■概要
この研修は、P&Gのトップ人材が実践する“5E”リーダーシップ行動モデル（Envision／Engage／Energize／Enable／Execute）を体系的に学び、再現性のある「影響力行動」として定着させる実践型プログラムです。
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■研修の特長
• 10年以上継続実績ありの人気研修（日本大手企業グループ）
• 上位職への志向5倍／応募数2倍／上司巻き込み度100％
• スキル評価シートとアクションプランで行動変容を可視化
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■プログラム例（カスタマイズ可能）
●1日研修（全社員向け・次世代リーダー層）
• リーダーシップ概論（影響力とは）
• 5Eスキル講義＆演習（Envision〜Execute）
• 自分の「影響力行動スタイル」診断
• 翌日からできるアクション設計
●4日研修（管理職登竜門／本格導入型）：3日版にアレンジ可能
1日目：全体像／Envision（ビジョン）
2日目： Engage（巻き込み）／Energize（組織活性）
3日目： Enable（能力を引き出す）／Execute（実行力）
4日目：5E統合＋アクションプラン発表＋上司フィードバック
• ピアグループ制度による振り返り・実践共有
• 上司との面談課題・成果レポートを活用し、研修後の定着支援も実施可能
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■導入効果
• 組織全体の“成果を出す文化”の醸成
• 管理職層の自律的マネジメント力向上
• 部下の巻き込み・育成力の強化
• キャリア志向・上位職志向の変化（特に女性層で成果大）
■備考・カスタマイズ対応
• 1日、3日、4日バージョン、またはテーマ別の分割実施も可能
• オンライン・ハイブリッド形式も対応可能
• 実践レポート・事前事後アセスメント付きで効果可視化にも対応

「自己肯定感がない」「リーダーなんて無理」と思っている女性社員にこそ届いてほしい。
本研修は、控えめでも優秀な女性人材が、自分らしい強みを活かしながら、現場で“成果につながる行動”ができるようになることを目的としています。
P&G、LVMHなどで女性向けブランド戦略や組織変革を担い、フェムテックブランド創業や人材育成にも実績を持つ講師が、女性に受容されやすく、すぐに実践できるアプローチで「自信・行動・成果」へと導きます。
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■研修の目的
• 自信を持って発言・行動できるマインドセットの醸成
• 自分らしいリーダーシップと影響力の獲得
• 働き方に戦略性と目的意識を持ち、成果を出す力を育てる
• やりがいや成長実感のあるキャリア形成を促進
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■研修の期待効果
• 自分の強みを理解し、前向きに発信・行動できるようになる
• 論理的に伝え、共感を得ながら主張できるようになる
• 自分に合った時間の使い方で、パフォーマンスを最大化できるようになる
• 他者と連携しながら、自分の評価を上げるセルフブランディング力が身につく
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■プログラム構成（4日間）
◆Day1：自分を活かすリーダーシップ力
テーマ：「“わたしには無理”を“わたしにできる”に変える」
• 自分の価値と可能性に気づく
• 自己肯定感と「小さな影響力行動」の実践
• 他人との比較ではなく、自分軸でのリーダーシップスタイルを育てる
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◆Day2：パワーコミュニケーション力
テーマ：「ちゃんと伝える、きちんと主張する」
• ロジカルな伝え方（目的→結論→根拠）
• アサーティブネス：やわらかく、しかしブレない表現法
• 「相手に届く」話し方・聴き方の実践演習
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◆Day3：時間デザイン力
テーマ：「量で頑張らず、質で成果を出す」
• タスクの優先順位設計と「目的から考える時間の使い方」
• 自分に合った働き方スタイルを見つける
• ワーク×ライフの統合的バランス設計
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◆Day4：成果と評価を高めるコラボレーション力
テーマ：「周囲を巻き込む、自分もアピールする」
• 戦略的な人間関係とネットワーキングの築き方
• セルフプロモーション：成果をきちんと伝える習慣
• キャリアの主人公になる、次の一歩のアクション設計
• 最終プレゼンテーション＆フィードバックセッション

