ご相談は無料です。

TEL
MAIL

03-5422-9188 電話受付時間 月〜金 9:30〜18:00

業界15年、実績20,000件の中で蓄積した講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨や目的、聴講対象者、講師選定など、決定している範囲で構いませんので、お気軽にお知らせください。

店舗店長向けおすすめ研修講師

売上も店舗の雰囲気もアップさせるスキルが店長の必須条件

いま全体的な人手不足という危機を迎えているサービス業。
中でも店舗を運営する企業・業種では、いかに少ない人数で店舗を運営するか、売上を伸ばすかということが、非常に大きな経営課題となっています。

その課題解決の重要な糸口となるのが、「店長」の手腕。
店舗のすべては店長次第で決まると言っても過言ではない程、店舗資産を有効に運用し、利益につなげていくかという命題は店長に大きくのしかかります。
またお店の形態によっては、お店に社員が店長一人きりということもあり、立場や意識の差があるアルバイト・パート スタッフをまとめなければなりません。
そう考えると店長に必要とされるスキルは、とても多いのです。

課題も必要とされるスキルも多く、重責ではありますが、お客様と一番近い店舗という場所で、よろこびの声を聴けること、スタッフや部下など人の成長に多く携わることができるのは、店長という仕事の大きな魅力ではないでしょうか。

講演依頼.comでは、そうした店長の仕事の醍醐味をより感じていただき、いきいきとした店舗運営のお手伝いとなるよう 様々な職種・業界の店長育成におすすめのマネジメントやマーケティング、人材育成、販売・営業力、接客力アップ などの研修をはじめ、継続的に店舗をサポートするコンサルティングサービスのご提案をさせていただいております。

講師人選

1. この人に注目!<接客販売コンサルタント 鈴木比砂江氏>

    鈴木比砂江

    「お客様の気持ちをつかむ共感接客術」

    マクドナルドとルイヴィトンでトップを取った異色の経歴を持つ。
    マクドナルドでは、1カ月でアルバイト統括マネージャーとなり、接客コンテストで1位に輝く。大学卒業後に入社したルイヴィトンでは、入社3か月は全く売れず挫折を味わうが、試行錯誤を重ね、約6か月後から急に売上が伸び出し常にトップをキープ。入社3年目には年間売上2億円突破。
    売りにくいとされている高額アイテム売上個数でも1位を取り、同社社内で表彰を受ける。 現在は商業施設、アパレル、宝石、自動車、レストラン、雑貨、靴、住宅、美容など年間約600店舗に向けて「売れる接客法」の店頭指導や研修を行い、最高で半年で昨対比723%を達成したお店も。受講者の方からは「具体的でわかりやすい」 「早く実践してみたい」と、その方法には定評がある。
    >>詳細プロフィール、講演テーマ、講演依頼はこちら

2.店舗の売上目標達成のスキル(マネジメント/チームワーク)

  • 田中千尋
    目標達成のイメージング
    田中 千尋
    ㈱office Bless you 代表取締役
    主な講演テーマ
    「目標達成のイメージトレーニング」
    三重テレビ、FM三重などでのパーソナリティ、キャスター、リポーターや司会業、研修講師、セラピストとして幅広く活躍。2003年には、「office Bless you」を設立し、司会・放送タレントの養成を始める。2006年、「株式会社office Bless you」を設立。現在に至る。現在はテレビやラジオなどの各メディア、司会、研修講師、セラピストとして、多方面で活躍中。講演では、三重テレビやFM三重でのパーソナリティや、2,000本を超える本数を行っている司会業で培った、スピーチ、プレゼンテーション、対人コミュニケーション、NLPを活用した人の心に働きかけ行動習慣化する方法などについて話す。
  • 二階堂忠春
    NLPで組織力アップ
    二階堂 忠春
    一般社団法人NLPコーチング協会代表理事
    主な講演テーマ
    「メンバーの力を最大化する!チームワークを組織向上の極意」
    電力会社、外資系コンサルティング会社、ベンチャー企業の上場準備責任者(CFO)などビジネス経験を持ち、人材教育コンサルタントとして、企業や学校法人を対象とした教育研修・人事組織改革にも多く携わる。豊富な実績に基づく事例を交えながらの講演は、日々の業務へのヒントが詰まっていると好評を博している。またワークやロールプレイングをちりばめわかりやすい言葉で伝える研修は、実践的で再現性も高いとして非常に人気がある。本テーマでは、メンバーの特性を理解して効果的にコミュニケーションを取ることで、メンバーの力を最大限に引き出し、目標達成への距離を縮めるコツを伝授。
  • 川村透
    店舗が回るチームワーク
    川村 透
    組織活性化コンサルタント
    主な講演テーマ
    「ベストリームをつくる7つのヒント」
    「ものの見方を変える」という視点の転換を切り口に、モチベーションアップ、チームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決など様々なテーマで講演、研修を行う。自身の体験と多くの研修・講演実績に基づいた事例と、ワークやクイズを取り入れた参加型のスタイルが好評。要望や課題に合わせて柔軟に対応し、企業ごとにワークの課題をカスタマイズする研修は実践後に結果が出ると評価が高い。また組織のしくみを内部から変革する組織活性化コンサルティングも好評。チームづくりに必要な7つのエッセンスを疑似体験し、チームパフォーマンスを高める方法を身につける。内容は、現場ですぐに使える方法やスキルを中心とし、チーム運営に役立るポイントをお伝えする。

