堂薗稚子堂薗稚子どうぞのわかこ

株式会社ACT3 代表取締役

堂薗稚子

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上智大学を卒業後、株式会社リクルートに入社。新入社員時代から、多くの営業表彰を受ける。営業マネジャー、商品企画マネジャー、同社発刊媒体の副編集長を歴任。結婚、出産を経て復帰し、営業・商品企画の製販一体組織の立ち上げ、マネジメントを担当。その後、当時組織で、最年少かつ女性唯一のカンパニーオフィサーに任用され、「リクナビ派遣」編集長、事業責任者に就任。2010年には復職後のワーキングマザーで構成された営業組織の立ち上げとマネジメントを担当し、ダイバーシティ推進マネジャーとして活動。2013年退職し、株式会社ACT3を設立。
現在は、現場主導をポリシーとした女性営業育成やマネジメント層対象に部下育成やダイバーシティ推進に関するマネジメントの講演、コンサルティングを行っている。

出身・ゆかり

専門分野

女性支援/マネジメント/営業/キャリア/ダイバーシティ

おすすめポイント

21年にわたるリクルート勤務の中でキャリアを切り開いてきた堂薗氏。その働き方や考え方は、女性だけではなく、全てのビジネスパーソンに通じる。成功体験だけではなく、失敗談も交えながら語るマネジメント論や仕事への考え方は、聴講者に勇気とヒントを与えている。

また講演だけではなく、現場が結果を出せるように組織と人を生かすコンサルティングの依頼も可能。

好評発売中!『「元・リクルート最強の母」の仕事も家庭も100%の働き方』(KADOKAWA)

『「元・リクルート最強の母」の仕事も家庭も100%の働き方』

女性として、妻として、母として、組織の中で働き続けてきた堂薗氏の経験と働き方のヒントが詰まった1冊。等身大のエピソードが多く盛り込まれており、それが現場の共感を呼ぶ。実践できる指南書として、また勇気づけられる女性のバイブルとして多くの人の手に取られている。

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経歴

1992年
上智大学卒業。株式会社リクルート入社。
人材ビジネス部門に営業配属され、最優秀新人賞など多くの営業表彰を受ける。
営業マネジャー、商品企画マネジャー、「就職ジャーナル」「リクルートブック」の副編集長などを経て、様々な雇用形態の営業組織の立ち上げとマネジメント、販売会社設立時の組織立ち上げ、組織横断での営業推進マネジメントなどを兼務しながら遂行。 
2004年
第一子出産・育児休業後、営業商品企画の製販一体組織の立ち上げ、マネジメントを担当。当時組織で、最年少かつ女性唯一のカンパニーオフィザーに任用され、「リクナビ派遣」編集長、事業責任者となる。
 
2010年
第二子出産・育児休業後は、復職後のワーキングマザーで構成された営業組織の立ち上げとマネジメントを担当し、ダイバーシティ推進マネジャーとして活動。 
2013年
株式会社リクルート退職。株式会社ACT3設立。 
 
現在は法人を対象に、産休・育休からの復職マネジメント、女性管理職育成、管理職対象の女性マネジメント、女性営業職のモチベーション管理・マネジメントなどの分野で講演、研修、現場主導のコンサルティングを行う。 

主な講演テーマ

売り続けられる営業になる!女性営業のための仕事術

ジャンル
営業・販売/女性活躍/仕事術
聴講対象者
女性営業社員

営業職に対して意欲が持てない若手女性社員、業績はあがっているのにキャリアが描けないと悩む女性営業が主な対象。自らの体験や、多くの女性営業をマネジメントしてきた経験から、仕事へのスタンスやすぐに使えるコツを伝え、モチベーションアップに導く。

現場で本当に活用できるダイバーシティ
~女性社員活躍マネジメント~

ジャンル
マネジメント/ダイバーシティ
聴講対象者
管理職/経営者

男性社員マネジメントと比較しながら、女性社員の気持ち、不安を紐解く。具体的な日常のコミュニケーションや面談シーンなどですぐに使える技術は、共感型マネジメントスキルを身につける第一歩に。

女性管理職のための堂薗流マネジメント術

ジャンル
マネジメント
聴講対象者
女性管理職

自らの体験やマネジメント経験をもとに、女性管理職、候補者たちが陥りがちな不安を具体的に1つ1つ解説、払拭する。男性部下、女性同僚との関係性に悩み、メンバーマネジメントに不安を感じる女性が主な対象。

組織でしなやかに働けるヒント ~上司を味方につけるTIPS講座~

ジャンル
キャリア/チームワーク/組織活性化
聴講対象者
若手女性社員

若手女性社員たちが成長し続けるためには、上司を味方につけることが不可欠。距離感がつかめない、不満を感じてしまう若手女性社員たちが、理性的に上司との距離を縮める第一歩を踏み出すためのTIPS講座。

仕事も家庭も頑張りたい、欲張り女性に贈る両立講座

ジャンル
キャリア/ダイバーシティ
聴講対象者
妊娠/出産後の女性社員

ライフイベントとの両立は女性社員がキャリアを考えるときの最大の不安要素。安易にマミートラックに乗ることなく、生産性高く充実した両立生活が送れるように、自らのキャリアやワーキングマザーをマネジメントしてきた経験から実践的な考え方を伝える。

ワーママを活きた戦力にするための受け入れ、マネジメント

ジャンル
マネジメント/ダイバーシティ
聴講対象者
管理職/経営者

自らの経験だけでなく、復職するワーキングマザーだけで構成された営業組織を立ち上げ、マネジメントしてきた経験から、彼女たちを真の戦力として活かすためのマネジメントを考え、そのヒントを伝える。

主な実績

講演実績

独立行政法人/地方自治体/政府系金融/大手損害保険会社/大手生命保険会社/大手不動産会社/大手人材系企業/外資系メーカー・商社・金融/ITベンチャー企業/転職イベント/その他多数

雑誌

AERA BAILA VERY その他多数

連載・執筆

東洋経済オンライン 「堂薗姐さんに聞け!キャリア女の人生講座」 Woman type 「上司のキモチ翻訳講座」 日経カレッジカフェ 「どうする?女子のキャリア」 現代ビジネス 食品産業新聞 その他多数

その他

<関連書籍>
 「リクルート出身社長名簿女子版PART2」(シーソーブックス)、「凄母」(東洋経済新報社)などに掲載

本

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