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柿沼良太

柿沼良太柿沼良太かきぬまりょうた

アムニカ人財研究所 代表

柿沼良太

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東京経済大学経済学部卒業後、株式会社ブリヂストン入社。
本社生産管理部、那須工場、上尾工場、栃木工場勤務を経験し、生産管理、工程管理の実務と「人・物・金」のマネジメントを現場現物主義で習得する。
1989年株式会社きもと入社。株式公開プロジェクトに参画し、株式公開するまでの過程で、通常のサラリーマンが経験できない貴重な体験を積む。(現在、東京証券取引所スタンダード上場)その後、人事課長として「賃金制度・年俸制度の導入」や「研修・教育計画の立案」「採用計画の立案」などに加え新人事制度の構築に貢献する。
2000年よりセカンドキャリアのための進路選択として研修講師の道に進み現在に至る。
2016年1月アムニカ人財研究所 代表。

【指導理念】
「人は必ず育つ」:熱意をもって接すれば必ず相手は理解してくれる。
「難しいことを簡単に、簡単なことをより深く、更に気づきを持って職場へ」

出身・ゆかり

専門分野

プレゼンテーション研修/リーダーシップ研修/定年延長職員/仕事ができる人の報連相研修/ネゴシエーション研修/新入社員導入研修/コーチング研修/新入社員フォローアップ研修/アサーショントレーニング/中堅社員意識改革研修/時間活用セミナー/リードアウトセミナー

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経歴

1950年
東京都中野区出身 
1974年
株式会社ブリヂストン入社
生産管理部門にてsタイヤ生産計画・出荷計画・人員計画等を担当 
1989年
株式会社きもと 
株式公開プロジェクトに参画
株式公開後人事部門の責任者として人事制度の構築を担当 
2000年
インサイトラーニング株式会社
研修講師としてのスタートを切る
企業・公務員向けの研修の講師として全国の自治体。企業で講師を担当 
2016年
アムニカ人財研究所設立し、代表として自治体・国家公務員研修の実施を行なっている 
 
【資格】
コーピングインスティテュート認定 コーピングコーチ
日本能力開発推進協会認定 メンタル心理カウンセラー
第一種衛生管理者、宅地建物取引士、賃金管理士
日本プレゼンテーション協会認定 マスター・プレゼンター 

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主な講演テーマ

効果的なプレゼンテーション

効果的なプレゼンテーション

ジャンル
ビジネスマインド
聴講対象者
全社員

1.プレゼンテーションの基本(理論)を学び、実践を通じて表現力、説得力を習得する。
2.欧米における一流のプレゼンテーション・ノウハウを、実習を重ねることで体得する。
3.職場内のテーマを使用して、臨場感を持って、プレゼンテーションのすすめ方を実践してみる。

ネゴシエーション

ネゴシエーション

ジャンル
ビジネスマインド
聴講対象者
全社員

●毎日が交渉の連続です
あらゆる人間関係において、交渉が存在しています。大は国家間の交渉から、小は個人間のこまごましたやりとりまで、私たちは毎日交渉を行っています。

●何でも交渉の対象になります
あらゆる取引や人間関係で、もしも、少しでも不満足な面があれば、それが交渉の対象になります。

●交渉を系統的に学びましょう
交渉の成立がビジネスの成功にもつながっています。しかし、それほど重大な交渉力でありながら、いわゆるネゴシエイションパワーを系統的に学び、体得している人はあまりいません。

●交渉の達人への道
このネゴシエーションセミナーでは、問題解決、論争提案等、交渉の存在する所なら“いつでも、どこでも”応用できるスキルを教えます。
“交渉の達人”になれば、後で『あの時、こうしておけばよかった』と後悔することはありません。

商談や打ち合わせの場で言いたいことがハッキリと言えない人や相手に押し切られてしまう人におススメの講座です。自分と相手お互いに最大限の利益が得られるWin-Winな交渉術を学習します。

アサーティブコミュニケーション

アサーティブコミュニケーション

ジャンル
ビジネスマイド
聴講対象者
全社員

私たちは誰もが良いコミュニケーションのもと、職場で、家庭で良い人間関係を築き、気持ち良く生活したいと願っています。企業の生産性向上の要因は、人間関係の改善にあるとも言われます。人間関係の良い職場は生産性も上がり、仕事の効率も良くなります。

しかし、言いたいことが言えずにイライラしたり、つい言い過ぎてしまい気まずい思いをしたりすることが良くあります。

そこで、どのようにすれば、「あなたもOK、私もOK」という対人関係を生み出すことができるか、有効なコミュニケーションのあり方と方法を示唆してくれるのがコミュニケーション力アップ講座〜自分も相手も大切にする表現「アサーション」〜です。

このセミナーにおいて、アサーションの考え方と方法を学びながら、人間として、自分の日頃の自己表現の態度やあり方について見直し、より良い自己表現への手がかりを体験的に学んでいただきます。
今、時代にマッチした新しい考え方と手法として注目を浴びているコミュニケーション力アップ講座です。

サーバントリーダーシップ

サーバントリーダーシップ

ジャンル
ビジネスマインド
聴講対象者
管理職

【研修の目的】
1.従来型リーダーシップとサーバントリーダーシップの違いを理解する
2.公務員組織におけるサーバントリーダーシップの必要性とメリットを認識する
3.サーバントリーダーシップを実践するための具体的行動を学ぶ
4.研修の最後に「行動宣言」を作成し、現場での実践につなげる

定年延長職員研修

定年延長職員研修

ジャンル
ビジネスマインド
聴講対象者
定年退職予定者

2040年問題を見据えた労働力不足の深刻化に伴い、定年延長職員(シニア層)の活躍は組織の持続可能性を左右する重要課題です。本研修では、長年のキャリアを持つベテラン職員が、「現役の延長」という意識から脱却し、「組織の財産を次世代に繋ぐメンター・コーチ」へと役割を再定義(ロール・トランジション)することを目的とします。

新入社員の心構え

新入社員の心構え

ジャンル
ビジネスマインド
聴講対象者
新入社員

配属になった時に即戦力として仕事を覚える態勢を身につけられるように
1.脱学生を目指し、社会人基礎を身につけます。
2.学生気分を社会人として切り替え基本となる態度・動作を身につけます。
3.自信を持って配属先で仕事に取り組めます。

主な実績

講演実績

国土交通省/国土地理院/最高裁判所/人事院/法務省/東京都職員研修所/北区役所/神奈川県市町村研修センター/厚木市役所/小田原市役所/茅ヶ崎市役所/南足柄市役所/横浜市役所/茨城県自治研修所/北陸先端科学技術大学院大学/山形県職員育成センター/国立病院機構宇都宮病院/アステラス製薬/アドバンテスト/穴吹コミュニティ/アルパイン/石橋総合病院/エスティーローダー/大林組/岡三アセットマネジメント/岡三証券/上都賀総合病院/九州電力/協和発酵工業/キリンファーマ/興和創薬/シスメックス/新日本石油/銭屋アルミニウム製作所/全国地方銀行協会/東京証券取引所/獨協医科大学/日進工具/日東電工/日立化成工業/日立建機/ヒルトンホテル/ワタキューセイモア ほか多数

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