3.接客・販売力アップ

  • 牛窪万里子
    売れる質問法
    牛窪 万里子
    元NHKキャスター/コミュニケーションアドバイザー
    主な講演テーマ
    「お得意様を増やすための質問法」
    大学卒業後は大手飲料メーカーに就職。その後NHKキャスターに。現役時代は「おはよう日本」、「首都圏ネットワーク」等に出演。現在はフリーアナウンサー事務所の代表取締役を務め、放送経験を生かしたコミュニケーション方法を指導している。2011年に全米NLP協会公認公式認定資格、日本NLP協会公認公式認定資格を取得し、「脳の働き」「五感を活用する」観点から、ロジカルにコミュニケーションの スキルアップをはかる指導も手がけている。
  • 大野洋子
    ピタッ!とくる提案力アップ
    大野 洋子
    オフィスインプレッション代表
    主な講演テーマ
    「顧客満足度アップのサービスとは」
    東京都出身。早稲田大学法学部卒業。 日本航空(株)国際線客室乗務員、及び国際旅客部旅客サービス課勤務。John Robert Powers School(本校米国ボストン)にてPersonal Growth、Manners,Communicationsを学ぶ。その後、日本校開設準備に携わる。同校講師及びディレクトレス。航空会社での接客経験、アメリカで学んだコミュニケーションのノウハウ、企業における豊富な人材育成経験を基に、コミュニケーションアドバイザーとして、 講演・研修活動を多くの企業、医療機関などで行なっている。
  • 五十嵐かほる
    お客様の行動心理を学ぶ
    五十嵐 かほる
    ノイムジィーク有限会社代表取締役
    主な講演テーマ
    「人を惹きつけ、ファンをつくる方法」
    企業のブランド作りと店舗プロデュース及び社員研修を含めたコンサルティングを行って13年。ブランディングプロデューサーとして企業や店舗、商品、ホテルなどのプロデュース、社員研修を含めたコンサルティングを中心に、個人へのブランディングを取り入れたイメージコンサルティング、執筆活動、講演を手掛けている。ANA Inter Continentalホテル全館のディスプレイを中心に、ブランディングコンサルティングを担当。顧客心理と行動心理の両面からアプローチする接客研修は効果が出ると評価が高い。

4.デキるスタッフの育て方(人材育成)

