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久保憂希也

久保憂希也久保憂希也くぼゆきや

株式会社InspireConsulting 代表取締役社長

久保憂希也

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東京国税局にて士業・芸能人・風俗等の税務調査を担当。その後、上場企業に転職し、4年間弱で子会社26社の取締役に就任。3000人を超える従業員をマネジメントし、営業利益63億円を計上。08年独立。著書は発売2週間で、すでに発行部数30,000部を超える。

出身・ゆかり

専門分野

ビジネスマンの会計力向上/モチベーションアップ/マネジメント/失敗しない経営/税務調査対策/経営者向けの節税対策

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業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や講師のイメージなど、お決まりの範囲で構いませんので、お気軽にご連絡ください。

経歴

1977年
和歌山県和歌山市生まれ 
1995年
慶応義塾大学経済学部入学 
2001年
国税庁入庁 東京国税局配属。飲食店・医療業・士業・ 芸能人・風俗等の税務調査を担当する。その他外国人課税事務、確定申告関連事務を担当。  
2005年
東証一部上場企業に入社。新規事業・経営企画・事業戦略・M&A・事業提携を担当。在籍した4年弱の間に13のプロジェクトを成し遂げる。 
2007年
株式会社光通信子会社26社の取締役、従業員3,000人以上を統括する管理本部長に就任 
2008年
株式会社InspireConsulting設立。経営全般に関するコンサルティング事業を開始 
2009年
『元国税が教える 会社を救う!5つの社長力―中小企業 のためのウラ経営書』を出版 
2010年
『経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本』を出版。発売から2週間で30,000部を達成。いまも販売部数をのばし続けている。 

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主な講演テーマ

「ビジネスマンのためのやさしくて使える会計」

「ビジネスマンのためのやさしくて使える会計」

「会計」といってもこの講座では簿記の用語などを勉強するわけではありません。ビジネスマンにとって必要な会計の考え方、「粗利」「利益」「売上」を分かりやすく、そして実際のビジネスの考え方として使える形でお伝えします。<講座内容>・財務会計と管理会計の違い・問題を適切に解決するために必要な「部門別損益計算」の考え方・会議費と接待交際費はなにがちがう?・売り上げをあげても怒られる?「粗利」の考え方・売掛金の回収リスクとは?・会計を知り、部門別に分解して、現状の問題点を考えることが大切

「失敗しない経営とは」

「失敗しない経営とは」

経営には「失敗しない経営」と「成功する経営」という2つの考え方があります。会社は「失敗」=不祥事などで顧客の信頼を失ってしまったりすると、再起は簡単ではありません。そうならないために、経営者は「失敗しない経営力」を身につけることが必要です。<講座内容>・失敗しない経営と成功する経営の違い・社員が成果を上げるためには賃金を上げるより、やる気を満たすこと・男女での脳の構造の違いを意識したマネジメント方法(男性には対しては『結果』を評価し、女性には『過程』評価する)・「制度会計」と「管理会計」の違いをしり、会計を経営に生かす方法(管理会計を知ることで会社の経営状態を把握することが可能です)・将来の安定収入のためのビジネスモデルの作り方 (安い金額でも長期にわたり定期的に売っていくことを目指す)

「会社をつぶさないための、本当の社長力」

「会社をつぶさないための、本当の社長力」

「会社を救う!本当の社長力」社長の力量とは3層のピラミットで表すことができます。一番下の階層に「姿勢、態度」、中段に「力」があり、最上段に『運』があります。この講座では会社をつぶさないために、社長はどうあるべきか?普段見過ごしがちな、「経営者のあるべき姿勢」や「態度」についてお伝えします。<講座内容>・経営者の悩むべき問題とは「対策可能で、起きる確率が高い問題」について悩むべきであり、それ以外の問題に悩む時間は無駄です。・社員を動かすには、毎月のようにビジョンを伝えることビジョンは一度伝えただけでは伝わりません。社員にビジョンを伝えつづけることが必要です。また、ビジョンをハラに落とすために簡単な「寓話」を用いることはとても有効です。弊社では「鍋を見てて」という言葉を用いて「常に目的を考える」様に伝えています。・社員に適度なストレスを与えることが必要ストレスのない社会では人間は怠けてしまいます。社員をマネジメントするためには常に適度なストレスを与え続けることが必要です。・社長がナマズになってください

「社員心わしづかみ講座」

「社員心わしづかみ講座」

社員が定着しないのは、誰の責任かご存じですか?会社が思うように大きくならない理由は、儲かるビジネスモデルがないからではありません、仕組み化されていないからでもありません!?実は会社が伸びない最大の理由は「経営者自身が社員をマネジメントできていない!」、これに尽きます。中小企業経営者であるあなたは本当の意味で社員の評価をできていますか?本当に社員はあなたの会社に満足しているのでしょうか? 上場企業で3,000人の社員をマネジメントしてきた久保だからそこ語れる、経営者が社員心をわしづかみにするためのセミナーです。<講座内容>・社員のモチベーションを上げるためには明確な給与体系を作成、公表してください。・男性と女性のマネジメント方法は違います。男性に対しては結果を尊重し、女性に対してはプロセスを尊重することが大切。・お給料を上げただけではモチベーションは上がりません。大切なのはビジョンを共有し、やる気を出してもらうことです。

