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篭池哲哉

篭池哲哉篭池哲哉かごいけてつや

有限会社ヒューマンスキルプラネット 代表取締役

篭池哲哉

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大学卒業後、リクルートグループにて求人情報誌関連の営業及び各種企画に携わる。
平成5年退社後、流通業を中心とした教育コンサルティング会社に入社。
企業研修の企画・運営及び人事制度等の構築、またセミナーの企画立案及び講師派遣プロダクション業務に従事。
平成10年に同社を退社。翌、平成11年有限会社ヒューマンスキルプラネットを設立。
現在、人材教育コンサルタントとして企業内外の研修、コンサルテーションを中心に多方面に活躍する。

【好きな言葉】
「人間は一生のうち、逢うべき人には必ず逢える。しかも一瞬早すぎず、一瞬遅すぎない時に。」森 信三

出身・ゆかり

専門分野

人と組織を育てる専門家/リーダーシップ/マネジメント/コミュニケーション/心理学をベースにした対人折衝力/部下育成指導/交渉術/プレゼンテーション/営業/顧客満足(CS)/マーケティング/問題解決/夢の実現/キャリアデザイン

講演・研修拝聴レポート

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経歴

1967年
生まれ。香川県高松市出身、現在東京在住。
大学(明治大学)卒業後、リクルートグループにて求人情報誌関連の営業及び各種企画に携わる。
リクルートグループ退社後、流通業を中心とした教育コンサルティング会社に入社。
企業研修の企画・運営及び人事制度等の構築、またセミナーの企画立案と講師派遣プロダクション業務に従事。 
1998年
同社を退社。 
1999年
有限会社ヒューマンスキルプラネットを設立。
メンタルとロジックの両方からアプローチできる講師として、様々な企業・団体で研修・講演を担当。
人材育成コンサルタントとしても、企業の気づかない課題を見つけ出し解決するだけでなく、企業そのものの成長をも導き出すとして、活躍中。また人材発掘能力にも定評があり、様々な講座を手がけプロデューサーとしての一面を持つ。 
 
【コンサルティング】
・当たり前のことを最高レベルでやり続ける組織づくり
・賃金制度分析、賃金設計
・ES向上型人事制度・評価制度設計
・バリュー評価制度設計
・コンピテンシーの導入(採用・配置・教育・評価・賃金への活用)
・就業規則、給与規程等社内規定の整備 

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主な講演テーマ

当たり前のことを最高レベルでやり続ける組織へ

当たり前のことを最高レベルでやり続ける組織へ

ジャンル
組織活性化

当たり前レベルが高い組織は成長が早く、高い目標であっても達成します。当たり前とは、たとえば挨拶、返事、掃除など基本的な態度や行いから徹底して高めていきます。単純なことこそ人の本性が現れるからです。そして企業にとって高めるべき当たり前とは、理念に基づく行動です。なにげなく行動しない。我社にとっての理想とする姿を当たり前と全社員が捉え、高めていくあり方、方法をお話します。

Z世代、ゆとり世代の特徴を活かし戦力にする育て方

Z世代、ゆとり世代の特徴を活かし戦力にする育て方

ジャンル
人材育成

「ゆとり世代」の特徴を活かし戦力にする育て方~「ゆとり世代=ダメ人間」は思い込み~

「ゆとり世代」の特徴を活かし戦力にする育て方~「ゆとり世代=ダメ人間」は思い込み~

2018年は「スーパーゆとり世代」入社の年。学習指導要領の改訂のもと小学校入学から最後まで“ゆとり教育”を受けた唯一の世代が今年入社組なのです。

「最近の新入社員、若者は何を考えているか理解できない・・・」
こんな言葉をよく耳にするようになりました。「ゆとり世代」は本当に学力レベルが低く、自分の好きなことしかやらないダメな人間なのでしょうか?

