河村甚河村甚かわむらじん

株式会社チームビルディングジャパン 代表取締役

河村甚

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「組織活性」「チームビルディング研修」を専門に扱うファシリテーター。特に対話を用いた組織の認識共有、本質に立ち返り理解を深める話し合いのファシリテーションに定評がある。
1)実践を通して学ぶ
 (『知っている』事と『できる』という事が違うことを理解する)
2)時間をかけて人と関わる中で学ぶ
3)チームで成功体験を積む
という三点をポイントに、 組織やチームが抱える課題、聴講対象者の年齢や職種、職級を加味した最適かつ、楽しみながら学べる参加型ワークを取り入れた新感覚の講演が、人気。
講演テーマは「チームビルディング ~これからの企業のあり方について語ろう~」「チームビルディング ~私たちはリーダーとしてどうあるべきか?~」など。

出身・ゆかり

専門分野

チームビルディング/組織改革/ビジョン共有/リーダーシップ/コミュニケーション

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経歴

1998年
アメリカに本部を置く、国際的リーダーシップを養う「Up with People」に参加。同プログラムにてミーティングファシリテーションや、異文化コミュニケーション、チームビルディングプログラムの運営経験を重ねる。 
1999年
プログラム修了後、同プログラム スタッフとして、日本と北米で勤務。 
2001年
日本のイベント制作会社勤務。主に海外でのインセンティブイベントを制作。 
2006年
株式会社チームビルディングジャパン設立。 

主な講演テーマ

チームビルディング~これからの企業のあり方について語ろう~

河村甚の講演テーマ画像1 チームビルディングの観点からこれからの企業はどうあるべきかを考える、ユニークな対話型の講演。いま、社会の変化の中で求められている企業のあり方について、参加者の多様な視点を交えながらチームビルディングの観点から考えてゆきます。「社員で話し合って決めるべきか?トップダウンで決めるべきか?」、「人材育成に最も有効な方法は?」などをテーマに、一方的に話を聞くだけではなく、参加者自らが考える問いかけがあることによって、受け身でなく、主体的に参加できる講演です。

チームビルディング~私たちはリーダーとしてどうあるべきか?~

河村甚の講演テーマ画像2 リーダーとしてどのように考え、行動すべきかを考える、ユニークな対話型の講演。単にリーダー論を受け身で聞くだけでなく、参加者自身の多様な意見を拾い上げながら一緒に考えて行きます。「グイグイ引っ張っていくタイプと、じっくり話を聞くタイプとではどちらがリーダーに向いている?」「部下のモチベーションを上げるにはどうしたらいい?」一方的に話を聞くだけではなく、参加者自らが考える問いかけがあることによって、受け身でなく、主体的に参加できる講演です。

主な実績

講演実績

労働組合/学校等

【研修実績(一部抜粋)】
キリンホールディングス株式会社/アメリカンホーム保険会社/ザ・プリンス パークタワー東京/東京プリンスホテル/エクソンモービル有限会社/フィリップモリスジャパン/ユニチャーム/World Campus International/お茶の水女子大学/その他、医薬・金融・IT業界などで多数

テレビ

NHK サキどり

ラジオ

TBSラジオ スタンバイ

連載・執筆

MICEジャパン 「MICE Japan」

その他

【記事掲載など】
「日経情報ストラテジー」日経BP社
「週間ホテルレストラン」オータパブリケイションズ
「月刊総務」ナナ・コーポレート・コミュニケーション
「月刊ビジネスデータ」日本実業出版社
「MICE Japan」MICEジャパン
「経済界」経済界

講演料金目安

300,000円(消費税、交通費別)
 

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