「ビジネス」の講演会・セミナー講師一覧
元経営者やアスリート、学者、伝説の販売員などが持つノウハウをビジネスに生かす!研修系講演も可能!
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| 講演ジャンル | 予算 | 出演形式 | 性別 | 地域・ゆかり | 講師名・キーワード |
|---|---|---|---|---|---|
| ビジネス | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし | 指定なし |
森健次朗もりけんじろう
- ジャンル
- スポーツ・オリンピック, モチベーション・意識改革, ビジネス・人材, ビジネス・メンタルヘルス, ビジネス・ものづくり
- 現職
- 株式会社集中力 代表取締役
- 講演テーマ
-
- 世界の一流アスリートが身につける潜在力・集中力発揮のコツ ~普通の人がビジネスで成功する方程式とは!~
- 一流指導者になるための目からウロコの指導のコツ
- 世界の一流アスリートが身につけるビジネスで即実践できるメンタルヘルスのコツとは!
- オリンピック選手が実践する夢のつかみ方
- 世界の一流選手の集中力から学ぶ、物創りと人創りの共通セオリ-とは!
- 集中力で事故をなくそう
- ビジネスと人生で活かす心技体の体感講演
- 講演料金目安
- ご相談ください。
古内義明ふるうちよしあき
- ジャンル
- スポーツ・野球, ビジネス・ リーダーシップ, 教育・進路・キャリア, 人生・夢, モチベーション・挑戦
- 現職
- MLBアナリスト, 大谷翔平ウォッチャー, 株式会社マスターズスポーツマネジメント代表取締役, スポーツ文化評論家, 東京六大学野球オフィシャルガイドブック発行人
- 講演テーマ
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- MLB1兆8千億円ビジネスとLAドジャースの経営論〜大谷翔平と山本由伸に1500億円を払える理由
- “前人未到の4度目の満票MVP”大谷翔平の目標達成術~大谷はなぜゴミを拾うのか~
- “前人未到の4度目の満票MVP”大谷翔平から考えるメジャーリーグの1兆8千億円ビジネス~大谷の時給が約116万円する理由~
- 大谷翔平を100倍楽しく見る方法 〜なぜ大谷は12分で帰宅するのか⁈〜
- ”人類スポーツ史上最高額” 二刀流・大谷翔平1015億円の契約背景とその付加価値
- “史上初4度目の満票MVP” 大谷翔平の1015億円の巨額契約から考察するドジャース幹部の人心掌握とMLBビジネス
- 大谷翔平を100倍楽しく見る方法 〜ドジャースタジアム完全攻略法〜
- 講演料金目安
- ご相談ください。
藤井利幸ふじいとしゆき
- ジャンル
- ビジネス・経営論, ビジネス・組織論, ビジネス・ リーダーシップ, モチベーション・挑戦, モチベーション・意識改革
- 現職
- 経営コンサルティング会社経営, ナイジェリア企業の経営(エコプロダクツ製造業・国際貿易業), ビジネス会員制サロン 創設者&代表理事, システムD研究会 代表理事
- 講演テーマ
-
- 「なぜイノベーティブな企業、企業人はザッポスから学ぶのか」
- 「Sustainability3.0/サステナビリティ3.0」
- 「心を整える7つの習慣」
- 「アフリカビジネス<ナイジェリア編>」
- 「Patagonia(パタゴニア)社から学ぶ持続可能な経営とは」
- 「見えない巨大経済圏~システムD」
- 「海外で起業しよう!」
- 講演料金目安
- ご相談ください。
ピョートルフェリクスグジバチぴょーとるふぇりくすぐじばち
- ジャンル
- ビジネス・組織論, ビジネス・人材, ビジネス・ ダイバーシティ, モチベーション・意識改革, 人材育成・研修・チームワーク
- 現職
- プロノイア・グループ株式会社 代表取締役, 株式会社TimeLeap取締役, 株式会社GA Technologies社外取締役
- 講演テーマ
-
- 働き方イノベーション~これからの働き方・生き方~
- リーダーとして、パフォーマンスを上げる〜心理的安全、信頼関係の築き方〜
- NEW ELITE~あなたはどう働く?個人が活きる組織をつくる働き方とは~
- ニューパラダイム~今問われる働き方・生き方~
- Digital Stance:テクノロジーに振り回されない生き方
- 戦略的アテンション・リーダーシップ
- AI時代のストレスとウェルビーイング
- AIとマネジメント:ヒューマン・アドバンテージを活かすリーダーシップ
- 心理的安全性とAI:チームの信頼を競争優位に変える方法
- 講演料金目安
- ご相談ください。
ご相談は無料です。

業界25年、実績3万6700件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。






























