良い機会になりました。 ・自分の子どもももちろんだけど、子どもみんなをすべて大切にしたてあげたいと強く感じた講演だった。講師の先生のお話をまだまだ聞いていたくて、時間が足りないと思った。 ・親としての子どもとの関わり方、子どもと関わる意義を改めて感じることができた。非常に共感できる内容だった。 ・日頃仕事をしながら4人の子育てに奮闘しています。PTA活動に積極的に参加することでより忙しくなり家庭内崩壊する…と思ったり、親が活動を楽しんで地域の活動内容や思想を家庭に持ち帰るメリットがある…と思ってみたり、協力したい気持ちはあるのですがなかなか思うようにPTA活動に参加できていません。しかし高野先生の運動会のお弁当エピソードを聴いたことで、PTA活動に対しての考え方や葛藤に変化がありました。何か役を引き受けないといけないとか、形になることをやらなきゃいけないわけではなく、大人として地域の子どもへ愛情をもったまたざしを向け、関わることだけで十分PTAとしての役割を果たしていると思いました。絵を描きながらお話しするご自身の子育てについても心がほぐれました。涙あり笑いありの子育てをまた楽しんでいこうと元気がもらえました。素晴らしい企画をしてくださり、ありがとうございました。 ・我が子は社会人ですが、友人からの情報で講演会を知りました。イラストで情景が鮮明に浮かび涙、我が子育てを振り返り涙、と泣けました。私も親に否定されっぱなしだったこと、ほぼワンオペで育児をしたことなど、高野さん程ではありませんが近い状況でほぼ同じ時代に子どもを育てました。高野さんが退席される後ろ姿を見ていた時「私も頑張ったよな」と自分を誉めている自分に気付きました。子育て真っ最中の親さんだけでなく、私のような子育て卒業組の心にも強く響く素晴らしい講演でした。関係者の皆様、ありがとうございました。 ・イラストを描きながらの講演会は初めてで、とても楽しめました。三姉妹それぞれ個性をもった子育て経験、高野さんご自身の生い立ちのお話しも含めて、優しくて心あたたまる講演会でした。 ・高野優先生の人柄に感銘を受けました。辛い経験にも関わらず語ってくださり、心に響きました。今反抗期＆思春期真っ只中で大変ですが、頑張ります。」
主な評判
- 講師の雰囲気は明るい
- 声が聞き取りやすい
- 表現力が豊か
- ユーモアに富んでいた
- 構成が良い
- 要点がしっかりしている
- 的を射た内容である
- 内容に深みがある
- 内容を理解できた
- 内容に共感する