■備考・カスタマイズ対応
• 半日／1日バージョン、またはテーマ別の分割実施も可能
• オンライン・ハイブリッド形式も対応可能
• 実践レポート・事前事後アセスメント付きで効果可視化にも対応

■研修概要
「“がんばっているのに成果が出ない”社員を、“結果を出せる社員”に変える実践研修です。
P&Gでの実体験をもとにしたベストセラー『1年で成果を出す P&G式10の習慣』をベースに、**仕事の質と成果を飛躍的に高める「10の習慣」**をわかりやすく伝授します。
【研修で扱う主な習慣】
・「目的は？」を口ぐせにする ― 判断・行動スピードが上がる
・「ダメ出し」より「ポジティブな言葉」 ― 自走するチームづくりに
・「顧客志向」で考える ― 提案力・共感力の高い仕事ができる
・「1ページメモ」で整理する ― 論理的な思考と伝達が身につく
・「成功をまねる力」 ― 自分の限界を超える成長力をつける
・「質」で時間管理する ― 働き方改革にも直結
・「ボスマネジメント」 ― 上司との信頼関係と成果の出し方を知る
【期待される効果】
・思考と行動の“質”が上がり、翌日から仕事のスピード・精度が変わる
・指示待ちを脱却し、自ら考えて動ける“自律型人材”に変わる
・チームや上司との関係性が良くなり、組織全体のパフォーマンス向上につながる
・キャリアの自信と手応えを持てるようになる（特に女性・若手に効果大）
ロールプレイやワークも取り入れ、**実践しながら学ぶ「即効性の高い研修」**として、さまざまな企業・団体で高評価を得ています。
受講後には「行動が変わった」「仕事の成果が出始めた」と現場からの声多数。
■備考・カスタマイズ対応
・1日、3日、５日バージョン、またはテーマ別の分割実施も可能
・オンライン・ハイブリッド形式も対応可能

■概要（講演／研修で扱う内容とポイント）
「いい商品を作れば売れる」は、もう通用しない。
顧客が「選びたくなる理由」は、商品機能ではなく、“心を動かす価値”にあります。
この研修では、P&Gでブランド戦略とヒット商品開発に携わった講師が、実践現場で磨いた「顧客インサイト起点マーケティング」の基本と応用を、グループワーク中心にわかりやすくお伝えします。
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▼ こんな課題を抱えていませんか？
・自社の強みが“お客様の言葉”になっていない
・新商品やサービスが思ったほど響かない
・営業や開発チームとブランドの認識がズレている
・商品の良さをどう伝えるか、迷っている
・「顧客志向」と言いながら、顧客をよく知らない
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▼ 本研修で得られるポイント
・顧客の「無意識のニーズ＝インサイト」の発見法
・「誰に」「何を」「どう伝えるか」の思考整理
・PEST分析／3C／STPなど、戦略設計のフレームワーク活用
・顧客との“関係を築く”ブランドづくりの基本
・チームで協働してアイデアを育てる「共創型アプローチ」
・自社ブランドを磨く実践ケースワーク（3日間の場合）
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■プログラム例（カスタマイズ可）
◎1日研修（基礎＋ワークショップ）
・マーケティングの全体構造理解（マーケティングとは？）
・ターゲティングとプロファイル（WHO）
・顧客インサイトとは何か？どう発見するか？
・“伝わる価値”の言語化とブランドポジショニング（WHAT）
・コミュニケーション戦略の基礎（HOW）
→ 少人数での演習・発表・講師フィードバックを通じて、「自分たちでもできそう！」と感じられる構成に。
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◎2日研修（基礎＋戦略設計＋応用）
・Day1：顧客インサイト／STP／ポジショニング演習
・Day2：PEST・3Cなどの環境分析、戦略立案と統合設計
・各チームによる企画発表・講評（発表会形式）
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◎3日間研修（応用＋自社ブランド戦略開発）
・ケース活用あるいは自社商品・ブランドを題材にケース分析
・顧客調査データ（仮）をもとにマーケティング戦略構築
・ブランド再設計プレゼン（上司・経営層向け発表会も対応可能）
→ 自社ブランドの本質を再定義する「インサイト・リブランディング研修」として実施可能。