高田しのぶたかだしのぶ

2001年

筑波大学大学院修了、博士

2004年

大学専任講師

2014年

オフィス悠々代表

組織活性化のためのアンガーマネジメント

組織活性化のためのアンガーマネジメント

ジャンル

：マネジメント／コンプライアンス／メンタルヘルス

聴講対象者

：会社員／公務員／団体職員

職場で管理職が怒るとどうなるでしょう。
パワハラがすぐに思い浮かびますが、そこまでいかなくても組織の生産性を下げます。怒る上司には部下は相談しにくくなりますし、失敗も報告しづらくなります。思い切った提案もしにくくなります。また、管理職自身にとってもストレスがたまります。組織を活性化するためにアンガーマネジメントを学んでください。

■生産性と怒りとの関係
生産性と怒りの関係を最新のデータから解説します。
■怒りとは
怒りの性質や問題となる怒りを説明します。
■職場の怒りを解きほぐす
職場で起きた怒りを思い出してみてください。
■怒りの原因を探す
部下のせいで、上司のせいで、お客さんのせいで・・・。しかし怒りの原因は本人の物の見方にあります。物の見方の癖を探っていきます。
■怒りを解決する
怒りを4種類に分類して解決していきます。

パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

ジャンル

：マネジメント／コンプライアンス／メンタルヘルス

聴講対象者

：管理職

パワーハラスメントの研修の多くは法律論が中心です。
しかし、パワーハラスメント背後には怒りがあります。
パワーハラスメントの「べからず集」を学ぶと、それはできると思いますが、押さえ込んだ怒りはどうなるでしょう。
パワーハラスメントの元となる怒りを上手に扱うこと、これがパワーハラスメント防止の最善の策なのです。

この講座では「正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか」「どんな場面、どんな人にも冷静に対応すべきか」「怒りのコントロールで問題は解決するのか」というよくあるご質問を踏まえながら、パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメントについて学んでいきます。

■パワーハラスメントについて
パワーハラスメントにあたるもの、あたらないものを整理していきます。

■怒りについて
怒りとそのメカニズムはどうなっているのかについて学びます。
よくあるご質問
・どんな状況でも怒りはだめなのか。
・正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか。
・怒りのコントロールで問題は解決するのか
についても考えていきます。

■瞬間的な怒りのコントロール
怒った際にやってはいけないことは、瞬間的に発言、行動することです。
これらのパワーハラスメントにつながる行動のコントロールについて学びます。

■怒りを変える有効策はあるのか
怒りは自分の常識、理想と相手のそれが異なっていた時に生じます。
自分の常識、理想を知り、相手のそれを知ること、齟齬があったら理解することが必要です。
自分の考え方の癖を知り、パワーハラスメントのなチームビルディングをする方法を学びます。

講演実績

研修実績

テレビ

ラジオ

雑誌

WEB

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