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上司と部下の「最終決戦」─勝ち残るミドルの“鉄則”─   『上司と部下の「最終決戦」
─勝ち残るミドルの“鉄則”─』
  （日経BP社・2012年6月）
  【オススメ！】
  上からはひたすら成果を求められ、話の通じない部下たちにどう接すればいいか…職場の人間関係と先の見えない不安にさいなまれるミドルの生き様から葛藤を乗り越えるミドルの掟とは？
  河合薫（かわいかおる） 河合薫
  健康社会学者として、産業ストレス、キャリア発達等を専門テーマとし、人間の生きる力に着目した研究をする傍ら、講演・執筆・TV出演等の活動を行う。
  ●主な講演テーマ
「上司と部下のストレス学」
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朝60分で部下が変わる   『朝60分で部下が変わる』
  （あさ出版・2012年6月）
  【オススメ！】
  始業前の朝60分、部下と朝食をとりながら雑談するだけで、驚くほどコミュニケーションがよくなり、情報が入ってくる！誰でもすぐに始められる、組織がうまく回り出す方法を伝授！初めて部下を持った人、上司を命じられた人にオススメの一冊。
  嶋津良智（しまづよしのり） 嶋津良智
  IT系ベンチャー企業に入社、最年少営業部長に抜擢され、3ヶ月で担当部門を全国NO.1に導く。リーダー育成を目的とした（株）リーダーズアカデミー設立。
  ●講演テーマ
「『稼ぐ』会社の役員の条件」
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折れない自分のつくり方   『折れない自分のつくり方』
  （フォレスト出版・2012年6月）
  【オススメ！】
  先の見えない時代。リーダーに課せられる重圧もますます大きくなる中、想い通りに動かない部下、理不尽な出来事…リーダーは常に壁にぶち当たるだろう。しかし、リーダーが迷っていては、チームは前に進めない。自分の軸を作るための方法とは？
  小倉広（おぐらひろし） 小倉広
  リクルート初代年間最優秀コンサルタント受賞。ソースネクスト（株）取締役就任、常務取締役などを経て、フェイスホールディングス代表取締役社長就任。
  ●講演テーマ
「理念一色にすべてを染めよ！」
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怒らない技術2   『怒らない技術2』
  （フォレスト出版・2012年5月）
  【オススメ！】
  「イライラを消すのではなく、イライラしないための生活・仕事の方法」、「怒らない、心の広い人になるための方法」という、怒りに対する「体質改善法」と「対症療法」について解説した一冊。あなたの人生をもっと楽しくする方法、ここにあり！
  嶋津良智（しまづよしのり） 嶋津良智
  IT系ベンチャー企業に入社、最年少営業部長に抜擢され、3ヶ月で担当部門を全国NO.1に導く。リーダー育成を目的とした（株）リーダーズアカデミー設立。
  ●講演テーマ
「『稼ぐ』会社の役員の条件」
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結果を出しながら人を育てる上司の魔法   『結果を出しながら人を育てる
上司の魔法』
  （クロスメディア・パブリッシング・2012年3月）
  【オススメ！】
  とにかく恐い上司になる―そこに人の成長はなかった…TSUTAYA1280店の最優秀店舗に2度選ばれたマネージャーが実践した、一人一人が積極的に仕事をする上司のあり方とは。
  黒岩禅（くろいわぜん） 黒岩禅
 

TSUTAYAにてアルバイトを始め、売上・運営のコンテストで最優秀店長の一人に選ばれる。接客コンテスト2年連続優勝などの実績を持つ。
  ●主な講演テーマ
「『稼ぐ部下』の育て方」
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【ビジネス・研修系】        

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