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岡部穂積

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株式会社ベストビジネス 代表取締役/ 経営コンサルタント/ 中小企業診断士

岡部穂積

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経営コンサルティング会社の社長です。中小企業の業績アップ、歯科医院の増患増収を次々と実現させています。社員を鍛えて売り上を伸ばすのが得意です。
経営者や院長の良き相談相手として多数の実績があります。毎月25社以上の顧問先を継続指導中です。

出身・ゆかり

専門分野

管理職研修・リーダー研修/営業研修/新入社員研修/後継者育成/経営計画・経営戦略/人事・賃金制度改革/心構えの強化・人材育成/働き方改革/時間管理(タイムマネジメント)/歯科医院の売上向上指導

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経歴

1960年
7月11日 神奈川県生まれ 
1983年
慶應義塾大学 商学部卒業 
1991年
中小企業診断士 資格取得 
1994年
経営コンサルティング会社 入社 (㈱ウスイ経営) 
2002年
有限会社 ベストビジネス設立 取締役社長 就任 
2008年
株式会社ベストビジネスに商号変更 代表取締役就任 
2013年
「社員研修・社員教育で業績をアップさせる方法」出版(明日香出版社) 
2019年
「あなたの未来を明るくするための117の心構え」出版(幻冬舎) 

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主な講演テーマ

新任営業社員戦力化セミナー

新任営業社員戦力化セミナー

ジャンル
人材育成
聴講対象者
新任営業者

岡部穂積の講演テーマ画像1
新入社員や新任の営業担当者(配転者)をいかに早く即戦力の営業担当者に育て上げるかは、企業が勝ち抜くための重要課題です。本セミナーでは、営業の全体像の把握から営業知識の習得まで、スキルアップをはかるための基礎知識を学んだ後、グループワークや、ロールプレイング等で営業の実践スキルを身につけて頂きます。
【内容】1.売上アップを実現する心構え 2.好かれる営業社員、選ばれる営業社員になるための基本 3.営業成績を上げるための基本行動 4.営業社員の戦力アップを実現させる方法 5.売上を伸ばす効果的な営業ノウハウ 6.売上アップを実現させる基本方針 7.売上を伸ばす営業管理ノウハウ 8.営業ツールのレベルアップと営業話法のレベルアップ 9.売上を向上させるための具体策を考える実習 10.グループディスカッションとロールプレイング

幹部社員・管理職に業績アップを実現させる能力レベルアップセミナー

幹部社員・管理職に業績アップを実現させる能力レベルアップセミナー

ジャンル
人材育成/リーダーシップ
聴講対象者
幹部社員・管理職、経営者

岡部穂積の講演テーマ画像2 中小企業が生き残っていくためには、経営者や幹部社員・管理職の指導力・経営力が大きく問われてまいります。本セミナーでは、幹部社員・管理職の皆様の今後の指導力・経営力強化に資するため、企業経営に必要な幹部社員としてのスキルアップに役立つ知識や方法について、具体的な事例を取り上げながら習得していただきます。
【内容】1.生産性・収益性の高め方を学び、会社の業績アップに貢献する 2.計数判断能力を高める(数字に強い幹部になる) 3.幹部社員・管理職としての考え方・熱意・能力について 4.マネジメントの基本とマネジメントの重要ポイントを学ぶ 5.タイムマネジメント能力レベルアップ(時間管理に強い幹部になる)6.経営戦略・経営計画・行動計画作成能力のレベルアップ 7.問題解決能力レベルアップ 8.発想力と決断力を強化する方法を学ぶ 9.人材育成力強化と人材定着率向上への貢献 10.グループディスカッションとロールプレイング

あなたの会社が儲かる社員教育10の方法

あなたの会社が儲かる社員教育10の方法

ジャンル
経営/人材育成/社内活性化/マネジメント
聴講対象者
全ての社員

岡部穂積の講演テーマ画像3 稼げる社員を短期間にどれだけ育てることができるのか?このことが会社の収益性に大きな影響を与えます。あなたの会社が儲かるようになるためには、稼げる社員を増やすスピードをもっと速めなければなりません。そのために、稼ぐ能力を高めることに直結する社員教育を徹底して行うことです。あなたの会社でも使える、新たな社員教育の方法を発見してください。
【内容】1.目標管理制度を導入する 2.経営理念を共有し仕事に対する使命感を持たせ本気でがんばる体験をさせる 3.社員教育のしくみをつくる(繰り返しのトレーニングは利益を生む) 4.マネジメント能力をレベルアップさせる 5.付加価値と生産性に関する教育を行う 6.部門別独立採算性・小集団独立採算性を採用する 7.お客様の声を集めさせる 8.成功事例・失敗事例を共有化させる 9.考えさせるトレーニングを行う 10.儲けを生み出す思考回路を身に付けるトレーニングを毎日行う

