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高田しのぶ

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オフィス悠々代表/ 日本アンガーマネジメント協会ファシリテーター

高田しのぶ

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大学教員時代、熱心に接すれば接するほどがっかりすることも増え、心の中に怒りがたまっていきました。また自分の気持ちをうまく伝えられない学生からの怒りにも巻き込まれました。
自身のストレスマネジメントのため、学生の怒りに巻き込まれないために怒りの扱い方を学ぶ必要があると痛感、アンガーマネジメントを学び始ました。どの職場でも熱心さが怒り、さらにはハラスメントを生んでしまうことがあります。私は、怒りを解消し生産性をあげるお手伝いをします。受講者に話してもらう時間を多くとり、自分で気づきを得て問題を解決していただくことが特徴です。

出身・ゆかり

専門分野

アンガーマネジメント

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経歴

2001年
筑波大学大学院修了、博士 
2004年
大学専任講師 
2014年
オフィス悠々代表 

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主な講演テーマ

組織活性化のためのアンガーマネジメント

組織活性化のためのアンガーマネジメント

ジャンル
マネジメント/コンプライアンス/メンタルヘルス
聴講対象者
会社員/公務員/団体職員

高田しのぶの講演テーマ画像1 職場で管理職が怒るとどうなるでしょう。
パワハラがすぐに思い浮かびますが、そこまでいかなくても組織の生産性を下げます。怒る上司には部下は相談しにくくなりますし、失敗も報告しづらくなります。思い切った提案もしにくくなります。また、管理職自身にとってもストレスがたまります。組織を活性化するためにアンガーマネジメントを学んでください。

■生産性と怒りとの関係
生産性と怒りの関係を最新のデータから解説します。
■怒りとは
怒りの性質や問題となる怒りを説明します。
■職場の怒りを解きほぐす
職場で起きた怒りを思い出してみてください。
■怒りの原因を探す
部下のせいで、上司のせいで、お客さんのせいで・・・。しかし怒りの原因は本人の物の見方にあります。物の見方の癖を探っていきます。
■怒りを解決する
怒りを4種類に分類して解決していきます。

パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

ジャンル
マネジメント/コンプライアンス/メンタルヘルス
聴講対象者
管理職

高田しのぶの講演テーマ画像2 パワーハラスメントの研修の多くは法律論が中心です。
しかし、パワーハラスメント背後には怒りがあります。
パワーハラスメントの「べからず集」を学ぶと、それはできると思いますが、押さえ込んだ怒りはどうなるでしょう。
パワーハラスメントの元となる怒りを上手に扱うこと、これがパワーハラスメント防止の最善の策なのです。

この講座では「正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか」「どんな場面、どんな人にも冷静に対応すべきか」「怒りのコントロールで問題は解決するのか」というよくあるご質問を踏まえながら、パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメントについて学んでいきます。

■パワーハラスメントについて
パワーハラスメントにあたるもの、あたらないものを整理していきます。

■怒りについて
怒りとそのメカニズムはどうなっているのかについて学びます。
よくあるご質問
・どんな状況でも怒りはだめなのか。
・正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか。
・怒りのコントロールで問題は解決するのか
についても考えていきます。

■瞬間的な怒りのコントロール
怒った際にやってはいけないことは、瞬間的に発言、行動することです。
これらのパワーハラスメントにつながる行動のコントロールについて学びます。

■怒りを変える有効策はあるのか
怒りは自分の常識、理想と相手のそれが異なっていた時に生じます。
自分の常識、理想を知り、相手のそれを知ること、齟齬があったら理解することが必要です。
自分の考え方の癖を知り、パワーハラスメントのなチームビルディングをする方法を学びます。

