ご相談

講演依頼.com 新聞

コラム ビジネス

2019年08月30日

決断する時

 「決断」は、「断つことを決める」と書く。
「何を断つかが大切だよ」
と、かつて、いろんな社長に言われた。
「始めることよりも止めるほうが難しい。まして、人に止めさせるのは、もっと難しい」
と、わたしにおっしゃったのは、ある製薬会社の社長だった。
「何年も研究しているのに結果が出ない。でも、19年研究してもダメでも
20年目にうまく行くこともある。逆に30年研究してもダメかもしれない。
会社としては、これまでも何億もつぎ込んでいる。そして、何人もがその
研究に打ち込んできた。その研究を『止めよう』と言うのは、本当に
つらいんだよ」
そうおっしやった。
 先日、昔の仲間と飲みに行った。彼女は、ヘビースモーカーだったけれど
タバコを吸わなかった。
「医者にタバコかお酒がどちらかを止めるように言われたの。お酒を止めるの
寂しいからタバコを止めた」
そう言っていた。タバコ嫌いのわたしとしては、結構嬉しい。(笑)
50歳を過ぎてからいろんなものを手放してきた。セミナールーム、
広いオフィス、めんどくさい人間関係。
「常に身軽でいたい」
そう思った。理由は、簡単。やりたいことがいっぱいあるから。やらなければ
ならないことに縛られたくなかったから。
 ところが、不思議。手放したつもりが、また、他から新しいものが入ってくる。
いろいろ断ったつもりが、ぜんぜん、断ててなかったりする。断ったはずの
人間関係が戻ってきたり、形を変えて、別のものが入ってきたり。つくづく
「決断」って、おもしろいと感じている。
 それでも、今年、大きなものを3つ断つ決心をしている。どれも10年以上も
続けてきたものばかり。それらを断った後、どんな世界が待っているのだろうか。
どんなことが起きるのだろうか。今は、ワクワクしている。きっと、年末には
このエッセイを読んでくださっているメンバーにも報告できるはず。ところで、
みなさんは、どんな「決断」をされますか?

大谷由里子

大谷由里子

大谷由里子おおたにゆりこ

(有)志縁塾 代表取締役

故横山やすしさんのマネージャーを務め、宮川大助・花子、若井こずえ・みどりなどを売りだし、一時は“伝説のマネージャー”として騒がれた大谷由里子氏。その後もベンチャー企業の社長やフリーのプロデューサーとし…

  • facebook

講演・セミナーの
ご相談は無料です。

業界21年、実績3万件の中で蓄積してきた
講演会のノウハウを丁寧にご案内いたします。
趣旨・目的、聴講対象者、希望講師や
講師のイメージなど、
お決まりの範囲で構いませんので、
お気軽にご連絡ください。