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		『現場力の教科書』
		（光文社・2012年9月）
		【オススメ！】
		どんなに優れた経営戦略を立てても「オペレーション」、すなわち戦略の実行を担う「現場」が弱ければ意味がない！具体的な企業の「現場」を取り上げながら「現場力」の本質に迫った一冊。現場力の高め方とは？

	遠藤功（えんどういさお）
	ローランド・ベルガーの日本法人会長として経営コンサルティングにも従事。「結果の出る」コンサルティングは高い評価を得ている。
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」

		『伝説の外資トップが説く勝ち残る経営の本質』
		（総合法令出版・2012年7月）
		【オススメ！】
		伝説の外資トップが、半世紀にわたるビジネス経験をもとに時代を超えて「勝ち残る」企業、普遍の真理を伝授。会社の成長の90％はリーダーで決まる！企業を束ねるリーダーの役割についても語る。

	新将命（あたらしまさみ）
	ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで取締役を務めた後、コンサルタントとして独立。現在、住友商事のアドバイザーとしても活躍。
	●講演テーマ「勝ち残る企業の条件」
	●講演テーマ「勝ち残る企業の条件」

		『ご機嫌な職場』
		（東洋経済新報社・2011年8月）
		【オススメ！】
		どうせ働くなら明るい職場がよい―こでは誰しもが思うことだろう。今、明るい職場をつくることは、経営者にとって最重要課題となっている。明るい職場をつくる方法を伝授するとともに、企業の収益を改善するための戦略を考えることもできる一冊。

	酒井穣（さかいじょう）
	各種ウェブ・アプリケーションを開発するベンチャー企業、J3 Trust B.V.をオランダで創業し、最高財務責任者（CFO）として人事制度の構築・採用などに従事。
	●講演テーマ「明るい職場づくり」
	●講演テーマ「明るい職場づくり」

		『利益を上げる会社の社長が必ずやっていること』
		（PHP研究所・2011年8月）
		【オススメ！】
		売上が上がらない、利益も出ない―そんな状況下でも利益を上げている企業はたくさん存在する。3万人の経営者から聞いた儲かる秘訣を大公開！眼からウロコが落ちる80項目。

	中島孝志（なかじまたかし）
	「仕事術のカリスマ」として、コンサルティング、執筆、講演・セミナー講師活動など、ビジネスに関連した幅広い活動を展開中。
	●講演テーマ「人を活かす、人を動かす」
	●講演テーマ「人を活かす、人を動かす」

		『経営戦略の教科書』
		（光文社・2011年7月）
		【オススメ！】
		経営戦略は"生き物"である！早稲田大学ビジネススクールで学生満足度No．1の白熱講義を初公開した一冊！"死の谷"に陥った企業はどう戦略転換して蘇生したのか？事例を豊富に紹介しながら経営戦略の「本質」に迫る！

	遠藤功（えんどういさお）
	ローランド・ベルガーの日本法人会長として経営コンサルティングにも従事。「結果の出る」コンサルティングは高い評価を得ている。
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」

		『「日本品質」で世界を制す！』
		（光文社・2011年7月）
		【オススメ！】
		「品質の日本」が揺らいでいる―グローバル競争を勝ち抜くために欠かせない、日本ならではの「プレミアム品質」について解説。品質の国である日本を蘇らせる方法とは？「信頼」×「感動」で、ダントツの価値を生むための手法を解説する。

	遠藤功（えんどういさお）
	ローランド・ベルガーの日本法人会長として経営コンサルティングにも従事。「結果の出る」コンサルティングは高い評価を得ている。
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」
	●講演テーマ「強く、伸び続ける会社の『現場力』」

		『結束力の強化書』
		（ダイヤモンド社・2011年7月）
		【オススメ！】
		なぜ、チームはあっという間にバラバラになってしまうのか？3万時間のコンサルティングの実践の中から生まれた、どんなバラバラ組織でも結束力が生まれるメソッド「バインディング・アプローチ」をわかりやすく解説。