  • 秋田稲美
    部下が育つ魔法のことば
    秋田 稲美
    株式会社エ・ム・ズ代表取締役会
    主な講演テーマ
    「上司になったら覚える魔法のことば」
    名古屋聖霊短期大学/生活文化専攻を卒業後、大手生命保険会社に入社し、21歳で年収1000万円のトップセールスになる。その後、結婚・出産を経て、フリーのパソコンインストラクターとして独立。2000年、(有)エムズコンピュータを創業。2003年、事業内容をコーチング研修とセミナー講師養成を柱とする人財開発事業にシフトし、エ・ム・ズに社名変更して株式会社化。役員を含め、スタッフは全員女性。名古屋と東京にオフィスを構える。名古屋市より「平成21年度/女性の活躍推進企業認定 個人表彰」を受ける。
  • 上田比呂志
    ディズニーの人材育成
    上田 比呂志
    大人の寺子屋 縁かいな代表
    主な講演テーマ
    「ディズニーから学んだ人材育成」
    大正時代創業の老舗料亭に生まれる。幼い頃より家業を手伝い、“おもてなし”という、日本文化のDNAを受け継いで育つ。その後、大手デパート・三越に入社。同社の社内研修制度によりフロリダで開催されたウォルトディズニーワールドの「フェローシッププログラム」に参加。1年間、世界11ヶ国の人々とディズニーユニバーシティに通い、ディズニーマネジメント(ディズニーウェイ)を学ぶ。その後、フロリダにてディズニーワールドエプコットセンターのジャパンパビリオン ディレクター(取締役)に就任するなど、世界を舞台に人材教育・マネジメントに従事。これまでの経験をもとに、ディズニーウェイを取り入れた講演は高評価。
  • 西村貴好
    繁盛店の人材育成
    西村 貴好
    有限会社シーズ代表取締役
    主な講演テーマ
    「繁盛店に学ぶ人材育成」
    関西大学法学部卒業後、野村不動産に入社。注文住宅部門 野村ホームに配属。入社一年目、全社の新人販売最高レコード(年間11棟契約)を横浜支店にて記録。結婚を機に、家業の不動産管理会社専務取締役に就任。自社物件のマンション・ホテルの管理業務に従事。ビジネスホテルの現場勤務も経験。勤務当初は、平均睡眠時間3時間以外ずっと清掃6ヶ月を体験。サービス業で働くスタッフのモチベーションの大切さを知る。2005年覆面調査会社「ホスピタリティ・デザインC’s」を起業し、07年に調査の内容・報告を「褒めること」に特化。大阪府のホスピタリティ観察調査も実施している。

5.商品PR/マーケティング戦略

  • 浜本亜実
    販売員のブランディング
    浜本 亜実
    ㈱ヒューマネクスト代表取締役
    主な講演テーマ
    「リピーターを増やす!おもてなしブランディング」
    シャネルで長年培った経験を活かし、外資系ブランド・ホテルなどのPRを手掛ける。その後、森ビル株式会社に入社し、六本木ヒルズの立ち上げに参画。施設全体のサービス構築、主に働くスタッフ数千名の育成に携わる。2005年、㈱Humanext設立。現在は、教育コンサルティング、サービスプロデュース事業を展開し、「人づくり」の観点から企業のブランディングを実施。現在は、コンサルティング・研修を中心にサービス・人材育成の分野で幅広く活躍中。
  • 齋藤孝太
    お客様を徹底分析
    齋藤 孝太
    ㈱SIS 代表取締役カスタマーリレーショナルマーケター
    主な講演テーマ
    「『お客は自分が欲しいものをわかっていない』時代の実践マーケティング」
    日本大学法学部法律学科を卒業後、広告代理店入社。企画営業として大手マンションデベロッパーの販売促進を担当。その後、企画会社にてマーケティングプランナーとして、大手化粧品メーカー・大手石油会社などのマーケティング計画策定から現場マニュアル作成に携わり、大手企業のマーケティングノウハウに精通する。さらに、日本で最大規模の顧客マーケティングの成功事例を持つ株式会社企画塾に転職。多くの売上アップ成功事例に携り、販売現場のマーケティングノウハウにも精通。
  • 安孫子薫
    サービスを企業ブランドに
    安孫子 薫
    元東京ディズニーリゾート ゼネラルサービス部長
    主な講演テーマ
    「ディズニーの本気のブランディング」
    1982年、㈱オリエンタルランドに入社。「美観の追求」「ゴミ減量化」「安全確保」「アトラクション運営」「ゲストサービス」「広告戦略」など、すべてのパーク運営課題に取り組み、改善改革を実行し、常に現場で指揮を執ってきた。2007年には1年間キッザニア東京副総支配人として、運営全般の基盤整備と従業員指導をおこない施設の基礎を築く。現在は㈱チャックスファミリーを設立し、「クレンリネスはホスピタリティの原点」を掲げ、各種企業、商業施設、飲食、清掃関連企業、テーマパーク、レジャー施設などのコンサルティングを行っている。

6.慕われる店長になる(人間力向上/リーダーシップ)