「あなたの付加価値を上げるマーケティング戦略」

「あなたの付加価値を上げるマーケティング戦略」

「お願いです!買ってください」。こんなことを言われて、あなたは買いますか?自分の商品やサービスを売りたければ、決して売り込まないでください。このセミナーでは売り込まずに顧客を獲得するノウハウをお伝えします。<講義内容>・差別化ではなくストーリーで売る消費者はストーリーが大好きです。小冊子やブログ、メルマガを通してあなたの持つ物語を語ることによって、「売ってほしい」といわれる仕組みを作ります。・仕事は存在認識から人は論理ではなく感情で動いています。相手を落とすためにはまずは「感情」で攻め、「論理」で判断させることが重要です。

「ビジネスマインドの持ち方」

「ビジネスマインドの持ち方」

皆さんは、仕事でくじけそうになった時、ビジネスで失敗した時、どうやってモチベーションを維持していますか?ビジネスをするうえで、どんな感情を原動力とするのか?仕事に対してやる気が感じられないという方、今の仕事に対して迷いがある方にお勧めの講座です。<講義内容>・ビジネスマインドの持ち方とは?くじけそうなとき、何を力にすればよいのか。・ストレスを受け入れ、それを生かすには・プロセス管理ではなく、どれだけ数字にこだわることができるか・ビジネスは結果がすべて・頑張ることに意味はない・馬車馬のようにはたらくことに意味はない・ビジネスマンのあるべき姿とは・数字をどれだけマネジメントへ落とし込めるかが大切・目標は達成してあたりまえ・成功体験が成功をつくる

「ビジネスマンのための問題解決術」

「ビジネスマンのための問題解決術」

自らが、結果を出すことで周囲を動かしてきた久保が「問題を見極め、自らの手で解決していく力」をお伝えするセミナーです。<講義内容>・問題解決のためにはまず「問題を疑え」・反発する周囲をも納得させ、動かす すぐに出来、すぐに結果が出ることからやることが大切。そうすることで反対していた人たちを徐々に巻き込む・目標をぶらさないためのビジョン伝達方法 ビジョンを共有するために、ノミュニケーションも大切にする・解決のためにはキーマンをつかめ!・若手が信用性を勝ち取るために取るべき行動は「キーマンを探すこと」そして自らがキーマンとなれ

主な実績

講演実績

年間50回以上・・※クライアント様のご要望で下記に掲載のないセミナーも多数あります。

□2010年
・「間違いだらけの税務調査 ~ 調査官の税務調査が正しいとは限らない ~」8月04日、6月23日、6月15日
・「銀行が融資したくなる、その気にさせるあの秘訣」08月03日
・「これだけは知っておきたい!!賢い税理士のための5つの『助成金』」7月23日
・「税理士が顧問先を守るための 税務調査の重要判例&『裏』交渉術」7月16日
・「セミナー講師育成塾」<士業様向け> 7月14日
・「税務調査の徹底講座」7月08日(東京)、4月22日(東京)、4月7日(東京)
・「賢者の税務調査対策~第二章~」4月20日
・「税務調査の本音」2月1日(福岡)、1月22日(名古屋)、1月19日(京都)、1月18日(大阪)、1月15日(東京)、1月14日(埼玉)
・「税務調査の交渉術」「営業しない差別化しないから顧客が増える」6月2日 

□2009年
・「税務調査の本音」(大阪)12月3日、(東京)12月2日、11月5日、(大阪)10月7日、(東京)9月16日、(東京)8月4日、 (大阪)7月17日、(名古屋)7月16日、(東京)7月8日、(埼玉)4月16日、(東京)4月15日、(大阪)4月3日、(大阪)4月2日、2月4日、1月23日、1月19日
・「ビジネスマインドの持ち方」12月5日
・「人を動かすビジネス力」11月14日  
・「賢者の『税務調査』対策」 11月10日
・「ビジネス思考力養成講座」8月1日
・「あなたの付加価値をあげるマーケティング戦略」7月18日
・「成功する経営とは」6月12日
・「売らないで1億稼ぐ技術」6月6日
・「社員心わしづかみセミナー」5月26日
・「あなたの付加価値をあげるマーケティング戦略」3月28日
・「4時間で繁盛店に変わるセミナー」3月8日
・「セミナー講師特訓クラブ 特別編」2月1日
・「医療法人の税金と節税」1月31日
・「元国税が語る『税務調査の真実』」「勉強術大公開セミナー」1月18日

□2008年
・「~元国税が話す!~ 税務調査の真実」12月12日
・「顧問先企業のためのリスクマネジメントセミナー」12月11日
・「ライバル店がくやしがる!?4時間で繁盛店に変わるセミナー」12月8日
・「勉強術大公開セミナー」12月7日
・「節税は自社・自分でするもの」11月27日
・「税務調査の受け方と事前準備」11月13日
・「キャッシュフロー改善方法」11月5日
・「税務調査の受け方と事前準備」10月2日
・「誰も語らなかった正しい社長車選び」9月19日
・「だから御社は税金ばかり納めている」8月27日
・「税務調査の受け方と事前準備」7月18日
・「ワンランク上の税法入門」7月03日
・「だから御社は税金ばかり納めている」3月25日

【メディア出演】
podcast番組「教えて久保さん! この商品が売れる理由」出演(毎週2回配信)
※インタビュアーは元テレビ東京のアナウンサー 龍田梨恵さん

講演料金目安

290,000円(消費税、交通費別)

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