多様な世代、雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかりの現在。絶えず 変化し続ける部下の仕事意識を読み解き、その背景を明らかにしながら、現場のマネジメント課題を解決するためのヒントを探っていきます。強固な信頼関係と一体感のある組織運営に役立てていただける講演です。

「答えは一つ、みんな一緒」という“正解主義”から、「それぞれ一人ひとり」という“修正主義”への変化が求められる多様化、複雑化した成熟社会では、状況ごとに知識や情報、他人の知恵を組み合わせ、“納得解”にたどり着くための力が必要です。この力をつけることによって、部下や上司のコミュニケーション力、仕事のパフォーマンス全体が大きく向上に繋がります。

相手をコントロールすることはできませんが、自分の相手への向き合い方と関わり方、伝え方を変えれば、伝わり方が変わります。それによって、相手の反応や関係が変わる可能性があるのです。自己表現のパターンを知り、どう自己表現を変えればいいのか、という具体的スキルをワークを入れながら学びます。

一橋大学社会学部卒業後、リクルートに入社。人事課長を経て、「リクルート事件対応プロジェクト」では広報室課長を担当。その後、「週刊ビーイング」、「就職ジャーナル」など4誌の編集長を歴任。98年に、ギャガ・コミュニケーションズへ入社し、映画プロデューサーへ転身。その後、04年にはキネマ旬報社の代表取締役専務へ就任する。現在は独立し、（株）プラネットファイブの代表取締役。

明治大学卒業後、リクルートグループにて求人情報誌関連の営業及び各種企画に携わる。その後、流通業を中心とした教育コンサルティング会社に入社。企業研修の企画・運営及び人事制度等の構築、またセミナーの企画立案及び講師派遣プロダクション業務に従事。平成11年ヒューマンスキルプラネットを設立。現在、人材教育コンサルタントとして企業内外の研修、コンサルテーションを中心に多方面に活躍。

大阪大学大学院卒業後、経営コンサルティング会社アクセンチュアにて人・組織のコンサルティングに従事。2000年にシェイク社を創業し、代表取締役社長に就任。組織風土の変革コンサルティング、人事・採用コンサルティング、企業研修、大学・専門学校の新学部・学科設立コンサルティングやカリキュラム構築支援などを行う。現場での行動が変わる独自のメソッドによる研修スタイルを実践。

MTVジャパン広告営業部に約10年間勤務。管理職として社員育成及びマネジメント業務にあたる中、社員のメンタルフォローの必要性や退職問題に直面。社員のキャリアカウンセリング、退職対策を考えるにあたり臨床心理士の道へ。メンタル・ストレスに関する知識が乏しいビジネスシーンにおいて、様々な失敗をしたからこそ言える「実践的なメンタル・ストレス対策」について具体例を織り交ぜてお話しします。

1991年リクルートグループ入社。人見知りを4万件を超える訪問活動を通じ克服。リクルート社営業部門、マネージャー部門にて、年間全国1位を4回。累計表彰回数は40回以上。その後、営業部長、関連会社(株)フロムエーキャリアの代表取締役を歴任。2011年 (株)らしさラボを設立し、年間200回を超えるセッション（研修、コーチング、講演）を行っている。

25歳の時に家業が倒産し、人生の転落模様を間近で体験。人と人のつながりの大切さを痛感し、大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学ぶ。2011年1月、（株）エナジーソースを設立。参加者が自発的に学びたくなる「楽学（らくがく）メソッド」を開発。体感型ワークを中心にが好評で93.5％以上の満足度と8割以上のリピート率を継続している。

「ものの見方を変える」をテーマに、モチベーション・チームビルディング・コミュニケーションなど幅広い分野で講演・研修を実施。豊富な事例と参加型のワークで、実践に直結する気づきを提供。企業ごとの課題に合わせた柔軟な対応が好評。

著書『伝え方が9割』は日本100万部、世界でも100万部を達成。ドキュメンタリー番組「情熱大陸」にコピーライターとして初めて出演。米国の広告賞「One ShowDesign」で金賞を獲得（Mr.Children）。カンヌ国際クリエイティブアワードにて金賞を獲得する等、計55のアワードを入賞受賞。

同志社大学法学部卒業。 自動車メーカー、流通業、外資系コンサルティング会社を経て、M&R consulting代表として独立。企業の課題の発見から解決までのプロセスを顧客と共有しながら進めるサービスが好評で、様々な業界の大手企業を顧客に持つ。講演や研修では「なるほど」と頷ける裏付けのある内容と論理的な解説あり、工夫されたワークにより、明日から即実戦に活かせると評判も高い。