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森数美保

森数美保森数美保もりかずみほ

組織・キャリア開発の専門家/ 株式会社Your Patronum 代表取締役

森数美保

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組織とキャリアの両側面から、"選べる自分"と"選ばれる組織"を支援する専門家。
新卒で株式会社ジェイ エイ シー リクルートメントに入社し、最年少マネージャーとして活躍。結婚を機に名古屋支店へ異動し、第一子出産後もマネージャー職のまま復職。仕事と家庭の両立に奮闘するも、夫の育児ノイローゼを機に退職し、「何者でもない自分」に絶望する。
その後、自身の在り方について模索しながら奮起し、NTTドコモの子会社で人事として社会復帰。さらに、創業期のITスタートアップ(株式会社Misoca/現:弥生株式会社)では、ゼロからエンジニア採用を推進。株式会社キャスターでは、300名超のフルリモート組織のマネジメントと事業開発を両立。実績を重ね、執行役員に就任し複数事業を管掌。株式会社ミライフでは執行役員として、本質的なキャリア構築や組織づくりを行う。
2024年株式会社Your Patronumを創業し、現在は組織・キャリア開発の専門家として法人向けの組織開発コンサルティングサービス「ユアパト」、個人向けのキャリア支援サービス「キャリパト」を提供する。

出身・ゆかり

専門分野

採用戦略/人事制度設計・エンゲージメント施策を含む組織開発全般/マネジメント層向け支援/組織フェーズ別人事支援/キャリアデザイン/ファミリーキャリア/ライフステージ別キャリア形成支援/女性のキャリア/女性リーダー/両立支援

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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

 
大阪大学外国語学部卒業。
新卒一期生として人材紹介会社、株式会社ジェイ エイ シー リクルートメントに入社。
※最年少でマネージャー就任。
その後、大手企業人事職を経験後、株式会社Misoca(現:弥生株式会社)にジョイン。
ゼロからエンジニア採用を推進、1年間で組織が2倍に。人事制度構築~広報PRも担当。 
2018年
11月 株式会社キャスターに入社。
翌年3月に採用代行サービス「CASTER BIZ recruiting」の事業責任者に就任。
3年間で累計導入者数350社を突破。300名以上のメンバーがフルリモート勤務の組織を運営しながら事業開発に従事。 
2021年
4月 同社執行役員に就任。複数事業を管掌。 
2022年
5月 株式会社ミライフに執行役員として入社。
キャリアコンサルタント/人事/事業経営の経験を活かして、本質的なキャリア構築や組織づくりを推進。 
2024年
3月 株式会社Your Patronum(ユアパトローナム)創業。代表取締役に就任。 
 
【資格】社会保険労務士有資格者 

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主な講演テーマ

キャリアにブレーキをかける正体は? 〜“バイアス”と“残像問題”〜

キャリアにブレーキをかける正体は? 〜“バイアス”と“残像問題”〜

聴講対象者
一般社員/キャリア研修参加者/人事・マネジメント層/キャリア支援者

キャリア自律やキャリアオーナーシップという言葉が叫ばれる今、目の前の仕事が忙しい、この先の働き方が想像できないと悩む方も多いでしょう。そんなキャリアの成長を止めてしまう、あなたの“バイアス”や“残像問題”について紐解きます。
不要なブレーキをかけず、自分の意思で“選びとる”キャリアを歩むために、どんな視点が必要か、そしてキャリアを考える部下の支援にも役立つ内容です。

"選べる自分"になるキャリア戦略~“強み”を言語化する実践ワークショップ〜

"選べる自分"になるキャリア戦略~“強み”を言語化する実践ワークショップ〜

聴講対象者
ビジネスパーソン全般(キャリアに悩む若手から中堅)/学生

「やりたいことがわからない」「このままでいいのか迷っている」─そんな悩みを抱えながらも、前に進みたい人へ。過去の経験を分解して「好き・得意・ストレス」にラベリングし、自分の“使いたい力”と“ありたい姿”を明らかにしていく、「過去」からキャリアを設計する実践的アプローチをお伝えします。強みの見つけ方、価値観の言語化、選択の“ものさし”を持つための具体的手法を解説します。

自律型人材を育てるマネジメント〜キャリア戦略を組織の武器に〜

自律型人材を育てるマネジメント〜キャリア戦略を組織の武器に〜

聴講対象者
マネージャー/経営層

部下に任せられない、若手が育たない、エンゲージメントが低い。そんな組織の根底には「キャリアの伴走ができないマネジメント」という課題があります。管理職に求められる“支援する力”と、部下のキャリア自律を促す問いかけ・関わり方について、理論と実例をもとにお伝えします。

女性リーダーのためのキャリア構築術

女性リーダーのためのキャリア構築術

聴講対象者
管理職女性/リーダー候補者

ロールモデル不在、家庭との両立、期待との板挟み。そんな葛藤を抱える女性リーダーに向けて、「キャリアの考え方」や「キャリアの選び方」など、自分が納得できるキャリアを構築する方法を、講師自身の体験談も交えて話します。

ライフイベントとキャリアを両立する組織へ〜“ファミリーキャリア”という新しい視点〜

ライフイベントとキャリアを両立する組織へ〜“ファミリーキャリア”という新しい視点〜

聴講対象者
人事/ダイバーシティ推進/経営層

産育休復帰支援だけでは足りない時代。パートナー・子ども・介護など、ライフの変化と向き合いながら、個人が納得感あるキャリアを築けるよう、企業としてどんな支援ができるか?キャリアを家族単位で考える「ファミリーキャリア」の視点で支援策を再設計します。

多様化する働き方~出社・リモート・ハイブリッドの本質を理解する~

多様化する働き方~出社・リモート・ハイブリッドの本質を理解する~

ジャンル
経営層/マネージャー

出社、リモート、そしてハイブリッド。働き方が多様化し、選択肢が増えた現在、どの勤務パターンでも、コミュニケーションやマネジメントの悩みは尽きません。これら全ての働き方を経験した当事者として、メリットとデメリット、そして工夫すべきこと等をお話します。

成長フェーズで考える、組織崩壊を防ぐ人事戦略

成長フェーズで考える、組織崩壊を防ぐ人事戦略

聴講対象者
経営層/マネージャー

350社以上の採用・組織支援を行ってきた経験から見えてきた、成長フェーズごとの“つまずきポイント”とその対処法。それぞれのフェーズや移行期に起こりがちなマネジメント課題、人が辞めていく会社に共通する兆候など、成長に合わせた組織戦略の要点を整理して解説します。

主な実績

講演実績

オリックスグループ/ビズリーチ/ジェイア一ル名古屋タカシマヤ 他企業など多数実績あり

テレビ

NHK名古屋 NHK NEWS 東海
東海テレビ ニュース ONE
名古屋テレビ

WEB

HRNOTE 東洋経済オンライン、 プレジデントオンライン JBPRESS FNNプライムオンライン

  • 「何者でもない自分」から抜け出すキャリア戦...

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