1959年東京生まれ。1982年、東京大学文学部社会学科卒業、松下政経塾第3期生として入塾。松下幸之助の経営哲学を学び、国連事務局などで実務研修。「21世紀のローマ・クラブ」創設をライフワークとして志す。 ミネソタ州政府貿易局松下政経塾研究部門責任者を経て、98年ミネソタ州から成人教育博士号を取得。企業研修講師、NHK教育テレビで「実践ビジネス英会話」講師などをつとめる。

電力会社、外資系コンサルティング会社、ベンチャー企業の上場準備責任者などのビジネス経験を持ち、人材教育コンサルタントとして、企業や学校法人を対象とした教育研修・人事組織改革にも多く携わる。事例を交えながらの講演は、日々の業務へのヒントが詰まっていると好評を博している。またワークやロールプレイングをちりばめ、わかりやすい言葉で伝える研修は、実践的で再現性も高いとして非常に人気。

防衛大学校理工学専攻卒業。
現在、合資会社ホンマ・ドットコム　代表、NPO法人　国際ファシリテーション協会　理事、NPO法人　学習学協会　理事・主席研究員、NPO法人　日本コーチ協会　会員、（有）クライシス・インテリジェンス　顧問。また、年間150回超の企業研修、講演を実施。技術系、官公庁系、医療系、研究系など研修対象者の専門分野にあわせてカスタマイズする研修が定評。

ISSインターナショナル、CTC設立等を経て、あきんどスシローと契約。 スシローの社長・執行役員を含む社員1,207人が学び、たった一年で離職率7％減を実現。認定試験合格が店長昇格条件となった伝説の自立・自律型人材育成トレーニングを構築した人材育成のエキスパート。多方面でのビジネス実績と学術的専門性を併せ持った、国内でも類い稀な組織マネジメント・人材開発・女性活用のプロ。

毎日2万人が訪問する、WEBサイト「魔法の質問」を主宰。相手のやる気を引き出す質問、自分の潜在能力を引き出す質問、組織力を高める質問など、「質問」の専門家。指示命令型のマネージメントから、質問型のマネージメントへコミュニケーション手段は移っている今、大事なのが「質問力」です。コーチングとカウンセリングを取り入れた、質問力を高める研修を提供します。

グローバル企業からベンチャー起業経営まで、豊富な職場とマネジメント実務、コーチングとカウンセリングの経験をもとに、メンタル・ストレス、ワーク・ライフ、職場コミュニケーション、ハラスメント、コーチング、リーダーシップなどのテーマを専門用語を使わず、グループワークを混じえて初心者にもわかりやすく講演することで定評がある。民間企業、官庁、地方自治体などでの幅広い講演実績を豊富に持つ。

大正時代創業の老舗料亭で生まれ育ち、大手デパート・三越に入社。その後グアム三越社長兼ティファニーブティック支配人や、フロリダにてディズニーワールドエプコットセンターのジャパンパビリオンディレクターに就任するなど、世界を舞台に人材教育・マネジメントに従事。複数の舞台の経験から学んだ、CS・おもてなしの本質を伝えれいる。現状の課題に応じてカスタイマイズした講演が好評を博す。

「ものの見方を変える」という視点の転換を切り口に、モチベーション、チームビルディング、リーダーシップなど様々なテーマで講演、研修を行う。 自身の体験と多くの実績に基づいた事例、ワークやクイズを取り入れた参加型のスタイルが好評。チームワークのテーマでは、ワーク中心にチームづくりに必要な7つのエッセンスを疑似体験し、チームパフォーマンスを高める方法を身につける。

早稲田大学法学部卒業。日本航空（株）国際線客室乗務員、及び国際旅客部VIP接遇担当として勤務。 米国でもコーチング、NLP理論、交流分析などを実践的に学ばれました。航空会社での接客経験、コミュニケーションのノウハウ、企業における豊富な人材育成経験を基に、コミュニケーションアドバイザーとして、講演・研修活動を多くの企業、医療機関などで行なっている。

故横山やすしさんのマネージャーを務め、宮川大助・花子、若井こずえ・みどりなどを売りだし、一時は“伝説のマネージャー”として騒がれた。その後ベンチャー企業の社長やフリーのプロデューサーとして活躍。講演会では、モチベーションマネージメントに焦点を当て「自分と人を幸せにする技術」をお届けします。NHKスペシャルでオンエアされた、「笑い」を取り入れた人材育成法は必見です。

24歳の時、チラシ配りのバイトとして（株）HISへ入社。同社の持つベンチャー精神に大いに共鳴し15年間勤務。ビッグフィールドマネジメントを設立後、現在は、各種企業研修やセミナーの講師を務めるほか、福岡県若年者しごとサポートセンター｢がちんこ仕事塾｣事業責任者としてフリーター支援、また、自身の鬱病克服経験をもとに企業のストレスマネージメントアドバイザーなど多方面で活動中。

大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学び、組織・人材育成企業、（株）エナジーソースを設立。年間100社を超える企業・団体にて講演を行い、研修においては10数社を顧客に持つキャンセル待ちの人気講師。学びの場に【エンターテインメント性】を取り入れることで、参加者が自立し、興味を持って楽しみながら学び、実践していく独自の“楽学メソッド”を開発、展開している。

