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小倉広

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株式会社小倉広事務所 代表取締役社長/ 一般社団法人 人間塾 代表理事/ 一般社団法人 日本コンセンサスビルディング協会 代表理事

小倉広

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組織人事コンサルタント、アドラー派の心理カウンセラー。三菱UFJリサーチアンドコンサルティング講師、リクルートマネジメントスクール講師、 SMBCコンサルティング講師。大学卒業後、株式会社リクルート入社。企画室、編集部、組織人事コンサルティング室課長など 主に企画畑で11年半を過ごす。 その後ソースネクスト株式会社(現・東証一部上場)常務取締役、コンサルティング会社代表取締役 などを経て現職。大企業の中間管理職、公開前後のベンチャー企業役員、中小企業の創業オーナー社長と、 あらゆる立場で組織を牽引。しかし、リーダーシップ不足からチームを束ねることに失敗し二度のうつ病に。一連の経験を通じて「リーダーシップとは生き様そのものである」との考えに至り、「人間力を高める」人間塾を主宰。「人生学」の探求および普及活動を行っている。また、20年間のコンサルタントとしてのプロジェクト・マネジメント経験をもとに「対立を合意へ導く」コンセンサスビルディング技術を確立。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会を設立。代表理事として 同技術の研究および 普及活動を続けている。近年は、アドラー心理学と企業組織の双方を熟知した数少ない専門家として、講演、企業研修を数多く行っている。著書に「アルフレッド・アドラー 人生に革命が起きる100の言葉」(ダイヤモンド社)「アドラーに学ぶ部下育成の心理学」(日経BP社)「任せる技術」(日本経済新聞出版社) など40冊以上。著作は韓国、台湾、香港、中国、ベトナムなどで翻訳販売されている。

出身・ゆかり

専門分野

コミュニケーション/リーダーシップ/マネジメント/自律的人材育成/チームビル ディング/主体性開発

好評発売中!『任せるリーダーが実践している 1on1の技術』(日本経済新聞出版社)


任せるリーダーが実践している 1on1の技術

インテル、マイクロソフト、グーグル、ヤフーなどの外資系IT企業を筆頭に、日本企業にも導入が相次いでいる1on1。 1on1を導入することで、エンゲージメントが高まり、人材育成、離職防止、戦略や理念の浸透が期待できます。 また、問題の早期発見、意思決定と実行のスピードアジリティアップの実現にも繋がります。 管理職に必要な、具体的な1on1の技術をお伝えします。

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経歴

1965年
新潟県生まれ。 
1988年
青山学院大学経済学部卒業、同年株式会社リクルート入社。 
1995年
株式会社リクルート組織人事コンサルティング室課長。 
1999年
同社を退社。ソースネクスト株式会社(現東証一部上場)常務取締役就任。 
2002年
同社取締役退任。 
2003年
株式会社小倉広事務所設立。代表取締役に就任。 
2014年
一般社団法人 人間塾を設立。 代表理事に就任。一般社団法人日本コンセンサスビルディング協会を設立。 代表理事に就任。 

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主な講演テーマ

任せるリーダーが実践している 1on1の技術

任せるリーダーが実践している 1on1の技術

聴講対象者
管理職

インテル、マイクロソフト、グーグル、ヤフーなどの外資系IT企業を筆頭に、日本企業にも導入が相次いでいる1on1。1on1を導入することで、エンゲージメントが高まり、人材育成、離職防止、戦略や理念の浸透が期待できます。また、問題の早期発見、意思決定と実行のスピードアジリティアップの実現にも繋がります。管理職に必要な、具体的な1on1の技術をお伝えします。

アドラーに学ぶ部下育成の心理学~主体性ある自律的人材の育成法~

アドラーに学ぶ部下育成の心理学~主体性ある自律的人材の育成法~

ジャンル
アドラー心理学

* 叱ってはいけない。結末を体験させるのだ
* 誉めてはいけない。賞罰教育の弊害
* 上司がすべきはダメ出しではなく勇気付け など

任せる技術〜自分でやった方が早い病への処方箋〜

任せる技術〜自分でやった方が早い病への処方箋〜

* できるようになってから任せるのでは遅い
* 口出しをせずに品質と納期を担保する方法
* 顧客や他部署に迷惑をかけずに失敗させる方法 など

信頼蓄積理論に基づく「誰でも身につく」リーダーシップ

信頼蓄積理論に基づく「誰でも身につく」リーダーシップ

* リーダーシップ=影響力の源泉は信頼の蓄積にある* 信頼を蓄積する3つの原則* 部下との信頼度診断テスト など

折れない自分のつくり方~99%の迷える上司へ捧ぐ~

折れない自分のつくり方~99%の迷える上司へ捧ぐ~

ジャンル
リーダーシップ・マネジメント

* 押しつけるから反発される
* 迎合すると業績が急降下する
* 支配せず迎合しない第三の道。信念を積み重ねる など

主な実績

講演実績

三菱UFJ銀行/三井住友銀行/みずほ銀行/東京海上日動火災保険/日本生命保険/メルカリ/ソフトバンク/ヤフー/NTT東日本/NTTドコモ/KDDI/NTTコミュニケーションズ/NTTコム マーケティング/NTTコムウェア/NTTインターネット/ドコモテクノロジ/ドコモCS/新日鐵エンジニアリング/三井物産/住友商事/アルフレッサホールディングス/橋本総業/大塚商会/赤ちゃん本舗/JR東日本(東日本旅客鉄道)/日立製作所/パナソニック/三菱電機/三菱重工業/三菱重工メカトロシステムズ/三菱重工工作機械/日本製鐵/デンソー/横河電機/DMG森精機/電通/日本経済新聞社/日経BP社/日本能率協会マネジメントセンター/リクルートマネジメントソリューションズ/大林組/日立プラントコンストラクション/農林水産省/日本オリンピック委員会/東京都主税局/東京地方裁判所/佐賀県庁/東京中小企業投資育成/学校法人立命館/横須賀市教育委員会/栃木県鹿沼市小中学校長会/Anchor hongkong/Anchor shingseng  など

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