藤井佐和子藤井佐和子ふじいさわこ

株式会社キャリエーラ代表/ ダイバシティ コンサルタント

藤井佐和子

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人材ビジネスを展開するインテリジェンスの創業時、人材派遣、人材紹介部門立ち上げに関わる。女性に特化した、人材紹介チームを自ら立ち上げ、多くの女性のキャリアを支援。現在は女性に向けたキャリアカウンセリングを日々行い、様々な選択肢を持つ女性だからこその悩みを解決している。今まで述べ13,000人以上の支援実績がある。また、ダイバーシティを中心とした女性がイキイキ活躍するための講演、管理職研修などを実施。大学では、キャリア教育、就職指導などを行う。
講演では、13000人以上のカウンセリング事例をもとに、これからますます女性が長く活躍できる可能性を広げるためのマインド、考え方、必要なスキルなどのヒントをお話する。また、女性部下育成に悩む、管理職のために、女性の価値観、接し方、ホルモンバランスなど、男性にとっては、今さら聞けない、目からうろこの内容を盛り込んだ指導をしている。年間180件以上の講演、研修を実施。

出身・ゆかり

専門分野

働き方改革/女性のキャリア(ダイバーシティ講演・感情とロジカルなどスキル向上研修・キャリア開発研修・女性部下育成のための管理職研修)/大学のキャリア教育・(大学生・親御さんのためのキャリアデザイン講座・エントリーシートの書き方・業界選択法などの就職支援)/管理職研修・(モノの見方考え方・感情とロジカルなどスキル向上研修・キャリア開発研修)/人事面での課題(制度設計・評価方法)/カウンセリング・メンター

スタッフのおすすめポイント

女性活躍推進、ダイバーシティ、働き方改革が求められている今、 様々な取り組みを行っている、またはなかなか成果につながっていない、もしくは何から始めればいいのかわからないなど、各団体様の規模、風土によって感じられている課題が異なると思います。

制度、環境の問題であるか、一緒に働く方たちの意識の違いや雰囲気から生じる課題であるか、それぞれのご状況に合わせて、藤井さんには解決のご提案をして頂けます。カウンセリングからの個人のお悩み、コンサルによる企業(組織)の状況というように、個人の立場と組織、それぞれの情報も豊富にお持ちです。どのようなお悩みでも構いませんので、一度お問い合わせください。
*講演・研修の後に個人カウンセリングのご相談も承ります。

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業界18年、実績2万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1968年
3月生まれ。 
 
大学卒業後、大手カメラメーカーを経て、株式会社インテリジェンスにて8年間勤務。派遣事業部、キャリアコンサルティングセンター(女性キャリア支援を行う部署)、人材紹介事業部にて女性の転職サポートチームリーダー等を務める。 
 
現在、株式会社キャリエーラを立ち上げ、フリーのコンサルタントとして活躍中。 
 
【資格・現職】
・社団法人JCDA認定 CDA(キャリア・デベロップメント・アドバイザー)
・アドバンテッジリスクマネジメント公認 EQトレーナー
・大阪商工会議所 メンタルヘルスマネジメント 

主な講演テーマ

ダイバーシティな働き方

聴講対象者
企業全般

藤井佐和子の講演テーマ画像1 人生100年時代、私たちの働く環境は、今後どのように変わっていくのでしょうか。 生産性と結果が求められる中で、変化していく業務内容との向き合い方の他、 個人として自分の価値の高め方、上司として部下のキャリア形成を支援する責任について 考えていく必要が、より高まっています。

・長期的に働くイメージが難しい
・ワークライフバランスという考え方に戸惑いがある
・この先自分の仕事は変わらずあるのか(RPA化の不安)
・多様化する働く仲間、部下、上司とのコミュニケーションが難しい
・組織で一体感をもつにはどうしたらいいか
など、個人、組織で抱える課題について、現状の把握からゴール設定、実行するにあたっての具体的な行動や考え方まで、ヒントにして頂ける内容満載です。

「働く」を考える~働き方改革×ダイバーシティ×マネジメント研修~

藤井佐和子の講演テーマ画像2 働き方改革、ダイバーシティ(女性活躍推進)というように、企業内で取り組むべきことが増えています。そして、変わらず求められていることは、人材育成であるマネジメント研修です。これら3つのテーマを個別対応するのではなく、リンクをさせて推進することが重要です。
それぞれの制度、仕組みが十分に整備されるだけでは、解決になりません。共通の課題は「人」になり、「自己理解・他社理解・コミュニケーションスキル」を高めていくことが必要です。
各テーマを切り離すことなく、共通の課題意識をもって、組織として個人として、働くことを見つめ直して頂く内容です。