1996年に帝京大学ラグビー部監督就任すると2009年～2017年まで全国大学ラグビーフットボール選手権大会において史上初の9連覇を達成。監督・教員として学生と接してきた中で築きあげた「7割の法則」や「チームづくり」のコツ、コミュケーションのとり方など、大学ラグビーで常勝チームを作り上げてきたコーチング方法をお話し致します。

6歳でラグビーを始め、早稲田大学時代は関東大学対抗戦優勝2回、大学選手権優勝2回、日本選手権優勝1回。日本代表としても世界を舞台に活躍。誰にも予測できないビッグプレーで話題を呼び、日本のラグビー界の人気と発展に大きく貢献した。現役引退後は母校・早稲田大学ラグビー部のコーチ、またサントリーフーズプレイングコーチに就任するなど、人材育成活動に尽力している。

外国人初の元ラグビー日本代表キャプテンであり、ラグビーＷ杯出場に導く。また、異文化を理解するグローバルな感性と卓越したリーダーシップで日本ラグビー界を牽引した。引退後は、指導者としても活躍。自身のチームをトップリーグに昇格させたコーチング経験、大学のチームをリーグ優勝に導いた指導経験から、選手育成のポイントやチームマネジメントの秘訣を語ります。

現役時代はスクラムハーフとして活躍。2006年に引退後、一度はラグビーから遠ざかるも2012年に日本ラグビーフットボール協会リソースコーチとなり、U17、U18ラグビー日本代表コーチを歴任するなど、特にユース世代の選手の育成・強化に携わる。2016年には「Work Life Brand」を設立し、企業内人材育成研修事業やプロコーチング事業を主に展開している。

1980年大洋ホエールズに入団。盗塁王、ベストナイン、ゴールデングラブなどの輝かしい成績を残し、スーパーカートリオの1番バッターとして重宝されていた傍ら、年棒調停、大量解雇などと様々な苦労を乗り越えてきた。2004年にはアテネ五輪の守備走塁コーチを務めた経験から、一人一人の個性を見つめ、個性に合わせた指導をきちんと行っていくなど、組織における部下へのコーチング方法を伝授します。

1977年、長嶋監督率いる読売ジャイアンツに入団後、新人王や最優秀救援投手に輝く。引退後はヤクルトとジャイアンツで投手コーチを務め、その経験の中で「監督（上司)の望んでいるものを、いかに選手（部下）に伝えていけるか」がコーチという立場でいかに重要か、ということに気付きました。野球界の「内と外」の両面から見て感じた事や習得した事をコーチングの秘訣を交えてお話しします。

よいチームをつくり、結果を出すには、それぞれの選手のよさを引き出し、可能性を育てなければなりません。指示だけ出してもついてきません。そのためには選手と監督とのコミュニケーション方法が非常に重要です。ひとりひとりの選手と向き合い、自らが自覚を持ってチームの一員として動けるような意識にさせるコミュニケーションの極意を事例を交えながらお話しします。

現役引退後、約20年間にわたりプロ野球4球団でコーチを歴任し、 第2回WBCワールドベースボールクラシックでは見事世界一に導いた実績から、 いかにチーム（組織）をまとめ、選手（部下）を指導し、育成してきたか 具体例を交えてお話します。個々の才能を大切にして、能力を伸ばす術は必聴です。 「日本一の三塁ベースコーチャー」と称されるコーチングを具体的なエピソード を交えお話します。

現在、コーチとして若手の指導や柔道の普及に務めている杉本氏。持ち前のリーダーシップと明るい性格で先輩、後輩からも慕われる杉本氏が、柔道選手として積み上げてきた経験や自身の考えのみならず、新たな視点を取り入れ、ひとりひとりの個性にあった指導方や指導にあたり心がけていることなどをお話しさせていただきます。

夢をかなえるためには具体的な目標やレベルなどをどの様に設定するか。チームスポーツで数々の成功を収めた過程で得た個としての目標設定の大切さなども分かりやすくお教えします。またチームマネジメント論を学びたい方にも最適な「先頭に立つことだけがリーダーシップではない」といった内容もお役に立ちます。

全日本柔道連盟特別コーチ（メンタルトレーニング）、NLP協会神経言語プログラミング・公認トレーナー、JLPGA（日本女子プロゴルフ協会）メンタルトレーニング講師、中央大学競泳部メンタルトレーニング顧問、日本オリンピック委員会スポーツカウンセラーなどを歴任。オリンピック金メダリスト、サッカー日本代表、プロ野球選手、K-１やプライドなど数多くの選手を指導してきた経験から話します。

近鉄バファローズ、千葉ロッテマリーンズ、ニューヨークメッツのコンディショニングコーチとして、自分がするべき事を追い求めてきた。コーチとしてするべき事は、個人の才能を伸ばし、鍛え、勝てる組織をつくる事に尽きる。まさにコーチとは、個人の才能が伸びていく為の踏み台である。「出来ない」を「出来る」に変えるという心を動かすコーチングの第一歩から話す。