「マネージメント」の講演会・セミナー講師一覧
組織の目標の設定・達成を手助けするために経営資源を効率的活用やスク管理の実施方法をお伝えする講師をご紹介しております。
現在の検索条件
| 講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
|---|---|---|---|---|---|
| ビジネス, マネージメント | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし |
佐藤将之さとうまさゆき
- ジャンル
- ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, 研修・時間管理, 研修・問題解決
- 現職
- アマゾン ジャパン立ち上げメンバー , 元Fulfillment Center Sr. Operation Manager/GM/Directors, 株式会社GA technologies 執行役員 BPI本部 業務改革推進担当, エバーグローイングパートナーズ株式会社 代表取締役, 事業成長支援アドバイザー
- 講演テーマ
-
- アマゾンの会議術〜ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法〜
- アマゾンのすごい人事戦略〜社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し成長し続ける仕組み～
- ウィズコロナ・アフターコロナの働き方〜ニューノーマル時代のマネジメント〜
- アマゾンの強さの秘密〜徹底した数字管理とマネジメント〜 アマゾンの強さの秘密〜KPIマネジメント〜
- アマゾンの成長を支える人財〜世界中から優秀な人財を確保し活かす仕組み〜
- アマゾンの成長を支えるルール〜Customers Rule! お客様が決める〜
- イノベーション主導の組織文化のつくり方〜挑戦を恐れず、失敗から学び取る〜
- アマゾンのリーダシップ〜14カ条の理念〜
- アマゾンのすごい物流〜流通総額5兆円を支える仕組み〜
- アマゾンの物流を支えるSafety First～安全を維持する仕組みと組織～ アマゾンの成長を支えるSafety First～当事者意識を持って安全な職場環境をつくれる人財が成長のカギ～
- 講演料金目安
- ご相談ください。
牛窪恵うしくぼめぐみ
- ジャンル
- ビジネス・ マーケティング, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ キャリア, ビジネス・メンタルヘルス, 人生・女性
- 現職
- 世代・トレンド評論家, 立教大学大学院ビジネスデザイン研究科客員教授, 修士（MBA／経営管理学）, 有限会社インフィニティ代表取締役, マーケティングライター
- 講演テーマ
-
- withコロナ、afterコロナの消費者行動はこうなる！ コロナが変えた！消費イノベーションとビジネスチャンス 時代のトレンドを読み解く方法～新たなマーケットを切り拓くには 世代別トレンド分析から見える男女の消費と、新家族マーケット ビッグデータ新時代のマーケティング戦略とは？
- withコロナ、afterコロナの働き方と経営改革 若者が変える！2020年以降の消費と「SDGs」経営 イマドキの若者（z世代、ゆとり世代）の戦力を経営に活かすには？ なぜバブル世代とさとり世代は分かり合えないのか？～世代間相互理解
- withコロナ、afterコロナのワーク＆ライフとテレワークの課題 コロナが変えた！イマドキの若者（z世代、ゆとり世代）の就労意欲 ワークライフバランスで男女が、地域（企業）が、日本が変わる！ 女性のキャリアマネジメント～「ライフ＆キャリア」を両立させるには？
- なぜ「フツーの相手」が見つからない？～婚活を成功させるには？ 私の娘・息子はなぜ結婚しないのか？～大独身時代の実情とわが子のキモチ
- withコロナ、afterコロナの地方再生とビジネスチャンス 地元の経営に役立つ！現代消費者の価値観とココロとは？ 地元企業の再生、発展と「新たな視点」のつかみ方
- 講演料金目安
- ご相談ください。
永島寛之ながしまひろゆき
- ジャンル
- ビジネス・人材, ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ＩＴ・ＩＣＴ
- 現職
- トイトイ合同会社 代表社員, 好奇心研究家, 元レノバ 執行役員・CHRO, 元ニトリホールディングス 理事・組織開発室室長
- 講演テーマ
-
- ニトリの現場力～“お、ねだん以上。”を実現するために～
- 超・人手不足時代に適応する～人材とテクノロジーの共存～
- ニトリで学んだ人材マネジメント～メンバーの自発性を促し、成長に導くコミュニケーション～
- 自律型人材を生み出す方法～個人の成長を促す社内環境づくり～
- これからの人材育成～社員一律から個々人の成長を起点に考える積み木型人材育成～
- ニトリで学んだファーストラインマネジャーの育成～成長企業を支えるお客様にもっとも近い管理職～
- 組織改革の進め方～改革は“組織の肩凝り”をほぐせば前に進む～
- これからの人材戦略～人的資本経営に必要なたった3つのこと～
- これからの人材採用～業種・規模・ブランド力に頼らず、優秀な人材を採用する方法～
- これからの人材採用～優秀な人材が自然と集まるインターンシップの考え方と設計方法～
- リスキリングのすすめ～Z世代から学ぶ変化の時代に対応するキャリア形成～
- 講演料金目安
- ご相談ください。
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