	荻阪哲雄（おぎさかてつお）
	2007年、株式会社チェンジ・アーティストを設立。「激励講演」から考える社風づくりの知恵を伝授し、日本の人々を励まし元気にする実践活動を行ってる。
	●講演テーマ「社内の組織を活性化」
	●講演テーマ「社内の組織を活性化」

		『日本にいながら中国ビジネスで儲ける法』
		（日本経営合理化協会出版局・2011年6月）
		【オススメ！】
		富裕層の購買心理と効果的なアプローチ策、リピートを生む接客のツボ、中国向けネット通販と販促の実務など、中国ビジネスを始めるための具体方法を分かりやすく解説。

	陳海騰（ちんかいとう）
	デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（株）北京現地法人COOを経て、同年百度株式会社（現バイドゥ株式会社）の代表取締役に就任。
	●講演テーマ「百度式　中国ビジネス戦略」
	●講演テーマ「百度式　中国ビジネス戦略」

		『プロフェッショナルリーダーの教科書』
		（共著／東洋経済新報社・2011年6月）
		【オススメ！】
		6社をV字回復させた再生請負経営者、伝説のカリスマ外資経営者、経営プロコーチ、ランチェスター戦略の権威、社長のヘッドハンター―5人の経営のプロが自らの経験から導き出した、これからの10年を勝ち抜く経営のスキルを本気で語る実践講義。

	新将命（あたらしまさみ）
	ジョンソン・エンド・ジョンソンなどで取締役を務めた後、コンサルタントとして独立。外資系、日本企業で培った経験による経営論は毎回好評を博している。
	●講演テーマ「勝ち残る企業の条件」
	●講演テーマ「勝ち残る企業の条件」

		『不可能を可能にするビジネスの教科書星野リゾート×和田中学』
		（筑摩書房・2011年3月）
		【オススメ！】
		お客様の期待を超えることがリピーターを増やす大原則。あらゆる商品やサービスの付加価値が上がり、お客様の期待を超えることができれば、日本の沈滞は払拭される！付加価値を上げる方法とは？

	藤原和博（ふじはらかずひろ）
	（株）リクルート入社。ヨーロッパ駐在などを経て、同社フェローとなる。都内では義務教育初の民間校長として杉並区立和田中学校校長を務める。
	●講演テーマ「問題解決に役立つ“つなげる力”」
	●講演テーマ「問題解決に役立つ“つなげる力”」

		『結果の出ない組織はこう変えろ！ファシリテーションの応用と実践』
		（朝日新聞出版・2011年3月）
		【オススメ！】
		営業が弱い、新商品が生まれないなど、“結果”の出ない組織では、悪癖と化した組織行動が、成功を妨げている。組織行動力を高め、リーダー人材を培い、メンバー全員を活性化させる方法を伝授。

	森時彦（もりときひこ）
	神戸製鋼所を経て、ゼネラル・エレクトリックに入社。製品開発から事業企画・営業まで、様々な組織のリーダー、日本GE役員などの要職を歴任。
	●講演テーマ「組織変革・組織活性化」
	●講演テーマ「組織変革・組織活性化」

		『「iPhone vs.アンドロイド」日本の最後の勝機を見逃すな！』
		（アスキー・メディアワークス・2011年3月）
		【オススメ！】
		スマートフォン戦争を題材に、まずアップルとグーグルのビジネスモデルを解き明かす。携帯電話業界のみならず日本の産業界が進むべき道を提言している。ビジネスマンの心に響く一冊。

	夏野剛（なつのたけし）
	iモード立ち上げメンバー。現在は慶應義塾大学政策メディア研究科特別招聘教授のほか、ドワンゴ、SBIホールディングス、GREEなどの取締役を兼任。
	●講演テーマ「ネットビジネスの本質」
	●講演テーマ「ネットビジネスの本質」

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	営業力		ビジネススキル（技術編）		ビジネススキル（思考編）		コミュニケーション
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