谷田昭吾谷田昭吾たにだしょうご

ヘルスケアオンライン株式会社 代表取締役

谷田昭吾

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体脂肪計で世界一となり、最近は社員食堂でも話題になった株式会社タニタの創業ファミリーであり、現筆頭株主。同社の営業・新規事業・新会社立ち上げ、海外における役員経験を経て独立。父・谷田大輔氏(株式会社タニタ前代表取締役社長)の最も近くで、公私にわたってその経営学を学び、赤字企業だったタニタを成長させた「タニタの成功法則」を受け継いできた。2011年に最新の心理学であるNLPやポジティブ心理学を学び、天才達の成功法則を心理学の観点から分析している。
講演では“健康づくり”をコンセプトとする株式会社タニタで新規事業等に携わった経験、自身が学んできた心理学の視点から成果を出す健康管理やダイエット、そして父から受け継いだ経営学を理論と実際の成功事例を交えて分かりやすく語る。

専門分野

経営/CSR/健康管理/ダイエット/心理学/NLP/コーチング

谷田昭吾からの動画メッセージ

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父は谷田大輔氏(株式会社タニタ前代表取締役社長)

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経歴

1998年
立教大学社会学部卒業。 
2003年
株式会社タニタ入社。 
2007年
株式会社タニタヘルスリンク立ち上げ・代表取締役就任。 
2008年
タニタUSA赴任・取締役就任。 
2010年
株式会社タニタ退職、ヘルスケアオンライン株式会社設立。 
2011年
NLPマスタープラクティショナー・NLPヘルスプラクティショナー取得。 
2016年
東京慈恵会医科大学非常勤講師 
 
<資格>
NLPマスタープラクティショナー/NLPヘルスプラクティショナー
※NLPとはNeuro Linguistic Programming=神経言語プログラミング)の略称。
アメリカ発の最新心理学であり天才的なセラピストたちのカウンセリングパターンを研究・分析したもの。即効性が高く短時間で患者のモチベーションを高めることで話題となり全世界に広がった。成功者を分析しモデル化するツールとしても活用されている。 

主な講演テーマ

タニタで学んだ成功法則 ~赤字企業を世界No.1へ導いた“経営の秘訣”とは?~

ジャンル
ビジネス/経営論

谷田昭吾の講演テーマ画像1 ㈱タニタがまだ赤字に苦しんでいた時代、前経営者である谷田大輔氏はヘルスメーター事業を変革し、新たな事業コンセプトで捉え直し、世界一を達成しました。どんな考え方や行動が今のタニタを作ったのか。大ヒットしたタニタ食堂につながった“こだわり”とは何か。父から学んだ経営学を客観的視点で語り継ぐと同時に、ポジティブ心理学の視点でその成功要因を分析し、ビジネスや日常生活で応用できる形式で解説します。

※こちらのテーマで半日~2日間での研修も可能です。
◆何故赤字の会社を世界一にすることができたのか?⇒「成果を出す目標設定のコツ」
◆何故、世界初の家庭用体脂肪計が生まれたのか?⇒「体脂肪計へつながるコンセプト作り」
◆経営者谷田大輔の目標設定法⇒「続けるためのこだわり発見方法」

タニタで学んだ成功法則 ~変革を創るリーダーシップ~

ジャンル
ビジネス/リーダーシップ

赤字だったタニタを世界一の企業に導いた前経営者谷田大輔氏の手腕を「リーダーシップ」という観点からひも解きます。彼はどんな戦略を持って何に取り組んだのか、そして社員は彼の何に動かされて一丸となってこの大きなビジョンに立ち向かえたのか。父であり、一人の経営者である谷田大輔氏の偉業を、最新心理学を用いてひも解きながら、これを一つのモデルとしたときに、変革を主導するリーダーに最も大切なポイントを解説します。それぞれのリーダーがビジネスの現場で組織を率いる、そのモデルとなる内容です。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 赤字の会社を世界一にしたリーダーシップとは? → 「谷田大輔の信念と行動」
◆ リーダーや組織の持つ独自性が会社を動かす → 「自分が持つ独自性を知る」
◆ 強みの活かし方を知る → 「強みを活かしたリーダーシップ」

