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ドラッカー経営戦略実践ワークブック   『ドラッカー経営戦略実践ワークブック』
  （秀和システム・2009年6月）
  【オススメ！】
  不況を抜け出す差別化戦略とは？ドラッガーの理論を分かりやすく、日本の経済に合わせてアレンジ。実践を想定したワークブックなので考えながら学ぶことができる。時代背景や景況に関わらず、応用できる最高の経営指南書ここにあり！
  藤屋伸二（ふじやしんじ） 藤屋伸二
  ドラッカー理論を応用した差別化戦略を中心に企業のV字回復・業績伸長を支援。全国を舞台に社員研修、講演会・セミナー、執筆など複合的に展開中。
  ●講演テーマ
「ドラッカーの経営学に学ぶ」
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図解で学ぶドラッカー入門   『図解で学ぶドラッカー入門』説明: //www.assoc-amazon.jp/e/ir?t=koueniraicom-22&l=ur2&o=9
  （日本能率協会マネジメントセンター・2009年5月）
  【オススメ！】
  ドラッカーが教えといた環境、戦略、組織、目標管理、マネジメント、イノベーション、自己実現の各テーマをわかりやすく解説。職場の行動や意思決定を明日からすぐ変えていくことができる！経営者はもちろん、全てのビジネスマンにオススメ。
  藤屋伸二（ふじやしんじ） 藤屋伸二
  ドラッカー理論を応用した差別化戦略を中心に企業のV字回復・業績伸長を支援。全国を舞台に社員研修、講演会・セミナー、執筆など複合的に展開中。
  ●講演テーマ
「ドラッカーの経営学に学ぶ」
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企業再建弁護士 村松謙一の貸し渋り対策マニュアル   『企業再建弁護士 村松謙一の
貸し渋り対策マニュアル』
  （インデックス・コミュニケーションズ・2009年3月）
  【オススメ！】
  金融機関からの条件変更や貸し渋りに対する「防御方法」を最新事例と法律をもとに徹底的に解説。経営危機を未然に防ごうとするすべての会社に役立つ一冊！
  村松謙一（むらまつけんいち） 村松謙一
  再生専門の弁護士。一部上場企業から街角の個人商店まで、再建した会社は100を超える。現在も企業再生に力を注いでいる。
  ●講演テーマ
「どん底の会社よ、よみがえれ」
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アンサー―「転覆の時代」を乗り越える職場   『アンサー―「転覆の時代」を
乗り越える職場』
  （経済界・2009年3月）
  【オススメ！】
  人を守ること、人を大切にできること、人に優しくできること…人間にとって当たり前に大事なもの。壊れた時代だからこそ、職場に一番大切な処方箋となる一冊。
  河合太介（かわいだいすけ） 河合太介
  企業イノベーション、組織活性化を支援するコンサルタント。様々な企業を見てきた視点と、経営者としての経験の両面から組織論などについて語る。
  ●講演テーマ
「変革期のリーダーシップ」
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たった1%の賃下げが99%を幸せにする   『たった1%の賃下げが
99%を幸せにする』
  （東洋経済新報社・2009年3月）
  【オススメ！】
  相次ぐ「派遣切り」、「3年3割」問題、転職「35歳限界」説、中堅社員のメンタルトラブル…すべての問題を解消する「秘策」とは？正社員と非正規の99%が幸せに働ける画期的提案。
  城繁幸（じょうしげゆき） 城繁幸
  東京大学法学部卒業後、富士通人事部入社。退社後、『内側から見た富士通成果主義の崩壊』を上梓、以後人事コンサルタントとして活動中。
  ●講演テーマ
「若者が3年で辞める理由」
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すごい社長の頭の中   『すごい社長の頭の中』
  （ぱる出版・2009年2月）
  【オススメ！】
  1000人を超える社長を取材して見えた突き抜ける会社の条件とは？成功社長の言葉に宿る、経営の真理―その哲学はどう裏付けられるのか、知られざる実像に迫る。ほんとうの成功に挑む経営の教科書となる一冊。
  松崎隆司（まつざきたかし） 松崎隆司
  経済出版社を退社後、パブリックリレーショ ンのコンサルティング会社を経て、 2000年1月、経済ジャーナリストとして独立。企業経営や経済事件などを取材。
  ●主な講演テーマ
「企業再生の舞台裏」
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マングローブが教えてくれた働き方 ナチュラル経営のススメ   『マングローブが教えてくれた働き方 ナチュラル経営のススメ』
  （ブルース・インターアクションズ・2009年2月）
  【オススメ！】
  人事のトップに上りつめ、バブル崩壊後、リストラ指揮…。起業、そして経営危機。これまでの生き方・働き方を見つめ直し、独自のコンサルティング会社を築き上げた著者が語る自然な働き方。
  今野誠一（いまのせいいち） 今野誠一
 

リクルートコスモス移籍後、総務部人事部長などを歴任。バブル崩壊後、人事制度改定等の陣頭指揮にあたる。株式会社マングローブを設立。
  ●主な講演テーマ
「すぐやるリーダーの仕事術」
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レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略   『レバレッジ・マネジメント―少ない労力で大きな成果をあげる経営戦略』
  （東洋経済新報社・2009年1月）
  【オススメ！】
  「時間がない」「儲からない」「余裕がない」…すべての原因と結果はあなたの思考にある！ベンチャー企業経営者、各企業や組織のマネジメントに携わる人、必読！
  本田直之（ほんだなおゆき） 本田直之
  シティバンクなどの外資系企業を経て、バックスグループの経営に参画。現在は、 日米のベンチャー企業への投資育成事業を行う。
  ●講演テーマ
「レバレッジ・マネジメント」
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だから、会社が儲からない!   『だから、会社が儲からない!』
  （日本実業出版社・2009年1月）
  【オススメ！】
  「人と組織」を強化すれば、毎期、計画を達成する「勝てる組織」に変わり、業績アップ、永続する経営を実現できる！多くの起業家・経営者から支持を集める著者が嶋津氏ならではの実践的なノウハウを惜しみなく公開。
  嶋津良智（しまづよしのり） 嶋津良智
  IT系ベンチャー企業に入社、最年少営業部長に抜擢され、3ヶ月で担当部門を全国NO.1に導く。リーダー育成を目的とした（株）リーダーズアカデミー設立。
  ●講演テーマ
「『稼ぐ』会社の役員の条件」
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【ビジネス・研修系】        

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