職場の問題発見と解決法 ~どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる!~

職場の問題発見と解決法 ~どんな問題に直面しても素早く解決できるようになる!~

ジャンル
経営/リーダーシップ/社内活性化
聴講対象者
経営者、幹部社員・管理職

岡部穂積の講演テーマ画像4 企業を着実に発展させていくためには、職場で日々発生する問題に迅速かつ的確に対応していくことが求められます。そのためには、問題の本質を正確に把握し、問題解決能力を備えた人材を育てる必要があります。これからの管理者・リーダーに必要な問題解決能力の向上を図っていただきます。
【内容】1.意識改革の必要性と問題解決能力アップのポイント 2.問題発見と解決までのプロセス 3.自社問題解決案の策定 4.問題解決能力の実力アップ

基礎から学ぶ企業経営 ~業績アップに役立つ考え方・進め方~

基礎から学ぶ企業経営 ~業績アップに役立つ考え方・進め方~

ジャンル
経営/マネジメント/リーダーシップ/モチベーション
聴講対象者
経営者、後継者、幹部社員・管理職

岡部穂積の講演テーマ画像5 企業を永続的に発展させるには、将来の企業経営を担う人材を地道に養成していくことが不可欠です。特に、役員や幹部の経営能力をレベルアップさせることが、企業の業績アップを実現させる最も有効な方法です。経営の本質を理解し、業績アップに役立つ実践的な考え方・進め方を学ぶことができます
【内容】1.企業経営の目的と仕組み 2.トップマネジメントの基本 3.マネジメント能力のレベルアップ 4.業績アップの基本 5.業績アップを実現するリーダーのあり方と自己鍛錬法 6.企業の業績アップ実現に役立つマネジメントテクニック

研修内容

タイムマネジメント研修

ジャンル
業務効率化/タイムマネジメント/働き方改革
聴講対象者
全ての社員

岡部穂積の研修テーマ画像1 主体的に効率良く仕事に取り組むためのポイントを分かりやすく学びます。
【内容】1.タイムマネジメントのレベルアップの方法を学ぶ 2.先行管理能力・期日管理能力を高める方法 3.時間当り生産性を高める時間の使い方 4.タイムマネジメントに役立つツールの活用方法を学ぶ 5.タイムマネジメント能力自己評価と改善点の発見 6.進捗状況の見える化とネックの解消で、全体のスピードアップを実現させる

トップマネジメント研修

ジャンル
人材育成/リーダーシップ/マネジメント
聴講対象者
幹部社員・管理職

岡部穂積の研修テーマ画像2 【内容】1.トップマネジメントの役割  2.検査とテスト  3.増収増益計画及び最重要具体策の作成・発表・質疑応答  4.マネジメント能力自己評価レポート作成と発表 5.トップマネジメント重要課題のレポート作成・3分間スピーチ・グループディスカッション  6.面接による自己アピール  7.グループディスカッションによるまとめと発表

新入社員研修

ジャンル
人材育成/モチベーション
聴講対象者
新入社員

岡部穂積の研修テーマ画像3 あなたの会社の新入社員が1日でレベルアップします。
【内容】1.新入社員の意識改革 2.職場の一員として成功するための心構え 3.新入社員の行動改革 4.必要とされる人材、評価される人材になる 5.効率の良い仕事の進め方 6.人に好印象を与えるポイント 7.グループディスカッション(コミュニケーション能力の向上) 8.社長に対する実践の決意表明

歯科医院売上向上セミナー

ジャンル
歯科医院経営/人材育成
聴講対象者
歯科医院の院長やスタッフ

岡部穂積の研修テーマ画像4

歯科医院スタッフ営業能力レベルアップセミナー

ジャンル
歯科医院経営/人材育成
聴講対象者
歯科医院のスタッフや院長

岡部穂積の研修テーマ画像5

フォトギャラリー

主な実績

講演実績

くまもと森都心プラザビジネス支援センター
鹿児島県経営者協会
熊本商工会議所
熊本市経済振興局経営支援課
県商工会連合会
雇用・能力開発機構
くまもとテクノ産業財団
中小企業大学校
歯科医師会
その他、実績多数

研修実績

幹部社員強化研修・管理職研修 新入社員研修 業績を向上させる社員研修 営業能力レベルアップ研修 経営者・後継者研修 マネジメント研修 人事制度・賃金制度・賞与制度 社員を動かすしくみ作りセミナー 計数管理能力レベルアップ研修 歯科医院売上向上セミナー 歯科医院スタッフ営業能力レベルアップセミナー

講演料金目安

180,000円(消費税、交通費別)

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