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菅重宏かんしげひろ

元 船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

菅重宏

菅重宏
かんしげひろ

元 船井総研ロジ株式会社 代表取締役社長

4月株式会社船井総合研究所入社。製造業、卸売業、小売業、物流業に対するロジスティクスコンサルティングを手掛ける。コンサルティングの次工程業務(ロジ機能のアウトソーシング先の調達/情報システムの導入/現場改善導入/コスト・サービス管理など)をコンソーシアムと共同で構築支援するサービスに携わり、従来のコンサルティングの枠にとらわれない幅広い提案活動と実践力を持った新事業の推進責任者として活躍の場を広げる。
2000年5月船井総研ロジ設立と同時に代表取締役社長に就任。ロジスティクスの1.コンサルティング2.IT3.請負を総合的にプロデュースしている。特に最近は物流業界のIT化を推進すべくインターネットを活用し、かつ低投資、即導入型の『物流ASPサービス』を積極的に推進し、導入実績を作っている。

専門分野

経営・物流コンサル/3PL事業化

経歴

1991年
4月株式会社船井総合研究所入社
製造業、卸売業、小売業、物流業に対するロジスティクスコンサルティングを手掛ける
1995年
1月株式会社船井総合研究所経営戦略本部第二戦略指導部主任
1997年
1月株式会社船井総合研究所大阪経営指導本部チーフ
1998年
1月株式会社船井総合研究所大阪経営指導本部 次長代理
2000年
5月船井総研ロジ設立と同時に代表取締役社長に就任
2024年
船井総研ロジ代表取締役社長退任
フリーランスに

主な講演テーマ

e-ロジスティクスの構築ステップと具体的導入・実践方法

e-ロジスティクスの構築ステップと具体的導入・実践方法

聴講対象者
:荷主企業

ロジスティクス総点検

ロジスティクス総点検

聴講対象者
:荷主企業

キャッシュフローロジスティクスの視点と構築ポイント

キャッシュフローロジスティクスの視点と構築ポイント

聴講対象者
:荷主企業

製造業の在庫削減手法と事例紹介

製造業の在庫削減手法と事例紹介

聴講対象者
:荷主企業

製造業の需要予測のあり方と製販コミュニケーションの取り方

製造業の需要予測のあり方と製販コミュニケーションの取り方

聴講対象者
:荷主企業

物流コストの把握方法とその削減方法(視点と削減事例)

物流コストの把握方法とその削減方法(視点と削減事例)

聴講対象者
:荷主企業

物流業のIT革命  IT革命をどう活かし、どう導入するか!

物流業のIT革命  IT革命をどう活かし、どう導入するか!

聴講対象者
:物流企業

物流業の実践提案営業  受注力を高める実践提案の具体策

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聴講対象者
:物流企業

簡単にできる物流業ABC  物流業としての原価を知ろう

簡単にできる物流業ABC  物流業としての原価を知ろう

聴講対象者
:物流企業

アメリカロジスティクス最前線  IT最前線!!アメリカのロジスティクス事情

アメリカロジスティクス最前線  IT最前線!!アメリカのロジスティクス事情

聴講対象者
:物流企業

講演料金目安

310,000円(消費税、交通費別)

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