豊田健一とよだけんいち

株式会社月刊総務　戦略総務研究所　所長

豊田健一
とよだけんいち

株式会社月刊総務　戦略総務研究所　所長

早稲田大学政治経済学部卒業。株式会社リクルートで経理、営業、総務、株式会社魚力で総務課長を経験。日本で唯一の総務部門向け専門誌『月刊総務』前編集長。現在は戦略総務研究所所長として、講演・執筆活動、コンサルティングを行う。

講演ジャンル

出身・ゆかり

大阪府

専門分野

戦略総務／総務最新事例／働き方改革／社内活性化／健康経営／業務改善／社内コミュニケーション／総務向け営業／オフィス／働く場

経歴

1989年: 早稲田大学政治経済学部経済学科卒業
株式会社リクルート入社
1996年: 株式会社魚力入社
2001年: 株式会社ナナ・コーポレート・コミュニケーション（現ウィズワークス株式会社）入社
2011年: 一般社団法人　組織内コミュニケーション協会入社
2012年: ウィズワークス株式会社入社
2018年: 株式会社月刊総務設立

主な講演テーマ

事例で解説。総務部門の成果の高め方、7つのメソッド

人手不足時代を迎え、働き方、働く場の重要性がますます着目されている。その結果、それを支える総務部門パーソンの重要度もうなぎ上りだ。成果を上げるスキルや総務に対する向き合い方とは。『月刊総務』の人気コーナー、総務のプロの取材を通じて見えてきた、7つのメソッドを解説しよう。

2030年に向けて。戦略総務として、いま取り組むべきこと

2030年に向け、企業が勝ち残るための「戦略総務」のあり方を提言する。地政学リスクや人口減少、AI進化などの環境変化をPEST分析で読み解き、OODAループによる迅速な課題解決とレジリエンスの重要性を解説。さらに、人的資本経営を支える「社員が輝く舞台」としてのオフィス構築や、全社DXの推進役への転換を推奨。「何でも屋」から経営参謀たる「プロフェッショナル集団」への進化を促す。

私たち、総務が、会社の「未来」を創るのだ！～800人の総務パーソンを取材して～

総務は「なんでも屋」から、企業の未来を創る「戦略総務」へ進化すべきと提言する。人的資本経営の要として、総務は社員という役者が輝く「舞台」を創る演出家であると定義。VUCA時代こそ、総務が「ファーストペンギン」として変化を先導し、社内マーケティングやDXを駆使して「場」を磨くことで、会社を変革するプロフェッショナル集団になるよう促す。

はじめての総務入門～総務業務への向き合い方～

総務の初心者や新任者に向け、これからの総務業務への向き合い方を説く入門講座。「なんでも屋」から脱却し、社員が輝く舞台を創る「戦略総務」への進化を提言する。人的資本経営やVUCA時代を背景に、総務が変化の先頭に立つ「ファーストペンギン」となる重要性を解説。DX活用や社内ブランディングなどの実践手法を通じ、会社を変え、経営に貢献するプロフェッショナルへの成長を促す。

AI時代のバックオフィスの在り方〜コスト・センターからバリュー・センターへのパラダイムシフト〜

AI時代に向け、細分化されたバックオフィスを「再統合」し、コスト・センターから「バリュー・センター」へ変革する道筋を提言する。業務の可視化、DX、AI活用による完全自動化を経て、データを一気通貫させる重要性を解説。人事（ソフト）と総務（ハード）を融合させ、社員が輝く「舞台」を創出する演出家となることで、人的資本経営を牽引する新たなバックオフィスの姿を描く。

AIとデータで、総務を変える～コスト・センターからバリュー・センターへ～

AIの進展が進む中、総務でも活用が始まった。議事録作成から壁打ち、それは本質的な使い方ではない。目指すべきはデータ分析。DXにより多くのデジタルツールが導入されている。そこから生み出されるデータを分析するのがAIだ。それにより、定性的な会話だったものが、定量的な会話に進化。経営を説得する材料、データ活用が進むのだ。足元の作業の効率化から、データマネジメントによる経営貢献。戦略総務もまた進化するのだ。

『月刊総務』次世代オフィスツアー　見えてきたオフィス・トレンドについて

取材と調査に基づき、「成果が上がり、行きたくなるオフィス」の要諦を解説する。オフィス回帰が進む中、その役割はコミュニケーションと企業文化の醸成にあるとし、バイオフィリアやABWを取り入れた「らしさ」の追求を提言。総務を、社員が輝く「舞台」を創る演出家と定義し、ユーザー目線やデータ活用を通じて「場」を磨き上げ、経営に貢献する「戦略総務」の実践を促す。

