岩田松雄岩田松雄いわたまつお

元スターバックスコーヒージャパン株式会社 代表取締役最高経営責任者/ リーダーシップ コンサルティング代表/ 早稲田大学ビジネススクール講師/ 立教大学ビジネススクール教授

1982年に日産自動車入社。製造現場、セールスマンから財務に至るまで幅広く経験し、社内留学先のUCLAビジネススクールにて経営理論を学ぶ。帰国後は、外資系コンサルティング会社、日本コカ・コーラ常務を経て、経営者として頭角をあらわし、(株)アトラスの代表取締役として、3期連続赤字企業をターンアラウンド、(株)イオンフォレスト(THE BODY SHOP Japan)の代表取締役社長としての売上倍増、スターバックスコーヒージャパン(株)のCEOとして業績向上等、“専門経営者”として確固たる実績を上げてきた。講演では、プロの経営者としての経営論から人材育成、キャリア形成まで、幅広いテーマで講話する。

出身・ゆかり

専門分野

経営全般/ターンアラウンド/成長戦略/従業員モチベーションアップ/リーダーシップ/専門経営者/キャリア形成

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経歴

1982年
大阪大学経済学部経済学科 卒業日産自動車株式会社 入社 
1992年
カルフォルニア大学ロサンジェルス校アンダーソンスクール入学Alumni 100 Points of Impactに選出される ※歴代全卒業生から100人選出同年卒業  
1995年
ジェミニコンサルティングジャパン シニアコンサルタント  
1996年
日本コカ・コーラ  調達部長 
1997年
コカ・コーラ ビバレッジサービス 常務執行役員  
2000年
株式会社アトラス 代表取締役社長  
2003年
株式会社タカラ 常務取締役 
2005年
株式会社イオンフォレスト 代表取締役社長  
2009年
スターバックスコーヒージャパン株式会社 代表取締役最高経営責任者(CEO)  
2011年
リーダーシップ コンサルティング設立 代表  

主な講演テーマ

売り上げ、CS・ES向上を実現するミッション経営論 ~企業は誰のためにあるのか?~

ジャンル
経営論
聴講対象者
経営層/管理職

「企業は世の中を良くするためにある!」。ビジネススクールでは、企業は株主のためにあり、経営者は企業価値(株価x株数)を高めることが仕事であると教えられました。しかし、私が3社の経営を経験して実感したのは、企業はそれぞれにミッション(使命)があり、世の中をよくするために存在していること、そのミッションに優秀な人材が集まり、魅力的な商品やサービスが生み出されていくこと。その結果、お客様満足度が向上し、企業業績が上がることで、株主をも満足させることができるということ。ミッション(使命)を経営の柱に置く、「ミッション経営」とその効果、導入方法についてお話しいたします。

勝てる組織を作るために

ジャンル
経営論
聴講対象者
経営層/管理職

ビジネススクールで経営を学び、転職先の外資系コンサルにてコカ・コーラのコスト削減で実績を上げ、その後、経営者として3期連続赤字企業のアトラスをターンアラウンド、低迷していたTHE BODY SHOPを売上げ2倍に成功し、再成長を加速。スターバックスでは売上げ高1000億円突破。なぜ各企業で事業に成功することができたのかを、日本にはあまり存在しない、「専門経営者」としての視点と経験よりお話しします。また、一見華やかに見える経歴の裏で、出社拒否やノイローゼ、荒れる株主総会など数々の挫折も経験しており、それらを乗り越えて学んだものもお伝えします。

真の企業の社会的責任(CSR)とは
~THE BODY SHOP創業者のアニータロディック氏から直接学んだこと

ジャンル
経営論
聴講対象者
経営層/管理職

CSR(企業の社会的責任)の先駆的企業であるTHE BODY SHOPの創業者・アニータロディック氏から直接学んだ、企業理念の5Values(価値観)、CSRの考え方をお話しします。私が日本のTHE BODY SHOP JAPANを4年間で売上げ2倍にした秘訣も、実はCSRの考え方にあります。お客様に商品だけを買ってもらうのではなく、お客様にご賛同頂いた上で「社会貢献できるフェアトレード商品」を買って頂く。そんな風に、THE BODY SHOPの企業理念はお客様にまで浸透しているのです。

