中央大学教授・現役弁護士。金融庁顧問などを歴任し、法学者としてコーポレートガバナンスの第一人者です。不正会計事例を踏まえ、取締役会や企業統治の"あるべき姿"を深く解説する、ガバナンス改革の講演です。

債券トレーダー経験を持ち、一橋大学院MBAの知見を持つ資本市場分析のスペシャリスト。メディアで活躍するエコノミストの視点から、ガバナンス・コード導入が企業価値向上にどう影響するかをロジカルに解説します。

旧第一勧業銀行の広報部次長として総会屋事件の収束に尽力した実体験を持つ作家。不正・不祥事が繰り返される根本原因に迫り、企業の存続可能性から危機管理の要点を深く考えさせる講演を提供します。経営層にも人気の講師。

武蔵野大学 アントレプレーナーシップ学部 専任教員。「複業」のロールモデルとしてDXや組織マネジメントを支援。最新の脅威動向とAIリスクを踏まえ、企業経営のセキュリティリスクへのマインドセットと対応策を明確に示します。

富士通のサイバーセキュリティ戦略・技術部門責任者を歴任し、現場を知り尽くした技術者。ビジネスリスクの視点から、経営層や現場が今すぐ取り組むべき情報漏洩・サイバー攻撃対策の最前線を分かりやすく解説します。デジタルを安心して活用するためのヒントが学べます。

IT分野に強い弁護士として、企業の情報管理・情報漏洩対策を多数支援。法的なリスクと実務を踏まえ、マイナンバー、個人情報保護法など、法令順守のための情報セキュリティ体制の構築手法を分かりやすく伝えます。

クライシス・コミュニケーショがうまくいけば、風評被害を最小限に抑え企業価値を高められます。国内外の官庁、企業等において広報、クライシス・コミュニケーションに関する講演の経験から、事故や事件が起きた際の配布資料「ポジション・ペーパー」（事件・事故の経緯、原因、再発防止策などを明記した資料）や想定問答集の雛形の書き方など、実践的に解説する。

35年にわたって吉本興業の謝罪会見を取り仕切ってきた “謝罪マスター"が、有事が起きてしまった時に、被害者に怒りを収めてもらう対処の仕方や、いざという時の謝罪会見の段取りから、平時に準備して奥をこと、実際の失敗例・成功例を豊富に交えて、余すところなく伝授します。

2003年、当時黎明期だったアマゾンジャパンに入社。広報部門をほぼゼロから立ち上げる、広報統括本部長まで務めた、国内外の広報戦略のプロフェッショナルです。企業が直面する危機の本質を見極め、企業価値を守るための広報・危機管理戦略を具体的に指導します。

元テレビ朝日アナウンサーとして、話し方・コミュニケーションのプロ。ハラスメントの背景にある怒りの感情を制御するアンガーマネジメントを応用し、パワハラ防止に繋がる実践的なコミュニケーション術を解説します。「○○ハラスメント」と言われないための「指導・指示」の方法を一緒に考える講演。

グローバル企業からベンチャー企業創設経営まで、豊富な職場とマネジメント実務、コーチングとカウンセリングの経験をもとに、メンタル・ストレス、ワーク・ライフ、職場コミュニケーション、ハラスメント、コーチング、リーダーシップなどのテーマを専門用語を使わず、グループワークを混じえて初心者にもわかりやすく講演することで定評がある。民間企業、官庁、地方自治体などで多くの講演実績がある。

東京女子医科大学付属病院消化器病センターや横浜中央病院にて、看護師として活躍。株式会社芝浦メカトロニクス入社後は健康管理室にて看護師・産業カウンセラーとして、従業員の心と体の健康相談および指導にかかわる。その後独立し、行政・企業において、セミナー講師を務める傍ら、ハラスメントサポートセンターを立ち上げ、ハラスメント対策支援およびハラスメント研修も行っている。