 ・働き方改革、ダイバーシティとは、そもそも何なのか
 ・同じような研修企画が続いている
 ・会社として、個人としてのビジョンが描きにくい

などお感じの皆様にお薦めです。

今更聞けない、女性部下育成のために知っておくべきこと

聴講対象者
企業管理職全般

少子高齢化が続く日本経済を支えていく上で、グローバル化する社会において、男性の人口だけでは難しくなってきています。そのため、様々な企業では、女性管理職登用など、女性活躍に注力しています。しかし、現場の管理職の声として、「どうも女性は難しい」と苦手意識を持つ人も多いのが実情です。男性と女性は違う生き物です。まずはそこを理解した上で、「遠慮ない」育成、関わりを持っていただくことによって、女性の未来を育てていくことにつながります。
1. 今後の女性活用について
2. 女性部下育成は、なぜ必要か
3. 男女の違い(脳とホルモンの違いから説く)
4. 女性育成失敗事例、成功事例
5. 褒め方叱り方
6. ケースを話し合い、解決策を見出す
7. ホルモンバランス(妊娠、生理)

成果を最大にあげる組織とは~多様な働き方の視点から~

聴講対象者
一般女性/企業内女性社員全般/企業管理職全般

少子高齢化、女性の活躍に伴い、ビジネスの中では時短や休暇制度を利用した多様な働き方が進んでいます。制度を利用する当事者、そしてその上司、部下、仲間も戸惑いを感じることがあるかもしれません。組織が一丸となり、これまでの成果と変わらず効率よく働くためのそれぞれの仕事に対する考え方の見直しと、お互い信頼しあえるための関係づくり、コミュニケーションなど、小さなことからできる改善について話します。
女性の問題だけではなく、介護・看護休暇などの問題にも共通する内容です。

仕事と家庭の両立支援~キャリアをあきらめず、自分らしい働き方とは~

聴講対象者
一般女性/企業内女性社員全般

結婚、出産後、そして育児中も現在と同じようにキャリアを築いていくことができるか。家庭との両立は難しいのではないか。たくさんの悩みと、身近にロールモデルがいないと不安を感じる方も多いと思います。一人ひとりのキャリアは様々で、正解はありません。周囲への感謝と協力を得て、そしてキャリアを諦めることなく仕事に向き合うために、これまでの女性支援の経験からアドバイスをします。

長期的なキャリア構築のために~やるべきことと心がまえ~

聴講対象者
一般女性/企業内女性社員全般

藤井佐和子の講演テーマ画像6 わたしたちは、まだ起こってもいない未来に対して不安を感じることが多くあります。
ライフイベントに関する準備も大切ですが、早い段階でキャリアについて真剣に考え、前倒しで行動することで、キャリアの選択肢も多く得られることがあります。いま目の前のことに対し何をすべきか、そしてそれが将来の自分にとってどうつながっていくかを考えます。結婚や子育てを想定し、仕事との向き合い方に不安を抱える皆さんに、ヒントが沢山の内容です。

 1. キャリアとは
 2. 女性特有のキャリア事情と選択肢
 3. 必要とされつづけるためのスキルや考え方
 4. 人それぞれのやりがいや価値観を知る
 5. 未来を描く
 6. ロールモデル、管理職という考え方

問題解決のためのカウンセリング

聴講対象者
カウンセラーを目指す人/社内メンター・カウンセラー

企業では、メンター制度や社内カウンセラーを活用するケースが徐々に増えています。メンターやカウンセラーは、相手の転機を共有し、人生を左右しかねない、責任のある立場。そんな役割を担う人たちのために、どうしたら相手の状況を好転させられるのか、結果につながる方法をお伝えします。キャリアカウンセラーとして日々、相談に乗っている経験から、問題の整理方法、真因の見つけ方など、解決するためのヒントを事例に合わせて説いていきます。
1. メンターやカウンセラーに必要なスキル
2. 問題解決のための手法
3. フレームワーク
4. ケーススタディ

感情のマネジメント

聴講対象者
企業全般

変化の激しい昨今、ブレないよう、自己管理する、というスキルが必要となっています。感情のブレ、感情に振り回されないために、感情を正しく理解し、利用するためのコツをEQ理論に基づいて習得していただきます。また、特に管理職は、自身の感情のマネジメントはもちろんのこと、部下、周囲のマネジメントができるかどうか、の資質も問われています。他人の感情のマネジメントについてもお伝えします。
1. 感情はどうやって生まれるのか
2. 感情は、振り回されずに利用する
3. 自身を客観的にみるための方法
4. セルフモチベーション
5. 部下や周囲の感情をマネジメントする

キャリア開発

聴講対象者
若手管理職

今後、管理職として部下に信頼され、活躍するためには、まずは自身のキャリアの方向性を明確にしておくことが大事である。今までの経験・実績を振り返り、今後のキャリアをデザインしていく時間を提供します。
1. 今までの経験から強みや実績を振り返る
2. 今後求められる行動や思考
3. ニーズにこたえ、必要な人材になる
4. やりがい、価値観を明確にする
5. アクションプラン

