「コミュニケーション」の講演会・セミナー講師一覧
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| 講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
|---|---|---|---|---|---|
| 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | コミュニケーション |
新田龍にったりょう
- ジャンル
- ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, ビジネス・ コンプライアンス, 人材育成・研修・コミュニケーション, 人材育成・研修・ワークライフバランス
- 現職
- 働き方改革総合研究所株式会社 代表取締役, 厚生労働省ハラスメント対策企画委員
- 講演テーマ
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- 働き方改革の進めかた ~改革先進企業の取組成功事例と共通点~
- 管理職のためのハラスメント対策と職場マネジメント
- ウィズコロナにおける企業リスクマネジメントと危機管理ガバナンス
- 問題社員対応の最終手段と解雇トラブル解決:3つの秘策
- 「ナンバーツー」のリーダーシップ ~バランスのとれた「リーダーシップ」と「フォロワーシップ」~
- 講演料金目安
- ご相談ください。
永島寛之ながしまひろゆき
- ジャンル
- ビジネス・人材, ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, ビジネス・マネージメント, ビジネス・AI・DX
- 現職
- トイトイ合同会社 代表社員, 好奇心研究家, 元レノバ 執行役員・CHRO, 元ニトリホールディングス 理事・組織開発室室長
- 講演テーマ
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- ニトリの現場力~“お、ねだん以上。”を実現するために~
- 超・人手不足時代に適応する~人材とテクノロジーの共存~
- ニトリで学んだ人材マネジメント~メンバーの自発性を促し、成長に導くコミュニケーション~
- 自律型人材を生み出す方法~個人の成長を促す社内環境づくり~
- これからの人材育成~社員一律から個々人の成長を起点に考える積み木型人材育成~
- ニトリで学んだファーストラインマネジャーの育成~成長企業を支えるお客様にもっとも近い管理職~
- 組織改革の進め方~改革は“組織の肩凝り”をほぐせば前に進む~
- これからの人材戦略~人的資本経営に必要なたった3つのこと~
- これからの人材採用~業種・規模・ブランド力に頼らず、優秀な人材を採用する方法~
- これからの人材採用~優秀な人材が自然と集まるインターンシップの考え方と設計方法~
- リスキリングのすすめ~Z世代から学ぶ変化の時代に対応するキャリア形成~
- 講演料金目安
- ご相談ください。
谷厚志たにあつし
- ジャンル
- ビジネス・ マーケティング, 人材育成・研修・営業・販売, ビジネス・顧客満足・CS, モチベーション・意識改革, 人材育成・研修・コミュニケーション
- 現職
- 一般社団法人日本クレーム対応協会 代表理事, ”怒りを笑いに変える”クレーム・コンサルタント
- 講演テーマ
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- クレーム対応でファン倍増!笑って学ぶ接客革命
- 心をつかむ!誰からも好かれる話し方
- ”商売“から”笑売“へ!ファンが集まる接客の本質
- 現場と経営を守る!カスハラに強い組織の作り方
- お客様の怒りを笑顔に変える!クレーム対応
- どんな相手でもストレスゼロ!カスタマーハラスメント対応術
- 私のクレーム対応人生 ~カスハラ社会の働き方~
- 講演料金目安
- ご相談ください。
瀬戸口仁せとぐちひとし
- ジャンル
- ビジネス・マネージメント, ビジネス・メンタルヘルス, 人材育成・研修・コミュニケーション, スポーツ・野球, スポーツ・オリンピック
- 現職
- スポーツジャーナリスト, パワハラ予防士
- 講演テーマ
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- 怒らない職場は社員のやる気を引き出す~怒りを味方につける9つの習慣~
- 行きたくなる職場のつくり方~パワハラ予防とコミュニケーション~
- メダリストたちの成功法則と共通点
- 宣言力~日米野球の一流選手たちが実践してきた夢の叶え方~
- 若手のやる気を引き出すコミュニケーションのコツ
- 人間関係構築力講座~コミュニケーションの達人になるための5つの柱と12のテクニック~
- 日本人メジャーリーガーに学ぶ一流から超一流になるための壁の乗り越え方<講演時間:3時間>
- 成功した日本人メジャーリーガーに学ぶ「今、自分の環境を変えたい人たちへ」
- にわかメジャーファンが「メジャー通」になるために知っておきたい10のここだけの話
- ありがとうの神様を味方につけるコツ
- 講演料金目安
- ご相談ください。
ご相談は無料です。

業界25年、実績3万6700件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。


