大競争時代の企業成長と組織再生

ジャンル
経営論
聴講対象者
経営層/管理職

経営者・管理職のための組織マネジメント

ジャンル
マネジメント/人材育成/リーダーシップ
聴講対象者
経営層/管理職

ザ・ボディショップでは、当初調査結果で最低水準だった社員のモチベーションを、わずか1年間で劇的に向上させることに成功しました。経営者として社内でどのようなマネジメント・施策を行い、どのような人材教育を行ってきたのかを、成功・失敗事例を含め、具体的にお話しします。

リーダーの在り方

ジャンル
マネジメント/人材育成/リーダーシップ
聴講対象者
経営層/管理職

組織をまとめ、企業を発展させることができる「リーダーの在り方」についてお伝えいたします。無私を貫くこと、ミッションに対するビジョンを中・長期的に維持できること、部下に背中で行動を見せること、長期的に成功する仕組みを築くこと。そして、部下に「成長している」と感覚を与えることが何より大切です。「仕事を通じて成長できた」という感覚は、社員にとって給与以上の報酬となるでしょう。3社を経営した経験を元にお話しいたします。

営業経験という宝~飛び込みセールスマンからCEOへ~

ジャンル
営業
聴講対象者
営業職

日産時代の私は自社のタクシーしか乗らないほど、愛社精神溢れる熱血セールスマンでした。深夜のチラシ折りなどの地道な努力の積み重ねた結果、日産自動車社長賞を受賞することができました。お客様と会話やモチベーションの高め方など、トップセールスマンとしてのノウハウをご紹介するとともに、営業時代に学んだことが、その後の経営にどう活かされているかについてもお話しいたします。きっと、営業職の皆さんが今すべきこと・学ぶべきものを、気づくことができるでしょう。

日本企業の社員から外資系企業経営者へ

ジャンル
キャリア形成
聴講対象者
若手ビジネスマン

私自身、自動車メーカーのいちサラリーマンからスタートした普通の人間が、3社の社長を経験するまでにキャリアアップができました。志を持ち続ければ、どんな方でもスキルアップし、CEOに上り詰めることは可能です。 どのように自分を磨きキャリア形成してきたか、私の人生の転機となったビジネススクールでのお話しを含めながらお話しいたします。

主な実績

講演実績

野村総研企業内研修(2012年11月7日)/青山学院ビジネススクール(2012年7月7日)/大阪大学 工学部(2012年5月31日)/慶応湘南キャンパス(2012年4月23日)/慶応義塾大学 「経営の現場」(2011年5月26日)/産業能率大学 「CSRについて」(2006年9月10日)/東京国際大学 「社会貢献」(2005年8月15日)/東京女子大学 「企業は社会のために」(2007年12月15日)/早稲田大学 創立125周年シンポジウム「ビジネスを変える、社会が変わる」(2005年10月30日)/新事業創出フォーラム(関東経済産業局主催)「社会貢献を目指した起業」(2009年2月20日)/第7回アジア・太平洋地域AIDS国際会議「HIV/AIDSはみんなの問題です」(2005年7月1日)

研修実績

株式会社Gモード役員研修(リーダーシップ)(2010年5月20日) 株式会社オムロン役員研修(リーダーシップ)(2007年~2009年)

その他

<インタビュー>
「日経情報ストラテジー(221号)」(日経BP社)
2010年9月1日 「トップインタビュー ミッションの浸透を活力に売上げ倍増に」
法政大学  2008年6月15日 トップインタビュー「企業の社会的責任」
それいゆHP(NPO法人それいゆ) 2007年4月2日 経営者インタビュー「輝くリーダー」
<寄稿>
「元気をもらった一言」(PHP研究所)2010年

【その他】
カルフォルニア大学ロサンジェルス校アンダーソンスクールにて
Alumni 100 Points of Impactに選出される(※歴代全卒業生から100人選出/日本人は4人)

書籍

講演料金目安

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