江口克彦さん「人を導く、上司の哲学」【講演拝聴レポート】

先日、企業の管理職向け研修の一環として行われた、ＰＨＰ総合研究所・代表取締役社長の江口克彦さんの講演を拝聴してきました。

江口さんは、「経営の神様」と言われる松下電器の創業者・松下幸之助氏の秘書として23年間、直接指導を受けてこられました。今回の講演の対象者は、将来の幹部と期待されており、会社を発展させていくためにも人材育成の重要な役割を担っている方々。そうした方々に向けて、「魅力的な上司とは、どんな人物なのか」という事を松下さんとのエピソードを交えながらお話し頂きました。

江口さんが松下幸之助氏との関わりの中で見出した、魅力的なリーダーの条件は3つ。

（１）気づきの教育をすること
（２）情報が集まる人になること
（３）方針を明確に出すこと

もちろん、松下幸之助氏という偉大な経営者には人間的魅力も備わっており、江口さん自身、一緒に仕事をした年月の中で非常に多くの感動や喜びを味わったそうです。

松下電器は、はじめから今のような大きな会社ではなかった。どちらかといえば、社員は4流、5流の社員ばかりだった、と江口さんはおっしゃいます。しかし、そのことを受け止めて人を10年、20年という長い年月で育てようという松下氏の意思が実り、現在のパナソニックという企業へと成長を遂げました。現代はスピードの時代でもあり、ひとつの企業にずっと勤める時代でもなくなってきました。しかし、「人を育てる」という松下氏の真髄を誰よりも近くで見てきた江口さんの口からうかがうことは、非常に重みがあります。

とはいえ、江口さんご本人は非常にほがらかな方で、話術も巧み。お話をうかがっているうちに身が引き締まるのと同時に笑顔にもなってしまうのは、江口さんご自身が魅力溢れるリーダーだからに他なりません。

不況で苦しむ今だからこそ、魅力的なリーダーであるのと同時に、人材を育てるプロでもある江口克彦さんの講演はお薦めです！

（2009年2月18日 / 発信：「講演依頼.com」 研修チーム）