島田慎二しまだしんじ

公益財団法人日本バスケットボール協会会長／公益社団法人ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ（通称:B リーグ）コミッショナー／元株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役会長／株式会社リカオン代表取締役

島田慎二
しまだしんじ

日大卒後、エイチアイエス勤務を経て、2012年 ASPE(千葉ジェッツ運営会社) 代表取締役就任(19年より会長)｡15年ジャパン・プロフェッショナル・バスケットボールリーグ理事就任｡Bリーグ初年度16-17シーズンで天皇杯優勝､1試合&年間観客動員数もリーグ1位でトップチームに押し上げる｡20年経営手腕を買われてBリーグのチェアマン（現コミッショナー）、25年には、日本バスケットボール協会会長に就任。
Bリーグコミッショナーとしては、2026年より「B.革新」と題し、地域経済への波及効果を生み出すアリーナ構想や、社会的価値の創出を重視した取り組みなど、ビジネス・地方活性化・社会性を相乗的に高める大胆なリーグ改革を推進中。

講演ジャンル

出身・ゆかり

専門分野

ビジネス／経営／人材育成／マネジメント／働き方

経歴

1970年: 新潟県生まれ。
1992年: 日本大学　法学部卒業。
株式会社マップインターナショナル入社。（現：株式会社エイチアイエス）
格安系旅行会社の社員として海外ツアー、航空券の販売に携わる。営業成績の判断材料である取扱総客数、利益単価等複数回社内№1の成績を残す。広告でお客様を集客するスタイルの会社の中にあって、ほぼリピーターのみで成果を達成する。
1995年: 株式会社ウエストシップ設立。
前職の役員とともに独立。法人向け旅行会社の営業として大手企業の開拓を進める。社員10数名の規模まで成長するが、9.11米国テロを契機に取締役を退任。
2001年: 株式会社ハルインターナショナル設立。
前職のお客様の支援もあり、海外出張専門の旅行会社として再独立。大手にないニッチマーケットをきめ細やかなサービスとITを駆使し、成長を続ける。法人向けサービスでシナジーの見込める新規事業を立ち上げる。「アウトソーシング事業」「IT事業」「貨物事業」「会計事務所」。連結売上高20億。2008年のリーマンショックによる経費削減要請に応え、著書『海外出張経費削減ガイドブック』を出版。
2010年: 株式会社ハルインターナショナルを株式会社リロ・ホールディング（東証1部　証券コード8876）に全株式売却。
株式会社リカオン設立。コンサルティング事業を展開する。
2012年: 当時プロバスケットボールbjリーグに参加していた千葉ジェッツの運営会社ASPEの社長に就任し、経営難に陥っていた球団を立て直すべく、NBLへの転籍や地域密着の強化などを打ち出し、リーグトップの観客動員力を持つ球団へと変貌させた。
2016年: NBLとbjリーグの統合でBリーグが発足されると同理事に就任する。
2017年: 千葉ジェッツふなばし代表兼任のままBリーグ副理事長（副チェアマン）に就任する。
2018年: 3月をもって同職退任。一般社団法人日本トップリーグ連携機構理事就任する。
2019年: 株式会社千葉ジェッツふなばし代表取締役会長に就任する。
2020年: 日本バスケットボール協会副会長就任。
Bリーグチェアマン（現コミッショナー）就任。
2025年: 日本バスケットボール協会会長就任。

主な講演テーマ

地域愛着　～地域を活かし、地域に活かされる企業市民として～
B.LEAGUEに学ぶ地方活性とビジネスの両立～地域と共にハッピーになる為の“巻き込む力”～

ジャンル: ：マネジメント／人材育成／経営／地方創生／スポーツビジネス
聴講対象者: ：ビジネスパーソン／行政・自治体／青年会議所／商工会議所

経営難に陥った千葉ジェッツを、卓越したビジネスアイデアと徹底した行動力で就任初年度から立直しに成功した島田氏。
2020年7月には、その手腕とリーダーシップを買われ、B.LEAGUEの三代目のチェアマンに就任し、コロナ禍で厳しい状況にあるリーグ運営の重責を担う。
講演では、B.LEAGUEのチェアマン就任時の「喜んで火中の栗を拾う」という発言に代表される覚悟やウォームハートとともに、テクノロジーとリアルが融合した新たなスポーツ観戦体験の提案、という時代にマッチしたクールヘッドを併せ持つ次代のリーダーである島田氏が、自らの体験を通じて身につけた組織マネジメントの手法リーダーとして心構え、更には企業市民としての地方活性への貢献の意義などを語ります。
“現場”に立ち続ける現役リーダーの言葉だからこそ、の説得力・迫力と共感を得られる講演です。