「経営論」の講演会・セミナー講師一覧
V字回復や大風呂敷経営戦略など現場を通して経験した経験論をお伝えします。
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| 講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
|---|---|---|---|---|---|
| ビジネス, 経営論 | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし |
岩田松雄いわたまつお
- ジャンル
- ビジネス・経営論, ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・営業, 教育・進路・キャリア
- 現職
- 元スターバックスコーヒージャパン株式会社 代表取締役最高経営責任者, リーダーシップ コンサルティング代表, 早稲田大学ビジネススクール講師
- 講演テーマ
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- 売り上げ、CS･ES向上を実現するミッション経営論 ～企業は誰のためにあるのか？～
- 勝てる組織を作るために
- 真の企業の社会的責任（CSR)とは ～THE BODY SHOP創業者のアニータロディック氏から直接学んだこと
- 大競争時代の企業成長と組織再生
- 経営者・管理職のための組織マネジメント
- リーダーの在り方
- 営業経験という宝～飛び込みセールスマンからCEOへ～
- 日本企業の社員から外資系企業経営者へ
- 講演料金目安
- ご相談ください。
高野登たかののぼる
- ジャンル
- ビジネス・人材, ビジネス・顧客満足・ＣＳ, ビジネス・経営論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ リーダーシップ
- 現職
- 人とホスピタリティ研究所代表, 一般社団法人おきなわ離島応援団理事, 元ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー日本支社長
- 講演テーマ
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- 感動と伝説が生まれる舞台づくり
- サービスからホスピタリティへ～社員が輝く組織づくり～
- サービスを超える瞬間～価値を生みだす働き方～
- 自分が変われば周りが変わる～組織活性化のパラダイム･シフト～
- 自分が変われば組織が変わる～ホスピタリティの磨きかた～
- 輝く組織のつくり方～すべては感謝と笑顔から～
- ホスピタリティ溢れる組織づくり～モチベーション・アップを目指す～
- 進化するホスピタリティ～感性価値のパラダイムシフト～
- 極める時代のホスピタリティ～いまリーダーに求められるもの～
- 自分が変わればチームや社会が変わる
- 社員が仕事にワクワクする姿を実現する方法
- 講演料金目安
- ご相談ください。
西脇資哲にしわきもとあき
- ジャンル
- ビジネス・ＡＩ・ＤＸ, ビジネス・経営論, ビジネス・ プレゼンテーション
- 現職
- 日本マイクロソフト株式会社 業務執行役員 エバンジェリスト, TOKYO FM「エバンジェリストスクール！」パーソナリティ、J-WAVE「GLOBAL BUSINESS CHARGE」ナビゲーター, 日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 アドバイザー, ノーコード推進協会 理事, ITビジネスコミュニケーション協会 理事, 京都大学 iPS細胞研究所 コミュニケーションアドバイザー
- 講演テーマ
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- 生成AIがビジネスにもたらすインパクト
- 生成AIによる業務効率化
- 生成AIが製造現場に与えるインパクト
- デジタル技術による業務・ビジネス変革
- 相手を動かすプレゼンテクニック
- 講演料金目安
- ご相談ください。
武田斉紀たけだよしのり
- ジャンル
- ビジネス・経営論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・組織論, 人材育成・研修・リーダーシップ, 人材育成・研修・マネジメント
- 現職
- ブライトサイド株式会社 代表取締役・コンサルタント
- 講演テーマ
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- 企業理念、パーパスの共有浸透で、"誰もが幸せになれる"会社を創る
- AI時代にも成長する、社員が “自ら考えて動く” 組織の作り方
- 事業承継と企業理念 ～スムーズなバトンタッチでさらなる成長へ～
- リーダーが身に付けるべき「経営的視点」～AI時代にますます求められる理由～
- 中小企業が、採用で“大手や人気企業に勝てる”最後のノウハウ
- 次世代リーダーが身に付けるべき3つのコミュニケーション習慣
- 1on1ミーティングで本音を引き出す「面談力」
- 「ほめる文化」のつくり方～若い世代を育て、持続的成長につなげるために～
- 地域ブランドのつくり方
- 改めて学ぶコミュニケーションの基本～「聞く・引き出す」「話す」「褒める」「叱る」～
- 成功し続ける社長が守っている7つの約束
- 理念塾～一生ものの経営理念を作る～
- 中小企業のための「人事新潮流への対処、ポイント解説」～働き方改革、副業、同一労働同一賃金、就活ルール廃止まで、丸ごと～
- パーパス経営、SDG's、ESG…は全部つながっている～今、変化の時代に中小企業が取組むべきこと～
- ジョブ型かメンバーシップ型か、企業が採るべき人事戦略～グローバル大手が次々とジョブ型を導入する中、自社も変わるべきか～
- 人が辞めない会社―今知るべき退職防止10のヒント
- 講演料金目安
- 280,000円
ご相談は無料です。
業界25年、実績3万6700件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
