テンプスタッフラーニング株式会社 代表取締役社長等を歴任し、2022年に組織開発・組織変革の伴走型コンサルティングをメイン事業とする株式会社CO-ODを設立。新しい時代の組織のあり方を探求し、一人ひとりが個性や本領を発揮し、相乗効果を生み出せる組織づくりを支援している。

日本マクドナルドに入社し、人材確保の難しい新宿歌舞伎町エリアにて数店舗を担当。自ら考案した離職防止やモチベーションアップの施策が絶大な効果を発揮し全国に紹介される。2015年に株式会社Gentleを設立し、業種・業態を問わず実効性のある人との関わり方の原理原則を伝え、企業・組織にとって大切な人財を全力でサポートしている。

メンタリスト日本一を決める大会で優勝。その技術を生かし、大手生命保険会社で配属店舗の全てを社内トップクラスへ導く。現在は「心理誘導のプロ」として全国で講演・企業研修を行っている。講演では、「人の心をつかむ」心理技術を駆使し、組織内の信頼関係を強固なものにし、心理的安全性を高める具体的なヒントやスキルを伝授する。

専門分野は組織論と起業論。『だから僕たちは、組織を変えていける』等著書多数。30年におよぶ起業家経験をいかし、Z世代の若者たちとともに、実践的な学びの場、幸せ視点の経営学とイノベーションを世に広めている。講演では心理的に安全なチームづくりの技術を、途中に対話や質疑を交え、知識定着を図りながら伝える。

意識改革・行動変容をもたらすダイバーシティ・女性活躍推進・人材育成コンサルタント。大和証券に23年勤務し、人事部や営業企画部にて採用や研修、商品企画まで幅広い業務に従事。 2005年に立ち上げた「女性活躍推進プロジェクト」では、ワーク・ライフ・バランス推進企業として外部表彰・評価に貢献。2021年に独立。

元ザ・リッツカールトン大阪の営業統括支配人でCSホスピタリティの第一人者である故・林田正光氏の立ち上げたHAYASHIDAーCS総研の副社長を歴任。全国の企業・団体・病院・学校など様々な業種へ顧客目線に立った「感動サービスの実現」の講演および企業研修を行っている。

金融系総合研究所、外資系コンサルティングファームを経て、2007年～現職。上場以前の山口県の中小企業時代から約30年に渡り、ユニクロを運営するファーストリテイリングの人事戦略、経営幹部育成、リーダー開発等を支援。その他大企業からベンチャーに至る幅広いステージの企業の変革・成長支援を人と組織の観点から行う。

大手通信事業者にて総合商社とのジョイントベンチャー設立、海外のデジタルベンチャーにてカントリーマネージャーとして新規事業開発および最先端のデジタルプロダクト開発組織の構築等に従事。2024年にカルチャーデザイナー、デジタル＆デザインチームオーガナイザー、心理カウンセラー、MBTI認定ユーザーとして独立し、主にデジタル・イノベーション・新規事業開発系の部門やスタートアップ企業に対する支援している。

エイベックスなど数社で管理業務全般に従事。サニーサイドアップでは経理部長として株式上場を達成。その後、中国・深センでの駐在業務の後、独立。 現在は利益改善、コンプライアンス改善、社風改善の社員研修、コンサルティング、講演、執筆活動などを行っている。著書に『メンターになる人、老害になる人。』（クロスメディア・パブリッシング）他、多数。

「ものの見方を変える」という視点の転換を切り口に、モチベーションアップ、チームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決など様々なテーマで講演、研修を行う。また組織のしくみを内部から変革する組織活性化コンサルティングも好評。

「ストレスをかけるマネジメント」により心が折れかかった経験から、コミュニケーションや組織づくりの重要性を痛感。管理職時代にコミュニケーション心理学やコーチングを学び、職場で実践。2017年よりサイボウズ株式会社にて複業を開始し、ブランディングやマーケティングにも携わる。2拠点、フルリモート、パラレルワークなど、これからの仕事のあり方や働き方を実践している。

アンダーセンコンサルティングにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業。主体性を引き出す研修や、部下のリーダーシップを引き出す管理職研修や組織開発のファシリテーションに定評がある。現在はグローバルに通用する経営者育成、グローバル人材育成事業、日本企業のグローバル化支援、組織開発、HRテック導入支援等を行っている。

個人と企業からの依頼によるキャリアカウンセリングは延べ17,000人以上の実績。年齢や性別を問わず自分らしいキャリアデザインをするための選択とアクションに向けたカウンセリングを日々行っている。多様化する選択肢、VUCA・人生100年時代を見据え、しなやかに活躍できる自律型人材育成を支援する。

日本大学理工学部建築学科を卒業し、建設・不動産の男性社会の中、総合職でワーキングマザーとして孤軍奮闘した経験をきっかけに、性別・役職・所属・国籍に関係なく、お互いが尊敬しあう社会づくりに貢献したいと考え、起業。現在は主に、働き方改革を目的としたダイバーシティ／女性活躍を推進する企業の組織コンサルティングや、管理職への意識啓蒙を行っている。

1981年に株式会社電通に入社。2011年に電通ダイバーシティ・ラボを設立し、障害・ジェンダー・多文化・ジェネレーションの領域を横断的に俯瞰しながら数多くのプロジェクトを開発、推進。子どもからビジネスまでの幅広い層に対し、複雑なダイバーシティの基礎知識、取り組む姿勢、具体的なソリューション、社内活動の推進などを分かりやすい言葉と豊富な事例で伝えている。

株式会社ほぼ日取締役CFO管理部長等を経て、2020年エール株式会社取締役に就任。社外人材によるオンライン1on 1を通じて、企業の組織改革を支援している。経営・マネジメントの観点から「聴く」ことの重要性を発見し、最も見落とされがちでありながら誰にでもできる「聴く」を探求。自らの経験を背景に、経営と現場をつなぐ“対話”の重要性を多くの企業・経営者と共有している。

2011年に電通に入社するも希望のクリエイティブ局には配属されず自主制作をはじめる。その後、社内の転局試験に合格し、営業から念願のクリエイティブ局に異動。2019年にはGoogleにクリエイティブディレクターとして出向。その一方で「恥研究家」として活動し、企業や教育機関での講演やワークショップを行っている。

株式会社リクルートをはじめ、人材ビジネスの業界経験30年以上、営業経験と営業マネージャー経験あわせて25年以上の経験を経て、2016年に独立。現在は、大手～中堅企業のコミュニケーション、営業力強化、コーチング、リーダーシップ、アンガーマネジメント等ビジネススキルを中心とした企業研修やセミナーの講師を務める。

大手家電販社、ベンチャーでチームビルディングを実践。独立後、自律型人材育成をテーマにビジネスマン2300人超の人生と向き合う。信州の森に小さな家をセルフビルド。場の空気を読み、人と人とをつなぐ力、個性を引き出すコーチング力に定評がある。

10年間の小中学校教諭として、子どもの成長に関わってきた実績と民間企業での組織サポートの経験から、子どもの成長も、組織の成長も、健全に人と関わるための土台づくりが重要であることに気づく。現在は公認心理師として、その土台づくりを身体の機能から脳を活性化させるブレインジムなどのスキルを使って、ストレス緩和や心理的安全性、コーチングの側面から組織づくりをサポートしている。

スポーツジャーナリストとしてメジャーリーグ等、幅広く取材。2012年より東京工学院スポーツビジネス科にてスポーツ経営学等を担当。一方で『怒り』マネジメントのファシリテーター、パワハラ予防士としても活動。スポーツの魅力だけでなく、マネジメントやモチベーションコントロールについて伝えている。