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石田忠由

石田忠由石田忠由いしだただよし

ゴール・システム・コンサルティング株式会社 常務取締役

石田忠由

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思考プロセスは「変化を起こし、実行に移す系統的な手法」です。: 変化を実現するには「何を変えればよいか」、「どのような姿に現状を変えればよいか」、「どのように変化を起こせばよいか」、:というステップを順次踏んでゆくことにより体系だった問題解決が行えます。:この戦略的思考プロセスによって、様々な問題の因果関係を分析し、:問題の根本原因を関係者に気付かせ、現状をブレイクスルーするアイディアを論理的に導き出し、革新の道筋を明らかにします。

出身・ゆかり

専門分野

TOC(制約条件の理論)/思考プロセス/工程管理/生産管理/品質管理

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経歴

1951年
愛知県生まれ
大学卒業後、造船会社にて工場施工計画・工程管理を担当後、コンサルタント会社にて生産管理・QC活動の支援を行なう。
その後、コンピュータ会社にてコンピュータ経理指導を経て、社団法人日本能率協会に入職、経営教育コンサルタントとして経営教育に携わる。
株式会社日本能率協会マネジメントセンターにてTOCの企業導入支援を行なう。 
2002年
11月に退社。
 
2003年
1月、ゴール・システム・コンサルティング株式会社常務取締役に就任。
国内のTOC思考プロセス研究において抱負な知識と研究・実践をしてきたコンサルタントである 

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主な講演テーマ

TOC思考プロセス

TOC思考プロセス

戦略的思考プロセス(TOC TP)(中級 難)

戦略的思考プロセス(TOC TP)(中級 難)

思考プロセスで会社を革新しよう!『TOC概論』(易)

思考プロセスで会社を革新しよう!『TOC概論』(易)

主な実績

講演実績

富士電機/三重重工業/日立ツール野洲工場・成田工場 三菱樹脂/カルピス/:日本高度紙/NECショット/岐阜プラスチック/新日本機械工業/アストラゼネカ/和光純薬/日立メディコ/内外テクノス/他/多数

雑誌

Think!他、執筆原稿・インタビュー記事多数。

講演料金目安

400,000円(消費税、交通費別)
 

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