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堀尚弘

堀尚弘堀尚弘ほりなおひろ

ベストブレイン株式会社代表取締役

堀尚弘

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中央大学経済学部国際経済学科卒業後、警視庁入庁。公安部、警務部、生活安全部、総務部、機動隊等で勤務。オレンジ共済事件、オウム事件、ロス疑惑事件、阪神大震災等の事件、対策等に従事。講演では、官民双方の経験を活かし、危機管理のノウハウを、不祥事発生時の対処療法としてばかりではなく、効率性、生産性をアップさせるための体質改善療法として、クライアントの予算または取組みの成果に応じて提供する。

出身・ゆかり

専門分野

組織の利益体質化に向けた組織構築とマネージメント(危機管理を善管注意義務を果たし/コンプライアンスの実践/収益向上のための組織のツールであると捉えている点に特長がある。)

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経歴

1982年
中央大学経済学部国際経済学科卒業。 
1982年
警視庁入庁(1993年警部昇任)公安部、警務部、生活安全部、総務部、機動隊等で勤務。オレンジ共済事件、オウム事件、ロス疑惑事件、阪神大震災等の事件、対策等に従事。 
1989年
警察庁派遣。 
1998年
警視庁退職。出版社入社。編集企画課長として勤務。 
2000年
施設管理会社入社(一部上場)。 
2003年
ベストブレイン株式会社創業。 

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主な講演テーマ

「ストレスをためない職場マネジメントのノウハウ」

「ストレスをためない職場マネジメントのノウハウ」

中間管理職の課題である社員のモチベーションや定着率の向上に向けて実践が必要な、気づきのトークなど、公安刑事として培ったコミュニケーションマネジメントのポイントを解説する。

「“こんなはずじゃなかった”を考える」

「“こんなはずじゃなかった”を考える」

伸び悩む部下と不祥事を起こす部下に共通する思い「こんなはずじゃなっかた」と生み出す事情や思い込みを明らかにした上で、その解消のための仕組とマネージメントのポイントを解説する。

「叱り方よりも叱られ方」

「叱り方よりも叱られ方」

叱られ方を知らないばかりにモチベーションを失う、メンタルヘルスに支障を来す社員が増えていると言われる現状で、職場上司だけでなく、悪質クレーマー対策を含めた上手な叱られ方のポイントを解説する。

「あなたが堕ちるキラートーク、顧客を得るキラートーク」

「あなたが堕ちるキラートーク、顧客を得るキラートーク」

企業犯罪の被害者に共通する三つの心理と、犯人がつかう三つのキラートークと切り札となる決め台詞が、営業のキラートーク、CSのポイントとなることを、危機管理およびコンプライアンスの観点から解説。

「反社会的勢力の知られざる脅威」

「反社会的勢力の知られざる脅威」

反社会的勢力の収益性を明らかにし、最強のベンチャー企業という側面、および彼らの組織構築と運営のポイントおよび彼ら羅からの企業防衛のノウハウを明らかにする。

「社員不祥事を防ぐ“兆候マネジメント”」

「社員不祥事を防ぐ“兆候マネジメント”」

社員による犯罪ほか不祥事、あるいは突然の退社など会社にダメージを与えるアクシデントの前兆(=兆候)をチェックし、早期に解消することで、社員不祥事等を防ぎ、風通しの良い職場を作るマネジメントのノウハウを解説。

「女性の身近な危機管理」

「女性の身近な危機管理」

企業をターゲットにする輩に、受付や電話で最初に接するという窓口機能を果たすことが多く、私生活でも被害者になりやすいという女性の危機管理について、公私一体、簡単撃退をコンセプトに、アメリカ型の循環型危機管理のノウハウを解説。レクチャーとあわせて女性でも大男を倒せる一撃護身術のトレーニングも実施。「これからの売り場で不可欠な営業アクション」単なる悪質なクレーマー対応や万引き対処ではなく、売上げアップなどのポジティブな効果をもたらすアクションを、犯罪者や迷惑客の心理までを明らかにしながら解説

主な実績

講演実績

【講演実績】
ロータリークラブ、ラインオンズクラブ、金融機関(西武信金、たま信用金庫)、日本流通産業新聞、
リフォーム新産業聞社、神戸新聞社、PTA(各地区)、NPO(コーポ・レート・リスク・マネージャー協会)、
学校法人(中央大学杉並高校等)、経済同友会、日本ショッピングセンター協会

講演料金目安

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