タニタで学んだ成功法則 ~社員が活き活き動き出すビジョンを創る~

ジャンル
ビジネス/経営論・マネジメント

赤字だったタニタを動かしたのは「世界一になる」という前経営者谷田大輔氏のビジョンでした。では、赤字だった現実を目の前にして、何故彼はそんなビジョンを掲げることができたのでしょうか?そして、社員たちにどうやってそのビジョンを納得させ、行動へといざなったのでしょうか。この講演では、ビジョン、すなわち目標を設定するコツ、そしてそれをどう社員に伝え浸透させていくのか、タニタの事例を用いながら解説します。

◆ なぜ赤字の会社から世界一になったのか? → 「タニタが掲げた成功ビジョン」
◆ ノルマではなく、ワクワクするビジョンの設定方法 → 「魅力的なビジョンの描き方」
◆ 社員を動かすビジョンの伝え方 → 「人の心を動かすコミュニケーション法」

ポジティブ・レジリエンス講座~逆境に強い組織をつくる実践方法~

ジャンル
ビジネス/メンタルヘルス

谷田昭吾の講演テーマ画像4 営業が上手く行かなかった、契約を切られてしまった、仕事の人間関係が上手く行っていない...。このような「逆境」とも取れる状況は日々企業や組織の中で起こっています。しかし、この逆境に上手く対応してチャンスにできる組織と、そのまま逆境に引きずられてしまう組織があります。一体、その違いは何でしょうか?最新の心理学であるポジティブ心理学のトレーナーである谷田昭吾がその違いをひも解くと共に、どうすれば逆境に強い組織を創れるか、その実践方法をお伝えします。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 逆境に強い組織は何故つくられるのか? → 「逆境に強くなるレジリエンス」
◆ 逆境が起こった時、どうすれば良いのか? → 「折れない心を創るレジリエンスの高め方」
◆ 逆境に強い組織の作り方 → 「レジリエンス力の高い組織の作り方」

パフォーマンスを上げるポジティブ心理学~日常で使えるメンタル・マネジメント~

ジャンル
ビジネス/モチベーション・メンタルヘルス

近年うつの休職に対する予防策としてメンタル・マネジメントが注目を集めていますが、うつや休職にまでならない場合でも、実はストレスによって生産性が大きく左右されているのです。カルフォルニア州立大の研究チームが行った調査では、幸福度が高い従業員はそうでない従業員に比べて生産性が30%、営業成績が37%、創造性が3倍高かった、という結果が得られています。この講演では、ポジティブ心理学をベースに日常で使えるメンタル・マネジメントについてお伝えします。

※こちらのテーマでの研修も可能です。
◆ 幸福度と成功の関係とは? → 「ポジティブ心理学について」
◆ 自分の強みを知っていますか? → 生産性を高める「強みとは?」
◆ 明日から使える実践方法 → 「幸福のための5つのポイント」

研修内容

チームを勝たせるリーダーシップセミナー

ジャンル
研修

常にチームが成果を出すためのリーダーシップについて、最新の心理学であるNLPとポジティブ心理学の観点からお伝えします。人がモチベーションを高めるポイントを解説し、そのためにリーダーができることを具体的、かつそれぞれが使える形で実践できるようトレーニングしていきます。自分のリーダーとしての特性、そして、それぞれの部下の特性を見極めて、チームが無理なく強みを使って力を発揮できるようなチーム作りを目指しましょう。
◆自分のリーダーとしての特性は何か?⇒「ポジティブ心理学から読み解く自分の強み」
◆人が持つ特性を如何に見極めるか?⇒「思考のパターンを知るメタプログラム」
◆勝つためのチームビルディングのコツ⇒「チームの方向性の定め方」
◆成果を出す目標設定の手法⇒「物事の本質に沿った目標設定」

