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石井和加子

石井和加子石井和加子いしいわかこ

CLS Japan本部S.L.専属トレーナー/ リーダーシップ研究アカデミー上席研究員

石井和加子

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ぎくしゃくしている人と仕事するには、メンバーやチームが全力をだすには、一所懸命やっているのに評価されないときは、このようなお悩み、状況対応リーダーシップ(R)で整理し、前に一歩進めます!

状況対応リーダーシップ(R)は、1970年代からリーダー育成プログラムとして導入されて以来、世界各国の企業や団体で活用されてきており、状況対応リーダーシップ(R)を学んだリーダーたちは1400万人を超えています。
主な特徴は、40年にわたる行動科学理論を背景にした内容、組織全体で共有できるリーダーシップ共通言語・共通スキルを学習、世界数十カ国の言語で学習できます。

状況対応リーダーシップ(R)の特徴
・複雑で感情的になりやすいパフォーマンス(仕事振り)の問題を、いくつかのシンプルな記号だけで話し合える。
・記号化されているので、だれとでも共通言語、共通スキルとして理解しあえる。
・覚えやすく、すぐに学習できる。だれでも繰り返し行動できる。
・40年にわたる行動科学理論・モデルを背景にしたロジカルで実用的。
・「人間には成長の可能性がある」というポジティブな考えが前提にある。
・同じ状況に立てば、同じ行動をとることができる(行き当たりばったりを防げる。自分の行動に自信を持てる)。
・リーダーの感じ方、フォロアーの感じ方の両方をとらえられるように構成されている。
・複数の言語でリーダーシップ教育できる。

出身・ゆかり

専門分野

状況対応リーダーシップ(R)/労務

TEL
MAIL

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経歴

 
青山学院大学法学部大学院修了、(株)三菱ビジネスシステム入社。システム開発課在籍。システム開発及びユーザー向け講習会講師担当。

 

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研修内容

状況対応リーダーシップ(R)研修

ジャンル
リーダーシップ/人材育成/マネジメント/チームワーク/コミュニケーション
聴講対象者
マネジャー/チームリーダー/主任/課長/部長など

石井和加子の研修テーマ画像1 状況対応リーダーシップ(R)は、「相手(集団)のレディネス(状況)に合わせて最適リーダーシップをとる」というシンプルな行動モデルです。
市場や環境の状況にあわせて最適な経営リーダーシップをとる、部門やチームの状況に合わせて最適な管理リーダーシップ、あるいはチームリーダーシップをとる、部下の能力や意欲にあわせて育成リーダーシップをとる、すべて状況対応リーダーシップ(R)です。

<リーダーシップ共通語>
状況対応リーダーシップ(R)は、4つのスタイルと4つのレディネス(状況)の組み合わせで最適リーダーシップがわかる行動モデルです。状況対応リーダーシップ(R)を組織で共有することで、組織内のリーダーシップ共通語ができ、お互いに、「スタイル1」や「レディネス1」と情報共有するだけで、なにが足りないのか、目標達成や育成になにが必要かすぐにわかります。

管理層向け 【S.L.コア・プログラム】
マネジャー、チームリーダーのためのリーダーシップ・スキル開発ワークショップです。状況対応リーダーシップ(R)の考え方を演習や振り返り、リーダーシップ・スタイル診断と分析、行動計画作成などを通じて最適リーダーシップを学習します。

●●●主な学習内容●●●
インフルエンス(影響)の概念、仕事(タスク)への働きかけ、パフォーマンス・レディネスとリーダー行動の適合、リーダー行動のフィードバック分析、など。リーダーシップ診断結果を使ったケーススタディやロールプレイ、相手のレディネスを育成する成長サイクル、レディネスが退行したときの対処法(退行サイクル)、リーダー行動改善ロールプレイとコーチングなどから、テーマを選んでいただくことが出来ます。

※状況対応リーダーシップ(R)は株式会社AMIが管理する登録商標です。

状況対応リーダーシップ®テイキングチャージ研修

ジャンル
部下から上司へのリーダーシップ、仕事に責任を意識改革、当事者意識の開発
聴講対象者
部下、スタッフ、仕事を担当する人々すべて

石井和加子の研修テーマ画像2 S.L.テイキングチャージ研修は、タスクを遂行する当事者向けの状況対応リーダーシップ(R)ワークショップです。

仕事(タスク)を遂行するために上司、同僚、取引先、先輩、後輩、友人知人、さまざまな関係者の協力が役立ちます。関係者から協力や支援を得るための「働きかけ」、これもリーダーシップです。

状況対応リーダーシップ(R)では、リーダーシップは上から下への働きかけだけではなく、下から上へ、横から横への働きかけもリーダーシップととらえています。リーダーシップは360度、どんな相手に対してもとることができます。

仕事(タスク)を進めるために、自分に必要な指示や支援はなにか? 状況対応リーダーシップ(R)を使って、だれからどのような指示や支援を得ることができるのか、どんな風に働きかければいいのか、具体的な行動を探していきます。職場では、上司と状況対応リーダーシップ(R)用語を共有することで、自分に必要な指示や支援を得ることがスムースになります。

※状況対応リーダーシップ(R)は株式会社AMIが管理する登録商標です。

主な実績

研修実績

ソニーセミコンダクタ株式会社​ タイコエレクトロニクスジャパン合同会社 ベーリンガーインゲルハイム製薬株式会社 株式会社シスコジャパン 日本メドトロニックジャパン株式会社 アバナード株式会社 キャタレントジャパン株式会社 Coach Japan LLC 日本ストライカー株式会社 その他

講演料金目安

232,000円(消費税、交通費別)
【一般研修(2時間)】研修料:23.2万円
【リーダーシップ研修(2日間)】研修料:115万円(最大受講人数18名まで)
【部下・スタッフ研修(1日)】研修料:93万円(最大受講人数18名まで)
※どちらの研修も半日を2回、4回、日数をあけて実施など受講形式は、応相談。
詳細は、スタッフまで

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