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金子智朗

金子智朗金子智朗かねこともあき

コンサルンタント/ 公認会計士/ 税理士/ ブライトワイズコンサルティング合同会社代/ 名古屋商科大学大学院ビジネススクール教授

金子智朗

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1965年神奈川県生まれ。東京大学工学部卒,同大学院修士課程修了。
日本航空(株)在籍中に公認会計士2次試験に合格。
プライスウォーターハウスクーパースコンサルタント(現・PwCコンサルティング)等を経て独立。
現在,コンサルティングの他,企業研修やセミナーの講師も多数行っている。
『「管理会計の基本」がすべてわかる本』(秀和システム),『ストーリーで学ぶ管理会計~落ちこぼれ社員たちの奮闘記~』(Kindle)、『ケースで学ぶ管理会計』、『理論とケースで学ぶ財務分析』(同文舘出版)等,著書多数。

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

経営管理体制の構築/管理会計/業務改革/IT戦略

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経歴

1965年
神奈川県生まれ。 
1989年
東京大学工学部電子工学科卒業。 
1991年
東京大学大学院工学系研究科電気工学専攻修士課程修了。
日本航空株式会社入社。情報システム部門においてシステムの企画・開発に従事。  
1996年
在職中に公認会計士2次試験に合格。プライスウォーターハウスコンサルタント株式会社入社。  
2000年
公認会計士第3次試験合格。公認会計士登録。金子公認会計士事務所開設。
株式会社マネジメント・ロジック設立。取締役就任(現任)  
2003年
税理士登録。  
2006年
ブライトワイズコンサルティング合同会社設立。代表社員(現任)  
2007年
名古屋商科大学大学院会計ファイナンス研修課教授(現任)
多摩大学大学院局員教授(現任)   
 
現在は、企業の会計とマネジメントのコンサルティングを中心に、講演・研修執筆など幅広く活躍中。 

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主な講演テーマ

リーダーのための数字の見方

リーダーのための数字の見方

ジャンル
リーダーシップ・マネジメント

金子智朗の講演テーマ画像1 自転車の構造を知らなくても、自転車は乗りこなせます。会計も、その難しい構造を 知らなくても、目の付けどころを知ってさえいれば十分に使いこなせます。そして、 それがリーダーに求められる会計への姿勢です。細かい会計の構造を学ぼうとする(学ばされる)から、つまらなく感じ、使うこともできないのです。
当講演では、リーダーが会計数値を読み解くための目の付けどころ、各種指標に含まれる“意味”、マネジメントへの活かし方などについて、多くの事例を交えて、分かりやすくお話しします。

マネジメントに本当に役立つ会計

マネジメントに本当に役立つ会計

ジャンル
リーダーシップ・マネジメント

「決算書を使ったらマネジメントはできません」―こう言うと、「え!?じゃあ、何を使えばいいの?」と思われるかもしれませんが、それが正に大問題なのです。そもそも、決算書で計算される利益は、税金と配当を計算するための基準値に過ぎません。それがそのままマネジメントに役立たないのは、考えてみれば当然のことです。 会計士や税理士の言うがままに決算書を作っていても、マネジメントにはほとんど役に立ちません。
当講演では、普通の会計士や税理士がほとんど教えてくれない、経営に本当に役立つ会計をお話しします。

リーダーが考えるべき人を動かす会計の仕組み

リーダーが考えるべき人を動かす会計の仕組み

ジャンル
リーダーシップ・マネジメント

金子智朗の講演テーマ画像3 人は採点基準通りに行動します。それはフィギュアスケートなどの採点競技系のスポーツを見れば明らかです。ということは、採点基準の設定を誤ったら、口でどんなに言っても、人は正しい方向に動かず、組織も動きません。 組織において採点基準の役割を担うのは会計です。逆に、リーダーたる者は、会計を「人を動かすためのドライバー」と捉える必要があります。そして、会計を行動のドライバーとして機能させるためには、それ相応の工夫が必要です。
当講演では、成功事例と失敗事例をご紹介しながら、人を動かす会計の仕組みとはどういうものかについてお話します。

同じモノを売っているのに、儲かっている会社、儲かっていない会社

同じモノを売っているのに、儲かっている会社、儲かっていない会社

ジャンル
一般向け

同じモノを売っているのに、儲かっている会社と儲かっていない会社があるのは、やっているコトがちがうからです。「やっているコト」に違いが出るのは、利益の源泉の捉え方が違うからです。 本講演では、経営指標の落とし穴、顧客にとっての価値、コストに対する考え方、生産性、そして行動力について、多くの実例を交えて分かりやすくお話しします。

※他、下記のテーマでの講演、社員研修も承ります。詳しくはスタッフにお問い合わせください。

意思決定に使える管理会計の実践ノウハウ
はじめての株式会社~株式会社の基礎(新入社員、若手営業社員などにおすすめ!)
財務諸表の見方・読み方
管理会計の基礎
『粉飾ゲーム』『ビジネスゲーム』などのゲーム要素を取り入れた研修

意思決定に使える管理会計の実践ノウハウ
はじめての株式会社~株式会社の基礎(新入社員、若手営業社員などにおすすめ!)
財務諸表の見方・読み方
管理会計の基礎
『粉飾ゲーム』『ビジネスゲーム』などのゲーム要素を取り入れた研修

金子智朗の講演テーマ画像5 など。 他、財務、会計に関するテーマにて多数。

主な実績

講演実績

三菱商事/伊藤忠商事/双日/東京海上日動火災保険/日本政策投資銀行/三井住友銀行/野村證券/東日本旅客鉄道(JR東日本)/小田急電鉄/西武鉄道/相模鉄道/三井不動産/三菱地所/オリエンタルランド/清水建設/東京ガス/NTT/KDDI/アサヒビール/キリンビール/キリンビバレッジ/富士通/ライオン/京王百貨店/リクルートメディアコミュニケーションズ/三菱鉛筆/アイカ工業/いすゞ自動車株式会社/日本シェーリング/DHLジャパン/アプライドマテリアルズジャパン/バンダイナムコ 他多数

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