TOCとは、80年代前半に工場の生産性改善手法として提唱された「制約条件の理論」です。それは、工場の生産性を上げるためには、他の作業工程をボトルネック工程の生産スピードにあわせるべきである、という理論です。日本のTOC導入・普及の第一人者である村上氏の作り上げた、TOC原典に忠実でありながら日本の経営風土にも合致した「ゴール・システム」は、企業内で短期間に大きな成果を約束します。
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経歴
- 1959年
- 生まれ
- 1983年
- 東京経済大学 経営学部卒業。
- 1983年
- 大手製造業にて経理、原価計算を担当。
- 1988年
- 社団法人日本能率協会に入職。
- 1991年
- 株式会社日本能率協会マネジメントセンター分離独立に伴い移籍。生産情報研究会を組織し、「自律型生産システム」として、新生産システムの研究を行なう。
- 1997年
- TOC(Theory of Constraints)研究会を組織し、TOC研究とコンサルティングを開始。
- 2002年
- 8月 退社独立。ゴール・システム・コンサルティング株式会社 代表取締役
主な講演テーマ
TOC理論(全般/易~難)
TOC理論(全般/易~難)
一部にTOC活動による事例・実績発表も含みます。
主な実績
講演実績
セイコーエプソン半導体事業部/日鉱金属精密加工事業部/富士通東北エレクトロニクス:富士通宮城エレクトロニクス/日立ツール(野洲工場/魚津工場/成田工場)/日立金属(若松工場/九州工場/安来工場/生産システム研究所)イトーキクレビオ 藤沢薬品/セイコー精機 積水化学/中国電力
雑誌
日経ビジネス(1999.12.20)新世紀マネジメント「サプライチェーンの最適化:TOC」 / 日刊工業新聞社工場管理誌(1997年5月号)アメリカ製造業の秘密兵器TOC / 近代中小企業(2002.10)開発期間を劇的に短縮するプロジェクトマネジメント /
本
- 『会社を再生させる力』(PHP研究所)
- 『不確実な時代に勝ち残る、ものづくりの強化書...』(クロスメディア・パブリッシング(インプレス))
- 『思考を変える!見方が変わる!会社が変わる!: ...』(KADOKAWA(中経出版))
- 『在庫ゼロリードタイム半減TOCプロジェクト: ...』(KADOKAWA(中経出版))
- 『[決定版]在庫が減る! 利益が上がる! 会...』(KADOKAWA)
- 『TOC入門: 「実践者のための」導入ノウハウ・手順』(日本能率協会マネジメントセンター)
講演料金目安
- 500,000円(消費税、交通費別)























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