「組織論」の講演会・セミナー講師一覧
監督を経験したアスリートや社長・代表取締役などから組織論を学べます。
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| 講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
|---|---|---|---|---|---|
| ビジネス, 組織論 | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし |
梅原千草うめはらちぐさ
- ジャンル
- ビジネス・組織論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・人材, ビジネス・ チームワーク
- 現職
- ユニバーサル・スタジオ・ジャパン 元人材開発マネージャー, Universal Academy初代学長, 株式会社SmiLearn代表取締役
- 講演テーマ
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- ゲストの思い出に残るサービスとは～クルーの存在が1番のアトラクション～ 顧客体験（CX）を売る～自ら考えて行動するクルーの力～
- V字回復に必要な変革マインド～挑戦と遊び心が仕事に潤いを与える～ 元USJマネージャーから学ぶ仕事術～脱優等生。凹凸を魅力に～
- 元USJマネージャーから学ぶ組織を変える職場コミュニケーション～周囲を巻き込み組織を強くする
- 組織に変革を起こす人材マネジメント～USJのV字回復を支えた組織づくりとは～ 凹凸は魅力。多様な個性を活かす人材育成術～自ら考え、動き、挑戦する人材を育てる～
- 講演料金目安
- ご相談ください。
森戸裕一もりとゆういち
- ジャンル
- ビジネス・人材, ビジネス・組織論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ＩＴ・ＩＣＴ, 研修・コミュニケーション
- 現職
- ナレッジネットワーク株式会社 代表取締役 , 一般社団法人日本デジタルトランスフォーメーション推進協会 代表理事, デジタル庁 シェアリングエコノミー伝道師, 総務省 地域情報化アドバイザー, サイバー大学教授, 名古屋大学／熊本大学 客員教授, NPO法人学生ネットワークWAN 理事長
- 講演テーマ
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- 本格的なデジタル社会を迎えた日本におけるDXとリスキリングの必要性
- 中小企業の弱みを強みに変えるDXの進め方
- 先端テクノロジーで解決する地域課題とデジタル人材育成
- 小さな企業だから可能になる 企業連合での新しい市場開拓の考え方
- 失敗が許されない中小企業の販路拡大戦略
- 付加価値創造型営業パーソン育成
- 経営資源を最大化する戦略的人材育成
- コロナに負けない今からできるテレワーク
- 待ったなしのテレワークで気づいたアフターコロナの働き方
- プレゼンテーションのプロに聞く！オンラインプレゼンテーションで押さえておきたいポイント
- オンラインプレゼンテーション講座
- 九州観光の未来をマイクロツーリズムで考える
- 即戦力人材の採用、企業ブランディングのための戦略的人材採用計画
- ゆとり世代の育て方
- 若者が辞めない会社の創り方
- ビジネスパーソン基礎研修
- メンター対象研修
- 講演料金目安
- ご相談ください。
永島寛之ながしまひろゆき
- ジャンル
- ビジネス・人材, ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ＩＴ・ＩＣＴ
- 現職
- トイトイ合同会社 代表社員, 好奇心研究家, 元レノバ 執行役員・CHRO, 元ニトリホールディングス 理事・組織開発室室長
- 講演テーマ
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- ニトリの現場力～“お、ねだん以上。”を実現するために～
- 超・人手不足時代に適応する～人材とテクノロジーの共存～
- ニトリで学んだ人材マネジメント～メンバーの自発性を促し、成長に導くコミュニケーション～
- 自律型人材を生み出す方法～個人の成長を促す社内環境づくり～
- これからの人材育成～社員一律から個々人の成長を起点に考える積み木型人材育成～
- ニトリで学んだファーストラインマネジャーの育成～成長企業を支えるお客様にもっとも近い管理職～
- 組織改革の進め方～改革は“組織の肩凝り”をほぐせば前に進む～
- これからの人材戦略～人的資本経営に必要なたった3つのこと～
- これからの人材採用～業種・規模・ブランド力に頼らず、優秀な人材を採用する方法～
- これからの人材採用～優秀な人材が自然と集まるインターンシップの考え方と設計方法～
- リスキリングのすすめ～Z世代から学ぶ変化の時代に対応するキャリア形成～
- 講演料金目安
- ご相談ください。
佐藤将之さとうまさゆき
- ジャンル
- ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, 研修・時間管理, 研修・問題解決
- 現職
- アマゾン ジャパン立ち上げメンバー , 元Fulfillment Center Sr. Operation Manager/GM/Directors, 株式会社GA technologies 執行役員 BPI本部 業務改革推進担当, エバーグローイングパートナーズ株式会社 代表取締役, 事業成長支援アドバイザー
- 講演テーマ
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- アマゾンの会議術〜ジェフ・ベゾスが生んだマネジメントの技法〜
- アマゾンのすごい人事戦略〜社員と組織が最高のパフォーマンスを発揮し成長し続ける仕組み～
- ウィズコロナ・アフターコロナの働き方〜ニューノーマル時代のマネジメント〜
- アマゾンの強さの秘密〜徹底した数字管理とマネジメント〜 アマゾンの強さの秘密〜KPIマネジメント〜
- アマゾンの成長を支える人財〜世界中から優秀な人財を確保し活かす仕組み〜
- アマゾンの成長を支えるルール〜Customers Rule! お客様が決める〜
- イノベーション主導の組織文化のつくり方〜挑戦を恐れず、失敗から学び取る〜
- アマゾンのリーダシップ〜14カ条の理念〜
- アマゾンのすごい物流〜流通総額5兆円を支える仕組み〜
- アマゾンの物流を支えるSafety First～安全を維持する仕組みと組織～ アマゾンの成長を支えるSafety First～当事者意識を持って安全な職場環境をつくれる人財が成長のカギ～
- 講演料金目安
- ご相談ください。
武田斉紀たけだよしのり
- ジャンル
- ビジネス・経営論, ビジネス・マネージメント, ビジネス・組織論, 研修・リーダーシップ, 研修・マネジメント
- 現職
- ブライトサイド株式会社 代表取締役・コンサルタント
- 講演テーマ
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- 企業理念、パーパスの共有浸透で、"誰もが幸せになれる"会社を創る
- AI時代にも成長する、社員が “自ら考えて動く” 組織の作り方
- 事業承継と企業理念 ～スムーズなバトンタッチでさらなる成長へ～
- リーダーが身に付けるべき「経営的視点」～AI時代にますます求められる理由～
- 中小企業が、採用で“大手や人気企業に勝てる”最後のノウハウ
- 次世代リーダーに必須のコミュニケーション習慣
- 1on1ミーティングで本音を引き出す「面談力」
- 「ほめる文化」のつくり方～若い世代を育て、持続的成長につなげるために～
- 地域ブランドのつくり方
- 改めて学ぶコミュニケーションの基本～「聞く・引き出す」「話す」「褒める」「叱る」～
- 成功し続ける社長が守っている7つの約束
- 理念塾～一生ものの経営理念を作る～
- 中小企業のための「人事新潮流への対処、ポイント解説」～働き方改革、副業、同一労働同一賃金、就活ルール廃止まで、丸ごと～
- パーパス経営、SDG's、ESG…は全部つながっている～今、変化の時代に中小企業が取組むべきこと～
- ジョブ型かメンバーシップ型か、企業が採るべき人事戦略～グローバル大手が次々とジョブ型を導入する中、自社も変わるべきか～
- 人が辞めない会社―今知るべき退職防止10のヒント
- 講演料金目安
- 280,000円
ご相談は無料です。
業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。