研修内容

組織活性化のためのアンガーマネジメント

ジャンル
マネジメント/コンプライアンス/メンタルヘルス
聴講対象者
会社員/公務員/団体職員

高田しのぶの研修テーマ画像1 職場で管理職が怒るとどうなるでしょう。
パワハラがすぐに思い浮かびますが、そこまでいかなくても組織の生産性を下げます。怒る上司には部下は相談しにくくなりますし、失敗も報告しづらくなります。思い切った提案もしにくくなります。また、管理職自身にとってもストレスがたまります。また、同僚同士でイライラしたり、部下が上司にイライラすることはないでしょうか。お客様から怒りをぶつけられることもあるかもしれません。怒りを解消し組織を活性化するためにアンガーマネジメントを学んでください。

■生産性と怒りとの関係
生産性と怒りの関係を最新のデータから解説します。
■怒りとは
怒りの性質や問題となる怒りを説明します。
■職場の怒りを解きほぐす
職場で起きた怒りを思い出してみてください。
■怒りの原因を探す
部下のせいで、上司のせいで、お客さんのせいで・・・。しかし怒りの原因は本人の物の見方にあります。物の見方の癖を探っていきます。
■チームの価値観をすり合わせる
怒りが発生するのはお互いの価値観が違うから。
チームの価値観をすり合わせるワークをします。
■怒りを解決する
怒りを4種類に分類して解決していきます。

パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメント

ジャンル
マネジメント/コンプライアンス/メンタルヘルス
聴講対象者
管理職

高田しのぶの研修テーマ画像2 パワーハラスメントの研修の多くは法律論が中心です。
しかし、パワーハラスメント背後には怒りがあります。
パワーハラスメントの「べからず集」を学ぶと、それはできると思いますが、押さえ込んだ怒りはどうなるでしょう。
パワーハラスメントの元となる怒りを上手に扱うこと、これがパワーハラスメント防止の最善の策なのです。

この講座では「正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか」「どんな場面、どんな人にも冷静に対応すべきか」「怒りのコントロールで問題は解決するのか」というよくあるご質問を踏まえながら、パワーハラスメント防止のためのアンガーマネジメントについて学んでいきます。

■パワーハラスメントについて
パワーハラスメントにあたるもの、あたらないものを整理していきます。

■怒りについて
怒りとそのメカニズムはどうなっているのかについて学びます。
よくあるご質問
・どんな状況でも怒りはだめなのか。
・正当な指揮・指導とハラスメントをどう区分するか。
・怒りのコントロールで問題は解決するのか
についても考えていきます。

■瞬間的な怒りのコントロール
怒った際にやってはいけないことは、瞬間的に発言、行動することです。
これらのパワーハラスメントにつながる行動のコントロールについて学びます。

■怒りを変える有効策はあるのか
怒りは自分の常識、理想と相手のそれが異なっていた時に生じます。
自分の常識、理想を知り、相手のそれを知ること、齟齬があったら理解することが必要です。
自分の考え方の癖を知り、パワーハラスメントのなチームビルディングをする方法を学びます。

主な実績

講演実績

【教員/福祉施設】
中央区立銀座中学校/足立区立足立保健所東和保健総合センター/埼玉県大里深谷養護教員研修会

【自治体等】
小金井市公民館/むさしのヒューマン・ネットワークセンター/練馬区立上石神井小学校/三鷹市/NPO法人日野子育てパートナーの会/イーブルなごや・ジョイナス.ナゴヤ/練馬区立男女共同参画センターえーる(H27/H28)/町田市男女平等推進センター/ 葛飾区男女平等推進センター/国分寺市恋ヶ窪公民館/豊島区男女平等推進センターエポック10/国分寺市文化と人権課/深川南部保健相談所/葛飾区中学校PTA連合会第4ブロック/稲城市立小中学校PTA連合会

研修実績

(一社)コンプライアンス推進機構/ハイテクノロジーコミュニケーションズ(株)共催セミナー 気象庁 東京ディスプレイ協同組合 東京メディコム

テレビ

J:COM デイリーニュース

ラジオ

FM西東京 mokoscope

雑誌

東京ディスプレイ協同組合広報誌2016 DisplayTokyo 豊島区男女平等推進センター情報誌2016 えぽっく・めいかー 武蔵野市男女共同参画推進拠点広報誌2015 そよ風

WEB

ひばりタイムス

その他メディア


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