実は大きく誤解されている世代なのです。今までのどの世代とも違った考え方や言動を伴うので正しく理解されていなかったのです。本セミナーでは、「ゆとり世代」を正しく理解し、その特徴を活かし早期に戦力化するポイントをわかりやすく説明いたします。

人を育て、動かし、戦力にする

人を育て、動かし、戦力にする

ジャンル
組織活性化

人生の方程式は、人生・仕事の結果=考え方×熱意×能力と言われるが、人が育つ方程式も同じ。特に考え方と熱意によるところが大きい。どのようにその考え方を身につけ企業内で戦力にするかを具体的に学びきっかけを与えます。依存型から自立型人材へと生まれ変わる行動変容が起こります。

営業はセールスしてはいけない!

営業はセールスしてはいけない!

ジャンル
営業

営業に必要な能力は、ソリューションのコンサルティング能力とカウンセリング能力の2点。要は、顧客が抱えている問題を解決するための手段を具体的に提供すること、そしてお客様は断る理由を探しているのだから断る理由をつかむこと、その感受性を身につけること。セールスしてはいけません。徹底的なマーケティングこそが答えへの近道。お客様が答えを持っているのだから。

顧客満足(CS)とサービスのあり方を共に考えよう!

顧客満足(CS)とサービスのあり方を共に考えよう!

ジャンル
顧客満足(CS)

まずは人を創ること。そしてサービスを創造しお客様満足をあげるということ。難しいことは必要ない。なにげなくやらないこと。一人ひとりが自ら機会を創りだし、その機会によってサービスの質を高めよう。当たり前基準を徹底的にあげることで結果はついてくる。事例をふんだんに取り入れお話します。

出逢いはすべてメッセージ

出逢いはすべてメッセージ

ジャンル
自己啓発

人生で経験するすべてに意味がありメッセージが隠されている。人との出逢いやご縁から自分の生きる意味・役目を紐解く。なぜ同じ出来事が起こるのか、なぜ困難・苦難が何度も訪れるのか。その意味とは?身近なところ、足元にそのヒントはある。大切なことは目の前にある出来事はすべて試されごと。その出来事に人並み以上に応えていく。最後に人生を切り拓く2つの宿題を最後にプレゼントします。この2つをやり遂げれば誰でも明日からの景色が変わります。

自分軸を見つけよう! -動けば変わる-

自分軸を見つけよう! -動けば変わる-

ジャンル
自己啓発

価値観を明確にすることは、主体性を発揮する原動力となります。指示・命令の中だけで動いていると達成感、充実感は得づらく、やらされ感ばかり強くなってしまいます。モチベーションもあがりません。 自分軸がわかれば目標とリンクさせることで、 達成感、充実感は強くなり成果も得やすくなることでしょう。簡単なワークで自らの源泉を洗い出し、自分でも気づかなかった自身に出会い、自分軸(価値観)を明確にします。

夢は誰でも実現できる!

夢は誰でも実現できる!

ジャンル
自己啓発

私自身、夢を持ったことがなかった。そのことがコンプレックスでもあった。そこからメンターに出逢い、夢に対する考え方捉え方が変わりました。誰もが夢を持つことができ、そして叶えることができるその考え方から実現化までの具体的方法をお話します。参加者は困難に鈍感になり、すべての出来事をチャンスと捉えるようになります。あきらめない理由を見出し、夢を叶えていただきたいと思います。

職場の人間関係がグッと良くなる魔法のコミュニケーション

職場の人間関係がグッと良くなる魔法のコミュニケーション

ジャンル
コミュニケーション

モチベーションを引出す上司のコミュニケーション

モチベーションを引出す上司のコミュニケーション

ジャンル
コミュニケーション

主な実績

講演実績

本田技研/新日石/日本板硝子/旭硝子/サークルKサンクス/パルコ/サザビーリーグ/HEPファイブ/バルス/三井物産プラスチックトレード/富士通ビー・エス・シー/日立総合経営研修所/ヨネイ/ダスキン/NEC東北/サンドラッグ/明治安田生命/三井生命/NTTグループ(東日本/NTTデータ/エヌ・ティ・ティ・ビジネスアソシエ/エヌ・ティ・ティ・エムイーサービス東京/エヌ・ティ・ティファシリティーズ等)/日本コムシス/SJアルピーヌ/協和エクシオ/四国旅客鉄道株式会社/日本電子計算/日本メックス/曽田香料/江東区役所/板橋区役所など多数

講演料金目安

255,000円(消費税、交通費別)

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