  • 鴨頭嘉人
    No.1店長に学ぶ
    鴨頭 嘉人
    東京カモガシラランド 代表取締役
    主な講演テーマ
    「上司が伝えるべき一番大切な事と上司が取るべき3つの行動」
    19歳で日本マクドナルド株式会社にアルバイトとして入社。その後正社員となり、現場で18年、本社で3年間経験を積む。30歳で店長に昇進し、32歳の時にはマクドナルド3300店舗中、お客様満足度・従業員満足度・セールス伸び率全国1位を達成。国内のみならずワールドワイドの表彰も全て受賞する功績を残す。現在は、世の中のサービスパーソンを元気にする活動“Happy Mileage”を推進する傍ら、全国で精力的に講演活動を行なっている。
  • 河合太介
    リーダーの行動習慣
    河合 太介
    株式会社 道 代表取締役
    主な講演テーマ
    「変革期のリーダーシップ 優れた変革リーダーにみる行動習慣」
    人と組織のマネジメント研究所 株式会社 道(たお) 代表取締役社長。金融系総合研究所、外資系コンサルティング会社を経て、独立。現代社会の職場の問題を指摘し、27万部超の大ヒットとなっている「不機嫌な職場」(講談社現代新書)他、本田宗一郎氏をモデルにしたビジネス寓話「ニワトリを殺すな」(幻冬舎)が10万部超のベストセラーになる等、著書の累積部数は45万部を超えている。早稲田大学大学院 商学研究科 非常勤講師、慶応丸の内シティーキャンパス 客員ファカルティーとして大学院、ビジネススクール等でも講師として活動している。
  • 目黒勝道
    人気店の店長育成法
    目黒 勝道
    元スターバックス組織・人材開発部マネージャー
    主な講演テーマ
    「スターバックスの真のリーダーシップ」
    ヒガ・インダストリーズに入社し、日本初の宅配ピザ「ドミノ・ピザ」事業部にて教育、人事、オペレーションの基礎構築に従事。2000年スターバックスコーヒージャパン入社。店舗運営部地区責任者を経て、店舗ヒューマンリソース部長、人事サービス部部長に着任。HRジェネラリスとして店舗運営スタッフの採用から退職までのサポート体制を構築。2008年組織・人材開発マネージャーとして、組織力向上施策を展開ミッッションマネジメントを基軸とした人事制度を再構築。現在は湘南美容クリニックにて事務局人事部エグゼクティブマネージャー、日本人材マネジメント協会人材マネジメント基礎講座講師、トリプル・ウィン・パートナーズ代表。

7.店舗力を上げるチームビルディング研修プラン

川村透

川村透(組織活性化コンサルタント/川村透事務所 代表)

1989年 上智大学経済学部卒。
卒業後、外資系システムコンサルティング会社にて、業務改革システム導入に携わる。その後、海外視察企画会社を経て、2000年川村透事務所を設立。
現在は、「ものの見方」を切り口に、社員自らの自立と問題解決力を育てる企業を支援するコンサルティング、組織活性化やチームビルディング、問題解決力などのテーマでの企業研修、講演、執筆活動など多方面にて活躍中。

また特に講演では、「ものの見方を変える」という視点の転換を切り口に、モチベーションアップ、チームビルディング、リーダーシップ、コミュニケーション、問題解決など様々なテーマで講演、研修を多く行い、自身の体験と多くの研修・講演実績に基づいた事例と、ワークやクイズを取り入れた参加型のスタイルが好評。要望や課題に合わせて柔軟に対応し、企業ごとにワークの課題をカスタマイズする研修は、実践後に結果が出ると評価が高い。また組織のしくみを内部から変革する組織活性化コンサルティングも好評
>>詳細プロフィール、講演テーマ、講演依頼はこちら

time プログラム内容 備考
11:00 アイスブレーク
  • ・探偵ゲーム
  • ・他己紹介
  • ・フルーツバスケットなど
緊張感をほぐしお互いを知るための時間。
11:30 第1部:チームビルディング~人のつながりを作ろう
  • ・チームの定義
  • ・チームの発達過程
  • ・グループワーク「自分の店舗の悩みとは」
12:00 昼食
13:30 第2部:チームワークを体験する
  • ・グループワーク「優れたチームに必要な要素とは」
  • ・アクティビティ
  • ・振り返り&シェア