研修内容

女性のためのスキル向上研修

ジャンル
研修プログラム

女性自らが苦手意識を持つ、「感情のバランス、自己管理力」「ロジカルシンキング」「発信力(アサーティブコミュニケーション)」を課題に合わせて研修で指導します。

<対象>
女性社員全般
<所要時間/期間>
1日
※ご要望に合わせてカスタマイズします。

中堅社員のためのリーダーシップ、ヒューマンスキル研修

ジャンル
研修プログラム

柔軟性と主体性を持ち合わせた視点を持ち、広く問題解決できるようなスキルを身につける。

<対象>
中堅社員
<所要時間/期間>
1日
※ご要望に合わせてカスタマイズします。

中堅社員のためのスキルアップ研修

ジャンル
研修プログラム

組織の中核を担う中堅社員としての役割と求められるスキルを企業ごとにカスタマイズできる研修プログラム。

<対象>
中堅社員
<所要時間/期間>
1日
※ご要望に合わせてカスタマイズします。

ダイバーシティ 女性活用のための研修

ジャンル
研修プログラム

女性陣の意識向上とサポート体制を構築するダイバーシティ研修。

<対象>
管理職、女性社員
<所要時間/期間>
半日~1日
※ご要望に合わせてカスタマイズします。

主な実績

講演実績

<企業研修>
某メーカー/某百貨店/某銀行/某生命保険/某インターネット関連企業/学校職員向け研修など実績多数

<企業向け講演>
男女共同参画(東京/福岡/青森/名古屋/静岡ほか)/パソナ/テンプスタッフ/タイプ/毎日コミュニケーションズ/インテリジェンス等人材会社イベント/りそな銀行/女性起業塾/その他多数

<大学向け講演(キャリア形成講座)>
跡見女子大学/昭和女子大学/東京経済大学/女子栄養大学/杉野服飾大学/麻布大学/獨協大学/法政大学/日本大学/東京工学院大学/明治学院大学/実践女子大学/津田塾大学/戸板女子大学/常磐大学/日本女子大学/横浜商科大学/純心女子大学/明星大学/中央大学/平成大学/白百合女子大学/成城大学/麗澤大学/国士舘大学/その他多数

テレビ

NHK教育 会社の星!
BS 日経エコノウーマン
NHK クローズアップ現代

新聞

日本経済新聞 朝日新聞

雑誌

日経アソシエ 日経ウーマン L25 The21 グラマラス ウーマンタイプ 日経キャリアマガジン ビーイング ケイコとマナブ 好きを仕事にする本 アエラ SPA! カラフル とらばーゆ コスモポリタン MORE anan OGGI トランタン ノンノ/ChuChu/Hanako/Boao/SAY/ saita/おはよう奥さん/ALL ABOUT/その他多数

WEB

日経キャリア塾

本

講演拝聴レポート

藤井佐和子さんの講演を拝聴して

  • 講演日時:2013-03-01
  • 主催:情報システム会社様
  • 講演テーマ:女性の多様な働き方・キャリアプランについて

主催者様の、「社内の女性管理職の比率を上げたい」、「少ない女性社員の交流の機会を設けたい」とのご要望をいただき、女性向けのキャリアカウンセリングで定評のある、藤井佐和子さんにご講演いただきました。

今回のテーマは、「女性の多様な働き方・キャリアプラン」。「寿退社」という言葉が聞かれなくなって久しい昨今に、女性が働き続けるためのキャリアの積み方や、具体的な方法についてお話し下さいました。

藤井さんによると、働く女性の増加に伴い資格を取ろうとする女性は増えているそうです。しかし残念なことに、明確なビジョンと自分の強みを理解していないため、適切な資格取得につながっていない方が多いとのことでした。そこでまず、自分の強みを知り自己を正しく評価することから始めることを、アドバイスされました。「聞く力」と「気配り」に長ける女性は、コミュニケーション能力の高さで他者からの信頼を得やすいそうです。確かに講演の最中に行われたグループワークでの様子からは、質問したり、うなずいたり、共感したりと、あっという間に打ち解ける女性のコミュニケーション能力の高さが伺えました。

また、女性は自分に矢印が向きがちで、勉強やスキルアップに注力してしまう傾向があるそうです。藤井さんは、組織でリーダーとして成功している人が共通して社内ネットワークをうまく使っている事に触れつつ、出産、育児などのライフイベントを経験しながらも働くことが求められる女性は、社内の人の力を借りながら働いていくことが重要であると説明されました。

女性の社会進出が進み、ダイバーシティが企業に求められるこの時代。
藤井さんの女性の働き方に関する講演は、女性の方だけではなく、女性社員の力を引き出したい管理職の方にもぜひ聞いていただきたいです。

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