タニタの成功法則に学ぶ!
強い組織を創るリーダーシップ

ジャンル
研修

株式会社タニタを世界一にした経営を間近に見ながら、その真髄を客観的に分析し、ポイントをまとめた研修です。その際、米Google社・Apple・マッキンゼー等でも研修が行われている「ポジティブ心理学」という最新心理学の研究結果も取り入れながら、独自にプログラム化した内容になっています。すぐに実践できるリーダーシップのポイントと同時に、リーダーとしての自分自身の役割にも改めて意識を向けていきます。タニタを世界一にした経営の真髄を軸に、個々の力に頼らない「強い組織」を創る「成功のサイクル」生み出すためのプログラム構成が特長です。

部下の主体性を引き出すチームの創り方

ジャンル
研修

「NLP」という実践心理学と、米Google社・Apple・マッキンゼー等でも研修が行われている「ポジティブ心理学」という最新心理学の研究結果をベースとした研修です。タニタでの成功事例もヒントにし、正解を一つと決めず柔軟性を持たせた研修を行うため、個々の参加者が一般論ではなく自分のチームで何をすればよいのか、が探究できる研修になっています。すぐに実践できるコミュニケーションやチームビルディングのノウハウと同時に、リーダーとしての自分自身の在り方にも意識を向けるプログラムが特長です。

主な実績

講演実績

住宅メーカー様/大東商工会議所/慈恵医大/日本ショッピングセンター協会/群馬県社会福祉協議会/秋田商工会議所/計測機器メーカー様/異業種交流会/その他多数

テレビ

WBS ワールドビジネスサテライト

新聞

夕刊フジ

雑誌

日経コンピュータ

講演拝聴レポート

講師・谷田昭吾さんの講演を拝聴して

  • 講演日時:2013-11-14
  • 主催:異業種交流会
  • 講演テーマ:赤字会社から世界シェアNo.1になったタニタ流「開拓」・「革新」スピリッツとは

「タニタ食堂」といえば、いまや病院にも入っている話題の食堂。この食堂を作ったのはご存じ、ヘルスメーターのタニタです。なぜ体重計メーカーが食堂なのか?当時の経営者、父・谷田大輔氏の傍らでその様子を見続けてきた息子・谷田昭吾氏は、「タニタ食堂誕生の裏には、大胆な視点の切り替えと経営者のこだわりがあった」といいます。

かつて赤字続きだったタニタ。新事業を考える中、思いついたのが<体重計>ビジネスから<体重>ビジネスへの視点の切り替えでした。視点を切り替え、視野を広げたことでまず生まれたのが、「ベストウェイトセンター」というフィットネスクラブです。この新しい発想で大逆転!・・・と思いきや、業績が上がらずセンターは閉鎖に。そこで問題になったのが、センター勤務の管理栄養士の働く場所。しかし当時の社長、谷田大輔氏には雇用についてこだわりがありました。「リストラはしたくない!」 こんな強い思いを抱き、考え抜いた末に思いついたのが「社員食堂を作り、そこで働いてもらおう!」というアイディアでした。こうしてタニタ社員食堂が誕生し、話題の新事業となりました。

谷田昭吾氏は当時の経営者ではありません。講演も感動の体験談とは雰囲気が異なりますが、当時の様子を客観的な視点と的確な分析でお話しされます。体験談は感動を呼びますが、どう応用すれば良いか、聴講者が落とし込みにくい場合もあります。しかし谷田昭吾氏の場合は、実際の出来事と関係者の気持ちを踏まえ、「大切なのは視点の切り替えとこだわり」といったように、概念に昇華させた解説ができます。聴講者それぞれのシチュエーションに応用しやすいのが特徴です。特に新事業を考える方々には、今から使えるヒントが満載の講演です。

(講演依頼.com 中村 潤一

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中村潤一

株式会社ペルソン 営業担当: 中村潤一 中村がお客様のご相談・ご質問にお答えします。
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お客様の声

タニタの成功法則~タニタを世界No.1へ導いた“経営の秘訣”とは~

講演の内容が纏まっており、聞きやすく、今後に役の立つ話を聞けた。 90
終始、にこやかに対応いただきました。講演に関するこちら側の負担は、ほとんどありませんでした。 85
とても好評でした。洗練された講演で聴講者にとって多くのベネフィットが得られた思います。聴講者の社長たちが熱心にメモを取る姿が印象的でした。 谷田昭吾様、とても素敵なご講演、どうもありがとうございました。 100

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