  • ・ベストチームをつくる7つのヒント
→体を動かしながらチームワークを体験
 (エアフープ、フープリレーなど)
→振り返りを通して、自分の店舗に必要な要素を見つけていく。気づきは全体で共有。
15:00 第3部:チーム戦略~チームワークを機能させるコツ
  • ・相手のタイプをしる~「4つのタイプ」
  • ・プラスの空気づくり
  • ・人の関係をマネジメントする5つのポイント
  • ・すぐ実践できるアイデア
  • ・グループワーク「自店のアイデア紹介」
人をどうマネジメントすればよいのか、その具体的な方法や事例を紹介。お互いのアイデア共有なども。
16:00 休憩
16:15 第4部:販売戦略~目標達成の工夫
  • ・数字の共有
  • ・具体的行動に落とし込む
  • ・任せて確認
  • ・戦略計画シート
スタッフにどう目標を共有させるか、その考え方や方法を提案
17:00 第5部:お悩み解決!ワールドカフェ 自店の悩みを様々な人の意見で問題解決。
17:30 今日の気づき&計画ノート作成
  • ・自分と向き合い、ノートに記入する時間。
今日学んだ気づきや。店舗での実行計画を各自作成。
18:00 休憩
18:10 第6部:プレゼンテーション 各自、書いたものをグループ内で発表。書き、発表することで意識への定着化をはかる。
18:50 講評(講師より)
19:00 終了

8.今の課題にピンポイントで効く!ミステリーショッパー連動研修プラン

店舗の売り上げを伸ばすには、まずは現在の店舗力を知る必要があります。お客様に対してサービスができているかどうかというだけでなく、店舗をまとめる店長がしっかりリーダーシップを取っているかという組織としての店舗力も重要です。
講演依頼.comがご提案するミステリーショッパー調査は、元JAL、ANAの客室乗務員、グランドホステスで研修講師の経験もあるプロがサービス、組織の両面から調査いたします!

【店舗調査員 プロフィール】(一部)

  • ・元大手航空会社グランドホステス
     /社内人事インストラクター
  • ・元全空港接遇チェック担当
     /グランドホステス
  • ・元大手航空会社国際線VIPフライト
     担当CA
  • ・元沖縄県内リゾートホテル
     接遇研修担当講師
  • ・研修専任スタッフ

いずれも接客と研修のプロが担当いたします!
お客様の生の声を集める調査だけではなく、
プロの目線で行うことにより、的確な改善ポイントの 発見と改善提案が同時にできます。


講演依頼.comの 調査の特徴

①研修のプロによる調査なので、接客態度や店舗の様子だけでなく、

・店長のリーダーシップやマネジメント
・スタッフ間のコミュニケーション

など組織としての課題点も調査が可能です。


調査から課題の特定までがサービスとなっています。
調査内容からご依頼企業様で、改めて課題を考え直す手間が省け、改善に十分な時間を使うことができます。


③店舗調査で特定された課題に対して、改善案となるツールの提供や研修プランのご提案を合わせてさせていただきます。
結果に結びつくスピードを速めます。

調査の流れ

店舗店長向けおすすめ研修の講演会講師

【調査料金】

A)1店舗~2店舗/1日  東京都内及び近県で店舗間の移動が少ない場合

 スタッフ1名につき:30,000円(消費税・交通費実費別)


B)3店舗以上を1日に調査する場合  A)パターン以外の地域での1店舗~2店舗/1日

 スタッフ1名につき:50,000円(消費税・交通費実費別)

※上記以外の場合は、ご相談ください。


◆合わせて社員研修をご希望の場合、研修を担当する講師にミステリーショッパー調査を依頼することも可能です。その場合、調査費及び研修費は内容によりお見積りさせていただきます。お気軽にお問合わせくださいませ!


山本忍
□講師例
山本 忍(ホスピタリティコーチ/㈱アマーイズ代表取締役)
空港グランドホステス、リゾートホテル社員研修トレーナー、女子サッカーチームマネージャー、スポーツ選手マネージメント会社を経て、独立し、㈱アマーイズ設立。

9.店頭での現場ロールプレイング研修プラン

□研修で学んだスキルをできる限り早く現場で活用したい。
□実際に自社の商品を使って研修をしたい。
□できるだけ現場に近いシチュエーションで研修を実施したい。
□販売スタッフの実際の接客をその場で指導してほしい。
そんなご要望にお応えする店頭での現場ロールプレイングを中心にした販売員様向けの研修です。
開店前、閉店後のロールプレイング接客時の店頭指導プランをお願いできる講師をご紹介いたします。

