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情熱経営―組織は戦略に従い戦略は思いに従う   『情熱経営―組織は戦略に従い戦略は思いに従う』
  （マネジメント社・2007年9月）
  【オススメ！】
  成功している人に唯一共通しているのは、何としても目標を成し遂げるという鉄の意志。思いが人を動かす、それは情熱方程式に表すことができる。情熱の炎を燃やすきっかけとなる一冊。
  岩崎剛幸（いわさきたけゆき） 岩崎剛幸
  百貨店、広告代理店、ＩＴ企業など多業種にわたる豊富な成功事例をもとに、現場支援と年間150回を越える講演活動を行っている。
  ●主な講演テーマ
「情熱経営のすすめ」
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企業の品格   『企業の品格』
  （PHP研究所・2007年5月）
  【オススメ！】
  企業として儲けることは大切だが、人を育て、美しい国をつくることも期待されている。武士道精神や日本人の持つ美しい精神、和、利他の心、助け合い…、日本企業の持つ本当の強さはこれだ！継承していくべき企業の品格とは何かを問う。
  皆木和義（みなぎかずよし） 皆木和義
  成長戦略、新事業・新商品開発、CSR経営 、IPO、FCビジネス、人材育成、 企業活性化・再生、事業承継等を中心とする実践派の経営コンサルタント。
  ●主な講演テーマ
「企業の品格と企業DNA」
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実録 小さな会社の「営業のすごいしくみ」   『実録 小さな会社の
「営業のすごいしくみ」』
  （アスカビジネスカレッジ・2007年3月）
  【オススメ！】
  無一文から24歳で起業。アッというまに自社ビル、社員寮、自宅を無借金で建て、以後30年以上に亘って、優良企業であり続ける営業のしくみとは？目からウロコのすごい仕組みが満載。
  市川善彦（いちかわよしひこ） 市川善彦
  24歳の時、裸一貫で警備保障会社を創業。幾度かの売上不振などで経営危機に直面するが、見事に乗り切る。執筆した著書は、翻訳出版されている。
  ●講演テーマ
「小さくても強い会社の作り方」
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私が選んだ後継者―「経営のバトン」を託す「決め手」としたものは？   『私が選んだ後継者―「経営のバトン」を託す「決め手」としたものは？』
  （すばる舎・2007年3月）
  【オススメ！】
  名経営者、辣腕トップをはじめ、市井の小さな会社から一大企業にまで育てあげた創業者の後継者選択と後継者養育、そして「世代交代」に焦点を当てる。次世代後継者をいかに選択するかがわかる！
  松崎隆司（まつざきたかし） 松崎隆司
  経済出版社を退社後、パブリックリレーショ ンのコンサルティング会社を経て、 2000年1月、経済ジャーナリストとして独立。企業経営や経済事件などを取材。
  ●主な講演テーマ
「企業再生の舞台裏」
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ねばちっこい経営   『ねばちっこい経営』
  （東洋経済新報社・2006年12月）
  【オススメ！】
  世界各国に拠点を持つコンサルティング会社、ローランド・ベルガー東京オフィスの会長に就く著者が、強い組織に不可欠の資質、「継続力・粘着力」を日々の経営に生かす法を示す。「粘り強い人」や「粘着力の高い組織」を作る方法をご紹介！
  遠藤功（えんどういさお） 遠藤功
  ローランド・ベルガーの日本法人会長として経営コンサルティングにも従事。「結果の出る」コンサルティングは高い評価を得ている。
  ●講演テーマ
「強く、伸び続ける会社の『現場力』」
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御社の営業がダメな理由   『御社の営業がダメな理由』
  （新潮社・2006年5月）
  【オススメ！】
  「うちの営業は頼りない」「いい営業マンが育たない」等、会社員なら誰もが一度は感じたことがある不満。営業のメカニズムを解き明かす三つの方程式とその活用法を知れば、凡人揃いのチームが確実に最強部隊に変身できる！
  藤本篤志（ふじもとあつし） 藤本篤志
  （株）USEN取締役、（株）スタッフサービス・ホールディングス取締役を歴任。（株）グランド・デザインズを設立し、営業組織コンサルティング事業を行う。
  ●講演テーマ
「凡人社員で営業組織を強くする」
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人材マネコメント論   『人材マネジメント論』
  （東洋経済新報社・2006年5月）
  【オススメ！】
  会社の儲かる仕組みや経営環境の違いによって必要とされる人材像や組織行動はどう変わるのか。また、それに応じた人材マネジメントのあり方とはどんなものなのか。人材マネジメントの全貌を経営の視点から体系的に解説！
  高橋俊介（たかはししゅんすけ） 高橋俊介
  世界有数の人事組織コンサルティング会社である米国のワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社に入社。1993年に同社代表取締役社長に就任。
  ●講演テーマ
「人が育つ組織をつくる」
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「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社　若手流出時代の処方箋   『「3年目社員」が辞める会社 辞めない会社　若手流出時代の処方箋』
  （東洋経済新報社・2006年2月）
  【オススメ！】
  本格的な「若手流出時代」の幕開け―この若手流出時代に、企業としてどのような変化が必要なのか。企業の視点から問題の本質を突き詰めるととも に、その解決策を提示してく。
  森田英一（もりたえいいち） 森田英一
  シェイク社を創業し、代表取締役社長に就任。組織風土の変革コンサルティング、人事・採用コンサルティング、企業研修などを行う。
  ●講演テーマ
「ぶら下がり時代のマネジメント」
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幸運をよぶ 飲食ビジネス繁盛手帳   『幸運をよぶ 飲食ビジネス繁盛手帳』
  （ディスカヴァー・トゥエンティワン・2005年11月）
  【オススメ！】
  「今のお店をもっと繁盛させるにはどうしたらいいんだろう？」「いつか自分のお店を持ちたい！」…そんな夢をかなえたい飲食ビジネス関係者、必見！開業運営のノウハウや旬の食材など飲食業にかかわる必要な基本事項など、すべてを網羅した一冊！
  宇井義行（ういよしゆき） 宇井義行
  6店舗の飲食店経営を手掛け、超繁盛化、赤字店の1ヶ月での黒字化など奇跡を起こし注目を集める。その後、実践的な飲食コンサルタントとして独立。
  ●講演テーマ
「飲食店開業のマル秘のイロハ」
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【ビジネス・研修系】        

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