Well-Beingとオフィスの関係性。その具体的施策と考え方

人的資本経営の要となる「ウェルビーイング」と「オフィス」の関係性を紐解く。オフィス回帰が進む中、総務は社員が輝く「舞台」を創る演出家であると定義。単なる働く場ではなく、コミュニケーションと企業文化（らしさ）を醸成し、部門ごとの成果を最大化する「行きたくなるオフィス」の構築法を提言。ABWやバイオフィリアなどの具体策を通じ、会社を変える戦略総務の実践を促す。

三位一体の社内コミュニケーション活性化方程式

コロナ禍で希薄化した社内の「繋がり感」を取り戻すため、総務が主導するコミュニケーション活性化策を提言する。量の確保から「質」への転換を掲げ、メディア・オフィス・イベントを掛け合わせた三位一体の施策を推奨。総務を社員が輝く「舞台」の創造主と定義し、デジタル活用や「人」起点の企画を通じて、組織のエンゲージメントと生産性を高める「戦略総務」の実践手法を解説する。

総務のプロが語る　【総務攻略】営業メソッド

聴講対象者: ：営業職

総務部門への効果的な営業手法を、「総務のプロ」の視点から解説する。総務の実態や複雑な意思決定プロセスを解き明かし、稟議を通すための「大義名分」や他社事例の重要性を指摘。単なるモノ売りではなく、課題解決（コト）を提案するパートナーとしての信頼構築法を伝授する。総務を「戦略総務」へと導き、共に会社を変える同志となるための実践的アプローチを説く。

研修内容

総務のプロを目指して　マインド・チェンジプログラム　※ワークショップ形式

総務が「なんでも屋」から「経営参謀」へ進化するためのマインドチェンジを促す。人的資本経営の要として、総務は社員が輝く「舞台」を創る演出家であると定義。VUCA時代こそ、総務が「ファーストペンギン」として変化を恐れず行動し、DXや社内巻き込み力を駆使して「場」を磨く重要性を説く。講義とワークショップを通じ、自ら会社を変える「戦略総務」への意識変革を目指す。

主な実績

講演実績

【総務部門向け】
嶋屋／三井不動産ビルマネジメント／パソナ・パナソニックビジネスサービス／総務ワールド／コクヨ／日刊工業新聞社／サントリーグループ／三井不動産ビルマネジメント／日本経営協会／川崎市／リコー／パソナ・パナソニックビジネスサービス／リコー・ジャパン／SB C&S／オロ／京セラグループ／日刊工業新聞／長岡大学／コニカミノルタジャパン／日本オフィス家具協会／一貫堂／ゼロイン／京都経営者協会／キヤノンジャパン／住友不動産ベルサールカレッジ／日本ファシリティマネジメント協会／松阪商工会／浜松商工会　ほか多数

【営業向け】
社団法人印刷技術協会／広英社／エンファクトリー／創英／共立メンテナンス／写真化学／USEN／住友不動産&プラス／コクヨマーケティング／イノベーション／インボイス／富士ビジネス／日刊工業新聞社／リクルートライフスタイル／コクヨマーケティング／リコー・ジャパン／サントリービバレッジソリューション／パーソルプロセス&テクノロジー／ダイワボウ情報システム／三井不動産ビルマネジメント／オフィスの広場／損保ジャパン／キヤノンマーケティングジャパン／月刊総務ウェビナーほか多数

イベント出演

総務・人事・経理ワールド／日経産業新聞フォーラム／ ChangeWorkingForum

テレビ

TBSテレビ	がっちりマンデー
テレビ東京	円卓コンフィデンシャル～他社との遭遇

新聞

読売新聞／朝日新聞／共同通信／西日本新聞／山陽新聞　など

雑誌

週刊朝日／広報会議／ steady.

WEB

All About ／日経BP ワクスタ／オフイスの広場／ダイヤモンド・オンライン／ BRAND THINKING ／ ITmedia Virtual EXPO ／ BIZ　トレンド／経済広報プラザ／ somu-lier ／ Type ／ RICOH Communication Clib ／広報会議／オルタナティブ・ブログ

連載・執筆

All About 「総務・人事、社内コミュニケーションガイド」／ダイヤモンド・オンライン「経営×総務」／ ITmedia ビジネスオンライン「攻める総務」