■店舗ロールプレイング研修

坂本玖實子
坂本 玖實子(㈱クラスモア代表取締役)
11年間の専業主婦ののち、40歳を目前にして外資系化粧品会社に営業管理職として再就職。
内気で口下手な性格を克服し、飛び込み営業でトップクラスの成績を上げる。
日本最大級の家具ショールームへ転職し、パートながら、 1日に3200万円を売り上げるなど、 同社で驚異的な販売成績を記録。
功績が買われパートから初の正社員に昇格し、最重要顧客を担当。
その後、人材育成部門の管理職となり、全店1800名の 育成研修を指揮する。
2008年に人財育成会社 株式会社クラスモアを設立、 代表取締役。現在に至る。

■店頭指導

鈴木比砂江
鈴木 比砂江(ビジューライフ㈱代表取締役)
マクドナルドとルイヴィトンでトップを取った異色の経歴を持つ。
大学時のマクドナルドのアルバイトでは、1カ月でアルバイトを統括するマネージャーとなり、接客コンテストで1位に輝く。
大学卒業後はルイヴィトン株式会社に入社。入社3か月は全く売れず挫折を味わうが、試行錯誤を重ね、約6か月後から急に売上が伸び出し常にトップをキープ。入社3年目には年間売上2億円を突破。
売りにくいとされている高額アイテム売上個数でも1位を取り、同社社内で表彰を受ける。
現在は商業施設、アパレル、宝石、自動車、レストラン、雑貨、靴、住宅、美容など年間約600店舗に向けて「売れる接客法」の店頭指導や研修を行い、最高で半年で昨対比723%を達成したお店も。

10.理想の売り場・店舗をつくるコンサルティングサポート

もっとお客様に商品を手に取っていただきやすい売り場にしたい、お客様のコンシェルジュ的サービスを実践したい、など接客の仕組みや接客マニュアルなど販売スタッフのスキルだけでは向上できない部分の課題を計決するコンサルティングプランもご紹介しております。


山本忍
齋藤 孝太(㈱SIS代表取締役)
1973年東京都北区田端で生まれる。
日本大学法学部法律学科を卒業後、広告代理店入社。企画営業として勤務し、主に大手マンションデベロッパーの販売促進を担当。 その後、企画会社入社。マーケティングプランナーとして勤務し、主に大手化粧品メーカー・大手石油会社などのマーケティング計画策定から現場マニュアル作成に携わり、大手企業のマーケティングノウハウに精通する。 さらに、日本で最大規模の顧客マーケティングの成功事例を持つ株式会社企画塾に転職。多くの売上アップ成功事例に携り、販売現場のマーケティングノウハウにも精通。
その経験を生かし、2004年8月独立。
店舗系ビジネス(専門店・SC・総合小売・サービス業等)において、お客様との関係を深めて売上拡大を目指す企業を対象に、 お客様育成/CRMを現場で導入し、店舗に根付かせる店長向けの教育・研修を実施。 現場が自ら動く状況をつくることで、経営層(本部)・現場(店舗)・お客様の三者が良い方向に進む唯一の道だとする信念が評価され、 独立後の研修の受講数は延べ7200人を超える。年間で研修を100日以上実施している。

■導入事例
よりお客様にワクワクしてもらえる販売会をつくる!
「マンションインテリア販売会社様 販売会改善コンサルティング」

マンションを購入いただいたお客様へオプションとして家具やタイルコーティングなどを展示会のようなスタイルで 販売会として行っているが、売り上げが思わしくない、もっとお客様目線の販売会を行いたい。

販売会でお客様にどんな状態になっていただきたいか、どんな販売会にしたいかというビジョンの創出からディスカッションし、その思いやアイディアの実現方法までをアドバイス、指導。
セオリーをレクチャーするのではなく、あくまでもそれを踏まえての主催社員が考えるものをサポートし、社内のノウハウとして残す。

ご相談無料 ~ご連絡はお気軽に~

業界15年、実績20,000件の中で蓄積した講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。主旨や目的、聴講対象者、講師選定など、決定している範囲で構いませんので、お気軽にお知らせください。未定の部分、お迷いの部分につきましては、講演開催のプロが的確なコンサルティングをご提供いたします。ご相談は無料です。

講演のご相談はこちら(ご相談は無料です)

TOPに 戻る

経験豊富な私たちに
お任せください。
スタッフ紹介をみる

ご相談は無料です。ご連絡はお気軽に。

業界18年、実績2万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。