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川口雅裕

川口雅裕
人事組織コンサルタント

川口雅裕の
トータルシンキング研修

思考も会議も変わる。問題解決力が向上する、総合的な思考の技術。

研修のねらいと期待される効果
「思考も会議も変わる。問題解決力が向上する、総合的な思考の技術」
ロジカルに考えても、それが誰もが直感で分かるような当たり前の内容であれば、意味がありません。大切なのは、その前に多様でユニークな内容を発想したり、着眼点を変えたりする技術。多様な14の思考法を一気に学びます。
対象
全階層・全職種
所要時間/期間
1日(6時間)
特徴
・14のワークを通して自らの思考のクセに気づくと共に、
そのクセを脱して柔軟に素早く思考する方法を次々に習得できます。
・個人で思考するだけでなく、会議(集団思考)の場面でも、
使える方法も出てきます。いずれも簡単で、すぐに使えます。

PROGRAM プログラム詳細

※ご要望に合わせてカスタマイズもいたします。

着眼・発想の技術

  • リストを使う(オズボーンの9つの切り口)
  • マインドマップ
  • ブレインストーミング
  • KJ法
  • マトリクス
    【ケースワーク】→【グループ討議】→【解説】

視点を変える技術

  • ゼロベース思考
  • フレーム思考
  • 未来思考(ソリューション・フォーカス)
    【ケースワーク】→【グループ討議】→【解説】

論理的に考える技術

  • ロジック・ツリー
  • MECE(モレなくダブリなく)
  • So What/Why So
    【ケースワーク】→【グループ討議】→【解説】

問題解決の思考技術

  • 仮説思考(結論から考える)
  • 目的を明確にする
  • 選択のバイアス
    【ケースワーク】→【グループ討議】→【解説】

振り返り

  • 自分にとって使いやすい思考法を見出し、それを使う場面などを想定する。

PRICE 料金目安/その他

要相談

PROFILE 講師プロフィール

川口雅裕

川口雅裕 (かわぐち まさひろ)

株式会社リクルートコスモス(現株式会社コスモスイニシア)人事部にて、採用、労務管理、教育研修、人事制度の設計などに従事。経営企画室で広報課長としてメディア対応、IR活動を行う。現在は主として中堅・中小企業を対象として、組織人事コンサルティングを行うほか、人事分野の講演活動を積極的に展開する。分かり易いシンプルな解説と、関西人らしい“芸人魂”を持った語り口調が好評。

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