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成果につなげるテレワーク・リモートワーク特集
最終更新日 2023年8月5日
テレワーク(telework)とは、情報通信技術を活用した、場所や時間にとらわれない柔軟な働き方のことです。テレワークは働く場所によって、自宅利用型テレワーク(在宅勤務)、モバイルワーク、施設利用型テレワーク(サテライトオフィス勤務など)などに分けられます。テレワークが可能になると、国外の仲間と働く、働く時間にとらわれないなど、従来の働き方と違う様々な就業形態が可能になります。企業様にとっても求人力を高めることができる、業務を効率化できるなどのメリットがあります。本ページでは、テレワーク導入をご検討されている方へのメリット、導入後のしっかりとした運用を手助けするヒントとなる講師をご紹介いたします。
（※本特集記事は、講演依頼.com 編集部によって作成されています。）
テレワーク・リモートワークの運用
富士通では、生産性を落とすことなく、時間や場所そして従業員一人ひとりの事情にとらわれず、柔軟で最適な働き方を選択できる制度やルールを整え、それらを実現するためのICT環境や、サテライトオフィスなどのファシリティを提供。従業員一人ひとりが「働き方改革」を自分事ととらえ自律的で自発的な「改革」を推進しています。富士通の働き方改革での実例や、未来の新しい働き方のデザインを提唱します。
今、多くの地方自治体において、サテライトオフィスへの関心が急速に高まっています。企業においても、社員の子育て・介護と仕事の両立やワークライフバランス向上への解決策の切り札として注目されています。
先進的な企業や自治体の事例を参考にしながら、サテライトオフィスを活用した地方の負の連鎖を断ち切り、好循環に変えていく方法を提案します。
自身が介護のために退職した経験や、子どもを保育園に預けられなかった経験から発起し、自身が利用するために当時の会社でテレワークシステムを導入。テレワークを利用した経験、在宅勤務を余儀なくされた時に感じたこと全てを経て、起業。テレワークの導入企業はまだまだ少なく、複数の部署が係るため、二の足を踏んでいる企業も多く、成功する企業と失敗する企業の明暗を分けるのはどこなのか解説します。
GoogleやSlack、Zoomなどの最新のオンラインのツールを活用して、鎌倉という都心からはなれた場所で、地元だけではなく東京や海外からのボランティアでスタッフ100人と共に、「禅とマインドフルネスの国際カンファレンス」を3度成功させた実績をもとに、オンラインでの仕事の進め方、組織のまとめ方、ファシリテーションの仕方などを、わかりやすくお伝えいたします。
これからの働き方をリードすることを目的に、エンゲージメントを高める支援を行う式会社NEWONEを設立し、ソフトバンク様はじめ多くの企業の支援を実施。働き方改革によるテレワークなど、多様な働き方に対応するために、管理職に求められる役割の変化や意識改革についてお伝えします。
テレワークは「福利厚生」ではなく、「企業戦略」！
少子高齢化、労働者不足、経済状況の変化など、これからの時代を生き抜く企業の「戦略」としてテレワークは重要な位置をしめます。
講演では、「テレワーク」の概要から政府の方針、導入している企業の実例、メリット、デメリット、導入法など具体的にお話しさせていただきます。
一か所に集まれないことが前提で全世界で仕事をテレワークで進めていく、外資系企業の実はシンプルなリモートワークのノウハウと、それを日系企業で実践していくポイントを解説します。今すぐ職場で使えるよう具体的なアクションや一言レベルまでわかりやすく提供します。このノウハウは、リモートワーク限定ではありません。日頃の職場の生産性も大きく向上することを約束します。
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