川口雅裕川口雅裕かわぐちまさひろ

組織人事研究者/ 一般社団法人「人と組織の活性化研究会(APO研)」世話人/ NPO法人「老いの工学研究所」理事長

川口雅裕

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皆様が貴重な時間を使って来られたことに感謝し、関西人らしい“芸人魂”を持ってお話しをしています。その結果、少しでも「楽しさ」や「気づき」をお持ち帰りいただけていることは、講師冥利につきると思います。また講演で、専門である組織運営や人材マネジメントに関するお悩みの解決策や、様々な視点・視野をご提供する際には、いかに平易な言葉を使って、リアルでシンプルに伝えるかについて常に腐心しています。

出身・ゆかり

専門分野

組織風土の活性化・良質化/人材の採用・マネジメント/思考法/老いの研究

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経歴

1988年
京都大学教育学部卒業 
1988年
株式会社リクルートコスモス(現株式会社コスモスイニシア)入社。人事部にて、採用(新卒・キャリア・障害者・販売員など)、労務管理、教育研修、人事制度の設計などに従事人事課長として、人事制度の改定など組織人事の面からバブル崩壊後の子会社を含めた経営再建に携わる。2001年に経営企画室へ異動し、広報課長としてメディア対応、IR活動を行う。 
2003年
株式会社マングローブ取締役関西支社長関西地区の主として中堅・中小企業を対象として、組織人事コンサルティング(人事制度の改定・構築、組織活性化に関するアドバイスなど)を行うほか、人事分野の講演活動を積極的に展開する。 
2010年
株式会社イニシアチブ・パートナーズ設立。関西を拠点に、コンサルティング、研修、講演活動を展開。 

主な講演テーマ

新しい働き方、これからのリーダーシップ、組織運営

川口雅裕の講演テーマ画像1 働き方改革が注目を集めています。これは、単なる長時間労働の是正を意味しません。その本質は、人や組織をイキイキとした状態にし、それを起点に収益力の向上やシナジーの創出を実現しようとするものです。どのようにすれば、収益性の高い、活性化した組織が作れるのか。評価・処遇の仕組み、リーダーシップやコミュニケーションなど、様々な視点から、組織・人事に関わる改革・改善の処方箋をお話しします。

コンプライアンスが実現する組織風土の作り方

ジャンル
コンプライアンス

企業の不祥事、スキャンダルの事例を豊富に紹介しながら、それらを引き起こした原因を指摘・解説します。コンプライアンスの三層構造、不正のトライアングル、不祥事を引き起こす8つの原因など、企業組織がコンプライアンスを実践するための考え方、手法について述べます。そしてコンプライアンスを、真に社会的存在として実現するためには、どのような観点から組織をチェックし、どのように組織を改善するべきかについてお話しします。

50歳代向け、超高齢社会を楽しく生きるハッピーエイジング思考法

ジャンル
高齢社会/人生
聴講対象者
50代/一般市民/管理職/経営者

高齢者は弱者なのか?ステレオタイプなイメージではなく、様々な調査データから真の高齢者像を明らかにするとともに、人生90年時代の長い高齢期を充実して暮らすために、大切な考え方、備えについてお話しします。自身が老いていく、また親の老いに向き合うとき、漠然とした不安を抱えがちですが、高齢期の時間と課題を明確にイメージし、着実に齢と成熟を重ねれば、人生の最終盤を有終の美として飾ることができるはずです。老いを恐れない。ハッピーエイジングを実現するための50歳代のための講演です。

若手社員と上手にコミュニケーションができない理由

ジャンル
人材育成/リーダーシップ

今どきの若手社員をどう理解すべきか。彼らが経験していない4つのことから、その価値観やパーソナリティを明らかにします。その上で、マネジメンにおいて大切なポイントを解説します。また、実践に当たって必要なマネジメントスキルを2つ 「目標設定力」、「聴く技術」に絞込み、その具体的な技術について事例を交えてお話しします。

人が育つ組織のリーダーが発する7つの問いかけ

ジャンル
人材育成/リーダーシップ

「視点を変える」、「視点を上げる」、「ロジカルに考える」、「シナリオを描く」、「目的を忘れない」、「経験をつないでいく」、 「客観視と数値化を図る」、そんな人材を育てるためには、仕事の場面でどのような問いかけをすれば良いのか。組織の人材育成に数多く関わってきた経験から、 具体的・実践的に講話します。

リクルートに学ぶ。新卒採用7つのコツ

ジャンル
採用

リクルートグループで通算9年間、採用担当をしてきた経験から、集客、説明会、面接、フォロー、入社まで様々な場面でのコツを伝授します。この7つのポイントをそのまま実践すれば、エントリーは大幅増、歩留まりアップ、質量ともに満足する採用活動が展開できます。

ロジカル・シンキングでは通じない―総合的な考える技術『トータル・シンキング』

ジャンル
思考術

ロジカル・シンキングは、「組み立てる」思考技術。その前に、組み立てる素材(アイデア・意見・考え)を生み出し、拡散させる過程があって、初めてロジカル・シンキングの技術が活かされます。発想を広げる思考法、視点を変える技術、問題解決の思考法、論理的思考法のコツなどを披露します。

中小企業で機能する人事制度の作り方

ジャンル
人事制度

人事制度は、単なる支払いルールではありません。事業環境に見合った階層づくり、適性や志向を受け止める仕組み、求めるものと目指すものを明確にする評価、フェアで効果的な報酬のルール。これらを上手に制度として組み合わせると、人や組織を活性化させ、適材適所を実現し、中期的な業績向上となって表れます。大企業の真似や、流行を安易に取り入れては失敗します。

研修内容

川口雅裕の“気配り力”向上研修

ビジネスマナー研修

新人マインド研修

川口雅裕のクレーム対応研修

職場のコミュニケーション研修聴く技術・話す技術と報連相

川口雅裕のロジカルシンキング研修

川口雅裕のトータルシンキング研修

顧客視点・獲得ワークショップ

コンプライアンス研修~法令遵守から社会適合性へ

主な実績

講演実績

毎日新聞社/朝日放送/J-POWER電源開発/四国電力/ブリジストン/いすず自動車協和会/エクソン・モービル/JA若狭/JA和歌山中央会/JA栃木中央会/関西アーバン銀行/近畿大阪銀行/旭化成アミダス/マイナビ/好日山荘/住友電工ツールネット/日本板硝子BP/松浦機械製作所/穴吹興産/積和不動産九州/三井倉庫/大阪ガスクッキングスクール/大阪ガスビジネスクリエイト/大阪大学生活協同組合/徳島生活協同組合/大和学園/ホスピタリティ・ツーリズム専門学校/石川県庁/豊田市役所/堺市役所/愛媛県警/滋賀県市町村職員研修センター/石川県産業創出支援機構/山口県 労働協会/社団法人 尼崎青年会議所/社団法人 日本住宅建設産業協会/社団法人 加賀機電振興協会/日本石灰教会/神戸商工会議所/龍野商工会議所/東香川商工会など

ラジオ

FM COCOLO 就職活動成功のヒケツ

雑誌

人事専門誌 一般誌 Webビジネスマガジン

本

講演料金目安

200,000円(消費税、交通費別)
 

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