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現場力を鍛える   『現場力を鍛える』
  （東洋経済新報社・2004年2月）
  【オススメ！】
  早稲田大学ビジネススクールの人気講座「現場学」を単行本化！トヨタ、花王などの強い企業は皆「強い現場」を持つ企業だった！「強い現場」はどう作るのか？その現場力の実践的な鍛え方を伝授した一冊。
  遠藤功（えんどういさお） 遠藤功
  ローランド・ベルガーの日本法人会長として経営コンサルティングにも従事。「結果の出る」コンサルティングは高い評価を得ている。
  ●講演テーマ
「強く、伸び続ける会社の『現場力』」
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東京ディズニーランド「継続」成長の秘密―“ディズニー的”教育訓練の底力   『東京ディズニーランド「継続」成長の秘密―“ディズニー的”教育訓練の底力』
  （商業界・2003年10月）
  【オススメ！】
  東京ディズニーランドは「本家アメリカのディズニーランドの業績と質を追い越した」と評価されるようになった。どのようなことを大事に仕組みづくりを行ってきたのか、その独り勝ちの秘密を明かす。
  小松田勝（こまつだまさる） 小松田勝
  マネジメント＆ネットワーク オフィス設立。“ディズニーのような自然なセルフマネジメント力を高めて行う”組織開発を基軸とし、コンサルテーションを行う。
  ●講演テーマ
「ディズニーランドのホスピタリティ」
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小さな会社の儲かるアタマの使い方   『小さな会社の儲かるアタマの使い方』
  （あさ出版・2003年7月）
  【オススメ！】
  「どのようなシチュエーションで使われているかがわかれば、売り方はおのずと変わってくる」「どの顧客層にどのようにアピールすれば、売り上げが伸びるか」など、商売のコツが実例を伴ってわかりやすく解説。
  山本隆雄（やまもとたかお） 山本隆雄
  日本最大規模の社長の勉強会『顧客獲得実践会』で数々の実践報告が評価され、初代最優秀社長賞を受賞。(株)げんきコーポレーション代表取締役。
  ●講演テーマ
「売れる仕組み、儲かる仕組み」
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こんな社長が会社をつぶす！   『こんな社長が会社をつぶす！』
  （日本実業出版社・2002年12月）
  【オススメ！】
  会社をつぶした経営者たちの会、八起会会長の野口氏が見つけた会社をつぶす社長の共通項！さまざまな経営者の失敗例を見てきた経験に自分の経験を加味し、倒産社長の「法則」を抽出。それに格言を加えた一冊。
  野口誠一（のぐちせいいち） 野口誠一
  25歳で玩具メーカー設立、年商10億円までに急成長させたが、1977年に倒産。「八起会」を興し、自らの経験をもとに、経営者を立ち直らせる活動を行う。
  ●主な講演テーマ
「会社を潰さない経営」
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こうして会社は良くなった―経営コンサルの問題解決技術   『こうして会社は良くなった
―経営コンサルの問題解決技術』
  （かんき出版・2002年9月）
  【オススメ！】
  コンサルティングにおける意思決定の場面を再現し、読者に「自分ならどうするか」という疑似体験の場を提供。問題に対する対処方法だけでなく、意思決定する際に考慮すべきポイントも網羅。
  井口嘉則（いぐちよしのり） 井口嘉則
  中期計画、企業理念、経営ビジョン、戦略について、10年間で100件以上の案件に携わる。現在はオフィス井口の代表を務め、コンサルタントとして活躍中。
  ●講演テーマ
「『目標達成の方程式』を作ろう！」
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組織改革   『組織改革』
  （東洋経済新報社・2001年9月）
  【オススメ！】
  個々の企業の経営者にとって重要なのは、経営環境の厳しさを十分認識したうえで、自らの意思として変革を決断し、ビジョンや戦略の選択を行うこと。「わが社流の成果主義」を成功させる最新のノウハウを紹介。経営者、マネジャー、人事担当者必読！
  高橋俊介（たかはししゅんすけ） 高橋俊介
  世界有数の人事組織コンサルティング会社である米国のワイアットカンパニーの日本法人ワイアット株式会社に入社。1993年に同社代表取締役社長に就任。
  ●主な講演テーマ
「人が育つ組織をつくる」
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ソニーが挑んだ復讐戦―日本再建の軌跡   『ソニーが挑んだ復讐戦
―日本再建の軌跡』
  （プラネット出版・2001年2月）
  【オススメ！】
  歴代の経営者たちを至近距離から見つめ、その考え方、人柄の多くを知るソニーのトップ・マネジメントが、体験と見聞をもとに、これまで語られなかったソニーの実像に迫る。
  郡山史郎（こおりやましろう） 郡山史郎
  伊藤忠商事を経て、ソニー入社。米国のシンガー社に転職後、ソニーに再入社、常務取締役ソニー顧問等を歴任。現在は、CEAFOMの代表を務める。
  ●講演テーマ
「経営幹部の育成と獲得」
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マーケティングを哲学として経営に取り入れるということ   『マーケティングを哲学として
経営に取り入れるということ』
  （日本実業出版社・2000年8月）
  【オススメ！】
  顧客満足というマーケティングの基本から、ビジネス領域の設定、外的環境の分析、事業計画の立案、ターゲットの絞り方など、本来のマーケティングを駆使した企業経営論を展開！
  平久保仲人（ひらくぼなかと） 平久保仲人
  ニューヨーク市立大学ブルックリン校経済学部准教授の立場から、マーケティングをどう経営にいかすか、マーケティング哲学について抗議を行う。
  ●主な講演テーマ
「米国最新マーケティング事情」
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人材マネジメント戦略   『人材マネジメント戦略』
  （日本実業出版社・1999年12月）
  【オススメ！】
  採用、人材配置、能力開発、成果主義導入、アウトプレースなど、多くの企業が直面する諸問題について、ベスト・ソリューションを提示。これが勝つための人材マネジメントだ！人事改革を成功させる方法を伝授。
  小杉俊哉（こすぎとしや） 小杉俊哉
  新入社員から管理職、役員まで幅広い対象にキャリアやマネジメントなど様々な研修を行う。マネジメント側からと働く側の両面から、企業の改革と個人の活性化をサポートしている。
  ●主な講演テーマ
「夢を実現するビジョンの力」
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変革の瞬間(とき)―赤字会社が世界のトップに   『変革の瞬間(とき)
―赤字会社が世界のトップに』
  （叢文社・1999年5月）
  【オススメ！】
  なぜ、タニタは世界一になったのか？どん底から這い上がった二代目社長の決断とは？タニタの変遷を振り返りながら、どのようにしてタニタを赤字状態から世界No1企業へと成長させたかまとめた一冊。
  谷田大輔（たにただいすけ） 谷田大輔
 

世界初の家庭用体脂肪計・体組成計を開発・販売し、赤字状態だったタニタを、 ヘルスメーター売上世界No1企業へと成長させた立役者。
  ●講演テーマ
「タニタの経営論」
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【ビジネス・研修系】        

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