新入社員や新任の営業担当者(配転者)をいかに早く即戦力の営業担当者に育て上げるかは、企業が勝ち抜くための重要課題です。本セミナーでは、営業の全体像の把握から営業知識の習得まで、スキルアップをはかるための基礎知識を学んだ後、グループワークや、ロールプレイング等で営業の実践スキルを身につけて頂きます。
【内容】１．売上アップを実現する心構え　２．好かれる営業社員、選ばれる営業社員になるための基本　３．営業成績を上げるための基本行動　４．営業社員の戦力アップを実現させる方法　５．売上を伸ばす効果的な営業ノウハウ　６．売上アップを実現させる基本方針　７．売上を伸ばす営業管理ノウハウ　８．営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ　９．売上を向上させるための具体策を考える実習　10．グループディスカッションとロールプレイング

中小企業が生き残っていくためには、経営者や幹部社員・管理職の指導力・経営力が大きく問われてまいります。本セミナーでは、幹部社員・管理職の皆様の今後の指導力・経営力強化に資するため、企業経営に必要な幹部社員としてのスキルアップに役立つ知識や方法について、具体的な事例を取り上げながら習得していただきます。
【内容】１．生産性・収益性の高め方を学び、会社の業績アップに貢献する　２．計数判断能力を高める（数字に強い幹部になる） ３．幹部社員・管理職としての考え方・熱意・能力について ４．マネジメントの基本とマネジメントの重要ポイントを学ぶ　５．タイムマネジメント能力レベルアップ（時間管理に強い幹部になる）６．経営戦略・経営計画・行動計画作成能力のレベルアップ　７．問題解決能力レベルアップ　８．発想力と決断力を強化する方法を学ぶ　９．人材育成力強化と人材定着率向上への貢献　１０．グループディスカッションとロールプレイング

稼げる社員を短期間にどれだけ育てることができるのか？このことが会社の収益性に大きな影響を与えます。あなたの会社が儲かるようになるためには、稼げる社員を増やすスピードをもっと速めなければなりません。そのために、稼ぐ能力を高めることに直結する社員教育を徹底して行うことです。あなたの会社でも使える、新たな社員教育の方法を発見してください。
【内容】１．目標管理制度を導入する　２．経営理念を共有し仕事に対する使命感を持たせ本気でがんばる体験をさせる　３．社員教育のしくみをつくる（繰り返しのトレーニングは利益を生む）　４．マネジメント能力をレベルアップさせる　５．付加価値と生産性に関する教育を行う　６．部門別独立採算性・小集団独立採算性を採用する　７．お客様の声を集めさせる　８．成功事例・失敗事例を共有化させる　９．考えさせるトレーニングを行う　10．儲けを生み出す思考回路を身に付けるトレーニングを毎日行う

企業を着実に発展させていくためには、職場で日々発生する問題に迅速かつ的確に対応していくことが求められます。そのためには、問題の本質を正確に把握し、問題解決能力を備えた人材を育てる必要があります。これからの管理者･リーダーに必要な問題解決能力の向上を図っていただきます。
【内容】１．意識改革の必要性と問題解決能力アップのポイント　２．問題発見と解決までのプロセス　３．自社問題解決案の策定　４．問題解決能力の実力アップ

企業を永続的に発展させるには、将来の企業経営を担う人材を地道に養成していくことが不可欠です。特に、役員や幹部の経営能力をレベルアップさせることが、企業の業績アップを実現させる最も有効な方法です。経営の本質を理解し、業績アップに役立つ実践的な考え方・進め方を学ぶことができます
【内容】１．企業経営の目的と仕組み　２．トップマネジメントの基本　３．マネジメント能力のレベルアップ　４．業績アップの基本　５．業績アップを実現するリーダーのあり方と自己鍛錬法　６．企業の業績アップ実現に役立つマネジメントテクニック